那些胖东来支持的零售企业,想要“毕业”有三个步骤

出品/联商栏目
发文/范唯鸣
编辑/薇薇
2024年的商业,业内一个引人注目的事件,一定是胖东来开始帮助其他超市。从3月份开始,我们一步一步帮助永辉,一步一步把胖东来的发展理念和实践传达给帮助企业,把它的爱和美融入日常运营。
事实上,胖东来的概念输出并不仅仅是从2024年开始的。在此之前的行业中,他们的服务和质量已经“如雷贯耳”,他们通过各种方式学习和讨论,不仅限于超市,而且遍布整个商业领域,甚至提出了胖东来能否走出许昌的期待。
有了这样的倾情支持,喊着学习和感谢话语的企业,“毕业”了吗?
1、“敬畏”是商业的本质。
对于商业来说,胖东来输出了什么?
可以看出,胖东来对商超公司的帮助,总结起来,有以下几点:
首先,调整货物展示方式和客流线路(清除强制动线);
其次,调整开店时间(通常是减少);
三是调整员工待遇(提高)。
上述动作的意义和本质是什么?假如全部“按葫芦画瓢”做,生意能不能过得很好?
商界最应该尊敬的,其实就是“敬畏”二字。
敬畏市场,敬畏客户,敬畏员工。
·作者的第一个故事
那是2016年,胖东来的名声不是今天业内的“路人皆知”。当时我在郑州有个商业顾问项目,项目上的同事介绍了一个胖东来。任何有特色的公司(记得强调即使是外资)都会在胖东来面前“相形见绌”,所以有一天我去许昌实地考察。
那一天参观了胖东来的商场,超市在一楼和二楼。
第一个细节是,我觉得如果先逛商场再去超市就可以了;但相反,如果你先去超市买东西,尤其是冷冻产品,即使你想去后面的商场,恐怕也做不到。正因为如此,很多超市配备的商场“活生生”地失去了这部分客流,但胖东来不是。因为配备了具有冷冻功能的储物柜,无论走什么路线,都没有负担,客流无形中叠加在一起,真的让作者大吃一惊。
其次,作者在墙上看到一个公告,任何提出建议或指责的人,都可以打电话给值班经理,核实后获奖。在仔细检查商场的过程中,笔者发现了一个可以改进的建筑结构,一个销售人员有点不小心的地方。于是抱着试一试的心态打了这个电话。听了作者的解释,值班经理(一位女士)说,她立即安排了检查,问作者是否做了这份工作,因为结构问题确实是改造留下的,大部分人还是看不到,作者笑着承认。接下来的第二天和第三天,作者继续接到值班经理的两个电话,要求作者领取500元的奖励。由于作者已离开现场,一再表示心领,再也没有回去。
你读到了什么?
商业服务设施的配置是根据消费者的体验和实际需求来安排的,以满足用户可能的需求,处理过程中的不便是第一位的。如果客户方便满意,他们会把商场作为日常生活的一部分,不仅仅是购物,更是精神享受。
所有的好果都是由善待而来,不关心消费者,顾客会让你伤心。
因此,要敬畏顾客,消费者是商场的亲人!
如果商业经营者光顾学习基础,对客户的恐惧无足轻重,不愿意下大功夫,总想走捷径。我走不通捷径。当我回来的时候,我发现自己落后了。我更焦虑,不得不走近路...这么循环,最后没有下文。
假如接受胖东支持的企业,学会了敬畏顾客,那么已经迈出了毕业的第一步。
2、商业的初衷是诚信
如何敬畏市场?
商家和商家都有一个非常苦恼的问题,那就是在商场的实际运营中,营业额的“谎报和谎报”。管理者试图获得真正的营业额,一个原因是直接与租金挂钩,另一个原因也代表了商场的“江湖地位”。;而且租户一直在考虑“逃避”营业额,因为这与他们的运营成本有关。所以每天都有“猫抓老鼠”的游戏上演。
在中国的商业体中,有很多营业额的监控系统,这不是技术进步的荣耀,而是商业运作的悲哀。
不诚实,沟通成本最高。
·作者的第二个故事
那时候作者在某个地方顾问一个商业项目,也是胖东以后来帮忙的项目之一。
那时临近春节,商场邀请了一位来自自贡的建筑商,用碗搭建了一条龙,晚上的灯光一打,非常漂亮,也很适合。
春节前,建筑已经完工,建筑商的负责人来到商场的财务部门,要求商场支付余额。当时,作者只是在一个不远处,几乎听到了所有的对话。
建筑商:感谢商场给了我们这个机会,建筑已经完成,也通过了检验和认可,商场能否按合同支付剩余款项?
