追溯创伤时代的根源,再一次了解风险投资的本质

2024-10-29


什么是风险投资?《华尔街日报》被称为“人类最后的机遇”。


这个句子不太适合现在的冬景。根据IT橘子的最新统计,今年Q3投资融资超过2200亿元。乍一看,我以为我穿越了。乍一看,22家大公司分配了631亿元;303家公司拿走了1-10亿元;剩下的191亿分配给了900多家公司...算了,这总是比“中国创业公司数量下降98%”的“大乌龙”更温暖。


在一个叫做“过去”的时代,中国风险投资行业的神话停留了下来。


那时候,现在的传奇企业家在网络领域拓展疆域;VC投资大家站在英雄旁边,时时刻刻努力帮助,写出创造财富的神话。


但是如果我们回头看看“过去”的过去,比如2000年左右。你会发现这也是一个非常痛苦和漫长的日子。


越痛苦,越需要深入思考。


今日,适道分享了一篇1998年在哈佛发表商业评论的文章How Venture Capital Works。Beta是作者 当时的Group总裁Bobo Zider。本文早些时候系统地介绍了风险投资的运作原理,是一种很好的深度思考燃料。


作者提到,风险投资是“先投行业,再投人。”与当今中国的一级市场相对应,投资者应该更加努力地寻找行业。β,或者想尽一切办法去创造α?作者提到,VC投资者每周给每家创业公司不到2个小时。如果你来到高质量的VC时代,投资后管理会在哪里?投资者是否应该帮助创始人找到渠道,从事营销和销售?


但无论时代如何变化,基本规律始终如一。比如“底”条款的重要性。这进一步解释了“回购条款”的合理性。比如,创始人“有资格”获得风险投资的资金,以了解风险投资行业的本质。


在不改变作者本意的情况下,适道选择了文章的精华部分,重新梳理。有兴趣的朋友,请注意【适道】并回复“风投”,即可获得PDF文档。


1 隔行如隔山,风投行业被“误解”深深打动。


首先误解——VC推动了基础技术创新。


相反,风投只扮演一个次要角色。


1997年,美国风险投资行业投资超过100亿美元,只有6亿美元流向创业公司。预计不到10亿美元流向R&D阶段。大部分资金已经流向政府(630亿美元)、公司开发的项目(1330亿美元)花费巨资。


VC的重要作用在于企业生命周期的下一个阶段——创新成果商业化的开始。 我们估计,超过80%的风险投资用于建设公司成长所需的基础设施——包括制造、营销和销售费用,以及负债表(提供固定资金和运营资金)。也就是说,VC不负责科技创新的“0-1”,而是在其商业化“1-100”阶段展示自己的才华。


归根结底,风投资金并非长期资金,其核心理念首先要培养公司的发展壮大,然后通过并购或IPO等方式撤出。


二是误解——VC依靠良好的投资创意,良好的商业计划获得超额回报。


错了。它们瞄准的是一个好的行业,并且会采用结构化交易,最大限度地降低风险。


风险投资基金一般来自养老基金、金融公司、保险公司、大学捐赠基金等大型机构。他们给了VC很大的发挥空间,也要求每年获得25%-35%的利润。


VC需要打出“安全牌”——“跟风”行业,以满足金主的期望。


1980年,近20%的风险投资资本流向能源行业;几年前,资本迅速从基因工程、专业零售和计算机硬件流向光盘-ROM、现在(1998年),超过25%的资金再次流向互联网领域,多媒体、电信和软件公司。VC“选择”的每一个目标市场都在快速增长,但未来五年的发展可能会再次放缓。


简单地说,VC专注于S曲线的中间部分。 他们将绕过技术不成熟、市场需求不明确的初始阶段;以及行业洗牌、增速急剧放缓的后期阶段。例如,磁盘驱动行业。1983年,市场上有40多家公司,其他公司有80多家。1984年底,其市场规模从54亿美元下降到14亿美元。1998年,这个行业只剩下五个主要玩家。


一个处于高增长行业的公司比处于低增长行业的公司容易得多。一个处于低增长行业的创始人,无论能力有多强,都很难受到VC的青睐。


有意思的是,在行业快速发展的“青春期”阶段,你很难分辨出最后的“赢家”和中途的“输家”。


因为,当所有的公司都在努力为蓬勃的市场提供产品时,每个人的财务业绩和增长率都非常相似!



VC为什么要挤热门跑道?因为,每个人的共同目标都是“退出”。


每个公司都有可能成为高速增长行业的“明日之星”。此时,VC的首要任务是“押宝”创始人团队,然后在其估值达到顶峰时“激流勇退”,获得丰厚的回报。


在这种“退为上策”的逻辑下,VC也热衷于玩“勇敢的游戏”。也就是说,“押宝”前景很好,但是商业化很长。这类VC的挑战在于寻找能将核心技术推向某个阶段的创始人。例如,一家VC投资基因工程公司后,公司创始人带领公司获得FDA许可,IPO很快上市。因此,这个VC赚了很多钱。


2 风险投资行业是如何运作的?


交易的思路


虽然交易结构衍生出许多变异,但是交易逻辑始终不变。——既要“兜底”投资者的基本利益,又要为投资者实现“利益天花板”创造有利条件。(P.S.最近有争议的回购条款就是“兜底”协议。)


以创业公司的股权交易为例。假定一个VC用300万美元换取了创业公司40%的优先股。“兜底”条款可能是VC在这笔交易中享有结算优先权。当公司破产时,VC有权优先考虑公司的全部资产和技术。此外,协议通常包括反稀释条款、否决权,或者投资者对公司的关键决策(包括并购或IPO时间安排)有不成比例的投票权等。


当然,如果公司经营状况良好,投资者也可以享受上涨条款。举例来说,持有股份以更低的价格增加。


四个参与者


风险投资市场为何会出现?


