继续创新奥乐齐:探索大店方式,集中商品亮点

2024-10-26


来源/智能PLSC产品


作者/许小九


目前硬折扣零售最热门的代表品牌:德国ALDI奥乐齐,最近在金山店开张,再一次引起了外界的关注。


10月19日,奥乐齐金山首店正式开业,位于上海金山万达广场对面的金山都乐汇1楼,也是迄今为止奥乐齐中国市场最大的门店。


开业前,奥乐齐金山首店门口设置了雨棚,开始招聘会员。推广工作已经进行了很长时间,一些公交车上贴满了开业海报,还专门推出了免费领取鸡蛋、免费品尝等活动。



除了面积最大,奥乐齐金山第一家店还有其他亮点,比如选择大包装,尽可能本土化产品,单独设置甜品冷柜。面积最大并不意味着放弃“尽可能降低成本”的策略。这一次,奥乐齐聪明地吸收了同行的优势。



奥乐齐非常“全面”


在奥乐齐金山的第一家店里走来走去,最明显的感觉就是:这个奥乐齐非常“全面”。


当你进入商店时,你会看到蔬菜和水果。与其他门店相比,金山首店大大增加了生鲜展示面积,占据了大部分空间,如蔬菜、鲜肉、牛奶和鸡蛋、冷冻速食、粮油和饮料(水)。


而且饼干、薯条、糖块等零食货架的面积很小,零食的展示面积和奥乐齐其它店面差不多。


可以看出,金山首店以生鲜为主,减少了零食的比例。


如今,在线即时零售平台正在提高实体超市的竞争效应。购买零食时,大多数顾客选择手机即时下单。但与线上订单相比,生鲜商品保存时间短,不利于长途运输,现场选择感强,购买频率高,日常需求高,线下超市优势大。奥乐齐这次增加了生鲜食品的比例,是充分利用线下超市优势的选择。


令人印象深刻的是,金山第一家店还设置了一个甜点蛋糕柜,里面除了提拉米苏、榴莲千层、瑞士卷等类似网络名人爆款的甜点外,还有上海风味的甜点,比如栗子牛奶蛋糕和牛奶小方蛋糕。这两款都是凯司令和红宝石在上海老牌烘焙店的热销款,几十年来一直受到上海人的喜爱。可见奥乐齐确实在自己的单品研发上下了很大功夫。




面积最大≠放弃“降低成本”战略


ALDI奥乐齐超市位于龙皓路和海汇街的交叉口,是该品牌在国内市场的第60家门店,也是目前国内最大的奥乐齐门店。与以往相比,金山首店规模扩大了20%至30%,占地1014平方米。


更大的面积也意味着更多的商品展示。「品智PLSC」在现场,我们可以看到商店扩大了过道空间,优化了布局和展示。原来80cm左右的通道现在扩大到1.6米左右,交通更加顺畅。此外,自助收银台从6家常规门店增加到10家,并增加了4家人工收银台,以缩短结账等待时间。



由于面积和空间的增加,奥乐齐并没有选择大幅扩大SKU数量,而是坚持“少即是多”的原则来展示商品。


「品智PLSC」通过对比发现,SKU的数量没有明显的变化,而是单个产品展示数量的增加。


与其他商店相比,这家商店的另一个显著特征是冷冻柜的面积增加了很多倍。与之前商店的立柜相比, 卧式橱柜组合,金山门店一次配备20套冷柜,集中展示各种零食、肉类、海鲜、冷饮,极大地方便了顾客购物,这也符合郊区家庭一般储物空间较大、购物不便的特点。




重视上海本土化


今年,奥乐齐增加了攻击郊区的趋势。这些地方的新上海人很少,上海土壤也很多。奥乐齐真的花了很多心思如何满足他们的口味。


在金山店,用户可以买到各种经典的老上海风味冷藏中式糕点,包括米糕、羌饼、米饼、崇明当地大米等。除此之外,还有老上海酱爆猪肝、当地葱烧排、沙拉、谷物碗等。根据上海口味开发。


