36氪首发 | 叶国富和于东来第一次见面，双方谈了些什么？

36Kr获悉，近日，著名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富首次与胖东来创始人、董事长于东来会面。

这是在名优产品以63亿元收购永辉超市并成为其最大股东后，双方首次就永辉超市的调整升级进行了深入交流，明确表示对永辉超市的坚定乐观和对永辉调整路线的乐观。

九月二十三日晚，名创优品宣布以63亿元成为永辉大股东，至今已成为今年中国最大、最受关注的收购案。

在当晚的投资者电话会议上，叶国富曾经讨论过，他之所以收购永辉，是因为他对胖东来调整后的门店持乐观态度。看了全球零售模式，他认为优质零售会让中国成长为一家伟大的全球消费公司。永辉超市绝对有“做身边最幸福的优质社区超市”的特点和韧性。

在这次交流中，叶国富再次重申，名品一直倡导高质量、廉价的消费理念，倡导回归零售本质，回归客户，卷质创新，不卷价格。

对东来坦言，看到胖东来帮助永辉调整的第一家店郑州信万店，他心里很高兴。"我对胖东来的方式走向全国，服务好每一个社区，服务好每一个家庭充满信心。"

叶国富与于东来现场交流。

介绍叶国富时，名创优品也在向胖东来学习。

“名优产品的使命叫‘为幸福而生’。我们员工的生日和庆祝活动都在星期三。我们也在慢慢靠近胖东来，做好这件事，不断优化员工的状态，把员工的幸福放在第一位。”

此外，名优产品还专门设置了“委屈奖”。据叶国富介绍，在过去，如果名优产品的商店被货物损坏，防损部门将进行追查。“现在，不管是谁的责任，货物都会被公司报销。”

说到永辉超市目前最受关注的调整，叶国富认为胖东来是业内最好的。“一两年之内，永辉超市可以向胖东来学习，学习70。、80分，将来还会继续学习，不断优化，不断接近胖东来。

于东来也表示，他很乐意调整永辉超市。

于东来认为成为中国的Costco并不难。“第一，团队愿意做，在作业中感到快乐，赚钱；第二，做好产品的质量、功能和美感。”

在他看来，在零售行业，员工开心，客户感觉更好。对于产品，我们应该坚持把质量放在第一位；其次，要实用，让客户在使用时感受到生活的便利和美好。于东来还强调，要把商品做成国际标准，向山姆、Costco等品牌学习，不仅要简单地做商品，还要突出对生活的品味。

在之前对36Kr的了解中，从今年5月开始，永辉超市的胖东来调整有两种模式。一是通过胖东来支持，即主要在河南省，由于东来和胖东来的团队手把手调整。二是永辉学胖东来，自主调整的店铺。

到目前为止，永辉超市已经在全国范围内完成了20家门店的调整和开业。“胖东来支持”和“学胖东来自主调整”两种模式并行进行，计划在春节前将调整门店的数量增加到40到50家。

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