中国星巴克要卖吗？

有传言说星巴克中国要卖了，星巴克中国到底怎么了？

大约一个月前，星巴克和瑞幸公布了最新的季度报告，瑞幸的收入达到了101.8亿元，同比增长了41.4%，单季度收入首次超过100亿元，创历史新高；归母净利润为13.03亿元，同比增长31.8%。另一方面，单季度星巴克在中国市场的收入为7.84亿美元，同比下降7%；同店销售额下降14%，同店销售额下降6%，顾客数量下降6%。、8%。

简单说，即使星巴克打折，也无法与瑞幸的价格战和扩张速度抗衡。喝咖啡在中国越来越正常。在此之前，我喝的是包括环境和服务在内的整体体验，让星巴克以“第三空间”的概念保持高毛利和高增长。如今，咖啡消费越来越功能化。面对低价和外卖，星巴克的咖啡并不难喝，但也不突出，情景优势很少，支撑不了30元的高价。

但是星巴克不能像瑞幸那样直接拉价格，直接肉搏，因为这样会破坏星巴克原有的定位，得罪一群忠实的粉丝，真的是左右为难。

之前听星巴克中国辞职的员工说，他们对星巴克中国目前的管理层不是很乐观，对当地市场需求了解不够。因此，暂时销售星巴克中国业务确实是一种改革思路。

未来，如果星巴克真的像肯德基一样把中国业务卖给私募股权机构，那么新的领导者很可能会拆分出专门打价格战的子品牌，而星巴克仍然会定位在中高端，与全球品牌保持一致。

当然，瑞幸并没有坐以待毙，放松心情。根据目前的财务报告数据，2024年Q3自营店销量增长-13.1%，2023年同期增长19.9%。瑞幸直营店收入的增长来自于店铺数量的增加带来的规模效应，而不是店铺效率的提高。瑞幸还面临着其他竞争对手的冲击，如库迪和茶叶店。

然而，在这里，星巴克正在考虑如何改革中国市场业务，而对手瑞幸则有机会考虑美国和其他市场。

如果价格屠夫瑞幸进入美国市场，他会直接占据星巴克的巢穴吗？我们觉得没那么容易。美国市场本身就有很多咖啡店，很难说生椰子拿铁的味道能不能长期受欢迎。不确定瑞幸在中国的很多联合活动能不能复制到美国。

即使瑞幸会推出2-3美元的咖啡，瑞幸能否被当地客户接受也将是一个难题，因为瑞幸之前在美国的财务造假。

但是瑞幸这种快速复制的方式去其他国家可能会有很高的成功机会，让我们拭目以待。

总之，中国饮料市场的竞争是一款无限游戏，新老玩家将永远竞争。