据悉,此类产品目前仅在奥乐齐最近开张的门店销售,这次引进让金山消费者能抢先体验到这种美味。


此外,甜品冷藏柜内还有栗子牛奶蛋糕和牛奶小方蛋糕,这两款都是凯司令和红宝石的热销款,多年来深受上海人的喜爱。可见奥乐齐确实在研究本土化方面下了很大功夫。



事实上,奥乐齐一直非常注重本土化,比如流行的国际酒店蝴蝶蛋糕。获得分销权的商家不多。奥乐齐就是其中之一。很多用户对“可以直接去社区附近的奥乐齐购买这款在线加价购买的蝴蝶蛋糕”感到惊讶。某评估平台上有2万个关于“奥乐齐国际酒店蝴蝶蛋糕”的评估平台。 条笔记。




突出的场景营销 品牌特色更加鲜明


金山首店还加入了更丰富的店内排面设计和美陈展示,主要介绍商品的价值内涵和品牌理念。


例如“高原小黄姜,香味浓郁,除腥添香”、介绍商品的口号,如“超值去皮红洋葱,贴心去皮,炒菜增香”,朗朗上口,令人印象深刻,仿佛下次想买点生姜,就想起了这家超市。


还有一些口号表达品牌观念,比如:“为什么大部分都是自主品牌?阶段更少,成本更低,质量控制更严格,节约成本,提高质量的豆浆回馈给每一位顾客”、“为什么奥乐齐的员工少?我们用更少的员工来实现更高效的操作,让你买的东西更便宜。”通过提问,品牌价值观得到亲和力的传达。



其实这家店的商品展示和动线布局和国内很多同行差不多,但是整个主题布局一下子就把两者区分开来了。这些口号清晰地传达了奥乐齐的目标群体,是强化品牌形象和用户心智的一种方式。消费者在购物过程中接受这些想法。与一般的空喊口号相比,这种场景营销方式更实用、更厚重,商品的宣传到达率也更高。


站在消费者的角度,等到下一次想买什么东西,奥乐齐的口号似乎可以立刻浮现在脑海中。



金山店大包装亮相


特别值得一提的是,金山门店增加了一系列大家族烘焙面包和预包装烘焙产品,包括6个包装蔓越莓贝类、超值原味主食面包、超值全麦营养主食面包、椰子面包、柠檬蜂蜜蛋糕、轻奶酪芝士蛋糕等。,所有这些都是大包装。



要知道,奥乐齐一直以来都是一个“三要省”为主。:省心超值价格,不收会费,不超大包装。


这种情况不同。与城市地区相比,郊区人均住宅面积更大,冰箱更大。此外,郊区购物不方便,所以选择大包装会更适合当地需求。


“销售大包装规格商品”的根源可以追溯到山姆。当时,为了区别于沃尔玛“农村包围城市”的策略,山姆专注于大城市市场,瞄准小企业业主,利用沃尔玛成熟的供应链和廉价的价格吸引大量的订单客户,通过先进的“批发仓库”为城市零售商和小企业主服务,扩大市场覆盖面。


当然,也有美国一些地区人口稀少的原因。这些地区的居民习惯于一次性购买大量食物,以家庭为单位囤积。金山人口人均土地面积约721平方米,远远超过徐汇区49平方米。奥乐齐显然采用了大包装,考虑到郊区人口比城市地区稀疏。


奥乐齐为了更贴近当地需求,一直在调整开店策略,这并不奇怪。


起初,奥乐齐并没有专注于中国的“廉价超市折扣”。相反,他突出了自己的“优质超市”,声称“国际品质、社区价格”,目标是“中产阶级”。


在过去的两三年里,经济形势发生了变化。奥乐齐比国内很多超市领域的“前辈”更积极、更及时地调整自己的经营策略,并将自己的定位放在了“廉价社区超市”上。


具体变化始于去年下半年。2023年10月,奥乐齐陆续推出“超值”系列产品,自主品牌比例大幅提升。很多产品的价格都在10元以下,包括9.9元的浓香型白酒、洗面奶、护手霜、3.9元的卫生巾等产品。


截至今年8月底,9.9元低价系列已累计产品超过500款,占全店产品数量的四分之一左右,被沪漂戏称为最好的“穷人超市”。


同时,奥乐齐也加快了在中国的扩张速度,目前已经给出了60家门店,今后将脚踏实地,继续扩张。


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