购物中心:是的,建筑已经完成。但是支付余额的金额,我们应该再讨论一次。
建筑商:不是有合同吗?按照合同执行就可以了,怎么还要谈?而且快过年了,我们也等不起了。
购物中心:是的,我们是超市发家的,剩下的付款我们要重新谈一谈。
……
听着,无语。
这份合同是用来签订的,不是用来执行的。非常悲伤!
购物中心的经营会发生很多交易,有货物的交易,有为了支持与许多其他合作伙伴进行交易。
商场的日常生活也与消费者和租户有很多关系。积极的场景建设和促销活动组织使消费者远离;反面有投诉和事故处理。
一切,贯穿一个“诚”字,否则就是虚伪和拍摄。
胖东来处理的擀面加工场所卫生环境差的举报,是一个经典的过程,认真细致,对消费者负责,对供应商负责,不允许客户吃亏,反思自己,纠正自己。而且,胖东来处理的客户投诉不仅仅是这一件,还有一件经得起推敲。
有了这样负责任的态度,有了这样诚实的行为,市场上的合作伙伴怎么能用“你不仁我不义”来对待对方的关系呢?相反,会有自我鞭策。如果出现债务和愧疚,我们会尽力而为。
有了这种负责任的态度,有了这种诚实的行为,客户怎能不动心呢?您让我们放心,我们让您快乐!
假如接受胖东来支持的企业,学会了对市场的恐惧,那么已经迈出了毕业的第二步。
3、学习什么,怎样学习?
自从胖东来帮助一些超市以来,无论是直接还是间接,无论是胖东来派出团队结局指导,还是自学和自我改变,相当一部分超市在无论走到哪里都会广泛宣传,调整了商品的比例,以及与胖东来有多少同样的商品等等。
学胖东来的本质是什么?是仅限于三个步骤(动线、货物、员工待遇)的变化,还是回归商业(市场、客户、员工)的本质?
我们先来观察一个现象。胖东来支持的超市一般会把早上开店的时间调晚。比如是早上7点,现在是早上8:30,原因是员工休息时间比较多。
·作者的第三个故事
有一次,作者在公共场合问了以下问题:
假设,胖东来位于上海,早上应该什么时候开门?
为什么商场包含超市,超市和商场早上开门的时间一般不一致?比如超市早上7点开门,商场早上10点开门,需要给超市留一个专门的渠道?
回答是,这需要符合超市提供的商品和消费者选择这些商品的习惯。
所以抄袭是没有意义的,胖东来从来不宣传自己的商品价格最低,但消费者认可的是食品安全、环境整洁、对客户的热情和善意,也就是于东来先生在11月17日直播时宣传的“美与爱”。
齐白石先生曾经告诉他的关门弟子许麟庐,向我学习的人会活下去,像我一样死去。我们觉得这句话的初衷是,学习成功人士的方法就是吸收他们有价值的思想,开拓自己的新路,这样才能有自己的新生活。如果你盲目效仿,不想创新,活在别人的影子里,永远是死路一条。
所以,关于学胖东来这件事,我们似乎也可以说,抄袭胖东来者死,超胖东来者活。
从去年下半年开始,有一个热门词叫降低成本。面对大环境,每个企业总是希望在经营中获得良好的利润,努力寻找可以节省的成本,所以员工成为了那个“成本”。
事实上,胖东来提高员工的待遇似乎与“降低成本”相反,因为它增加了成本。但是,充分发挥员工的工作热情,以提高员工的工作能力,以明确的奖惩制度,以激励员工以消费者为首要任务的责任态度,实际上提高了商场的声誉,从而实现了高转化率和客户订单,从而提高了商场的收入。员工不是成本,劣币驱逐良币。
在讨论胖东来为什么不能走出河南的时候,有一种观点认为,在许昌是熟人社会,在一线城市是陌生人社会。胖东来的运营模式只适合低线城市的熟人世界。
事实上,任何一种商业模式,都起源于当时的地方,但是在推广的时候,一定要经历抽象之后的本质。
认为胖东来从来没有希望各地的超市最终和胖东来长一模一样,那就是成功的念头。在学习什么、怎样学习这一点上,胖东所希望的,一定是回归商业物质和精神两方面的本质。
很难改变,但很难依赖路径。不要把胖东经营的样子当成超市的唯一。超市要想真正获得经营自由,就必须认清经营的本质,而不是躺着享受原有的成就,现在“混不下去”。
要想超越胖东来,就要超越原来的认知,学会胖东来对商业本质的清醒。你的努力决定了成功的下限,但你长期专注于此,认识到胖东来商业的起源并一致,才能到达天花板。
但愿胖东来未来有所突破,更希望胖东来倾情帮助过的企业,在成长之后对商业本质有所警觉和依归。
多年以后,顾客仍心有所归,不谋而合,指向同一个商场,这个商场就是未来所期待的。
这个日子,大家都毕业了!
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