如果创始人(没有家庭底板)想商业化一项新技术,他能向谁求助——银行?高利贷?用房地产作为抵押?都不可行。


此时,VC就像天降神兵,直接投钱换股份。


简而言之,VC作为“桥梁”,开拓了专业的利基市场,弥补了其他机构无法服务的空白——可以满足三方需求——缺钱的企业家,为LP买单。、中介投资银行。



在投资过程中,VC经常通过领先投资和跟进投资来降低交易风险,包括在不同的融资轮中引入其他投资集团。一方面可以实现投资组合的多样化,每块钱可以撕成三瓣;另一方面,让更多的人参与尽职调查,缓解工作量。并且参与更多,可信度更高。真正聪明的基金总是跟随顶级VC进行投资。


最大化资产配置利润


一般情况下,VC的投资组合充斥着“失败公司”。


创业就像火中取栗。公司成功的平均概率只有10%。即使是最好的公司也在每个关键选项中获得了80%的分数。综合计算,最终成功的概率只有17%。



在一个风险投资组合中,超过50%的公司几乎无法回到原来的状态,最糟糕的情况是全军覆灭。然而,当只有10%-20%的公司成为真正的赢家时,他们的资产配置可以达到25%-30%的目标回报率。许多VC的名声是基于一两个成功的项目。


每1000美元的投资组合表现如下。



VC投资者的时间都去哪了?


有意思的是,VC对于表现最好、表现最差的公司并不十分“上心”。 相反,VC将花费大量的时间来评估中游企业是否能够扭转局面,并调整自己的投资策略。


想象一下,每个VC合伙人管理的投资组合包括10家公司,每年工作2000小时。即使他能给这些公司平均800小时(40%的工作时间)。因此,每个家庭得到的时间不到2小时/周。



这是一个巨大的差异。


VC合作伙伴的目的是管理尽可能多的资金。但是他们管理的资金越多,他们就越没有时间“管理”企业家。如果企业家期望VC不仅给钱,还能给宝贵的指导,那就有点幼稚了。不过话说回来,当基金规模很大的时候,VC合作伙伴对行业和技术的了解可能远不如企业家。


3 企业家,VC实际上并不看你的“好主意”


为什么聪明的企业家希望与风险投资进行“昂贵的交易”?


这是一个非常现实的话题。很多创业者明白创业的风险,不愿意用自己的钱去冒险;一些企业家也知道他们没有经营一个成功的企业所需要的所有能力。


目前,大多数创业团队起源于大公司和大学。这是合乎逻辑的。一方面,从事基础研究的资金大多来自企业和政府,尽管他们不善于帮助研究人员将新想法转化为新业务(这是VC擅长的)。另一方面,优秀企业家的上升空间受到固定薪酬结构的制约。公司的裁员制度也会损害优秀员工的忠诚度。


现在,在风险投资的帮助下,即使创始人最终可能在公司的发展中被降职,他仍然可以因为股票的价值而致富,远远超过他错过的工资。


了解VC运行方式的企业家,能有效地降低风险,提高潜在收益。


很多企业家经常犯的一个错误是,他们认为VC是“投资创意”。


实际上,VC是在特定行业的“投资”。


VC的任何个人价值取决于以下条件:


1. 行业快速增长,有资格担任该职位的人数;


2. 职位本身(如CEO)、CFO、研发VP、技术员等);


3. 这个人的技能、声誉和动机与VC的匹配程度;


4. 承担责任的想法;


5. 推销自己的能力。


符合上述条件的企业家可以在谈判桌上占据有利地位。当然,更理想的候选人需要依靠成功的简历,最好有IPO经验。


如果你被很多VC投资者争夺,可以问问自己:


1. 谁将成为我们的董事会成员,他在VC机构担任什么职务?


2. 在其它公司中,他还担任多少股东会职务?


3. 有没有成功地编写并支持我的商业计划?


4. 在行业内,他是否有直接经营或技术经验?


5. 这个VC的名声如何,尤其是在失败项目及其创始人口中?


总而言之,经验丰富、技能扎实的投资者,绝对被公认为“创业好伙伴”。


然而,大多数投资者从未在他们投资的行业工作过,也从未经历过行业的低谷。更糟糕的是,许多企业家认为他们的观点和技能是成功的关键。事实上,VC的财务和商业经验对于公司最终的成功尤为重要。


每一家公司都要经历一个生命周期,每一个阶段都需要掌舵人有不同的管理能力。最初的创始人很少能够陪伴公司走过成长的每个阶段——创始人最终带领公司上市的可能性非常低。


对企业家来说,他们需要向VC证明自己的团队和想法符合VC目前的关注点,他们的股票参与和管理能力将使VC工作更容易,并带来更高的收益。


如果企业家了解风险投资的需要,合理地设定期望,就可以创造出“双赢”的局面。


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在过去的10年里,虽然风险投资市场的规模有了很大的增长,但它只占美国经济的一小部分。理论上,风险投资仍有巨大的增长空间。然而,更有可能的是,由于公共市场的周期性波动和历史性繁荣和低迷,行业增长将受到抑制。目前很多公司估值上市几亿美元,但一分钱都没赚到。但根据历史经验,这些公司大多最终都会失败。


本文来自微信微信官方账号“适道”,作者:rika,36氪经授权发布。


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