亚马逊被曝将被裁员 1.4 一万人，亚马逊为什么要裁员？

近年来，各大互联网巨头的成绩都相当不错。没有人想到著名的亚马逊会举起裁员的大棒。亚马逊被曝将裁员14000人。亚马逊裁员到底想干什么？我们应该如何分析这件事？

一是亚马逊被曝将裁员14000人。

根据IT之家的报道，根据摩根士丹利的报告，亚马逊计划在明年年初之前减少。 14,000 一个管理职位，然后每年节约。 30 亿美金。报告称，这一措施是亚马逊。 CEO 安迪・贾西（Andy Jassy）提出战略的一部分，这个战略希望通过 2025 年 3 月份，至少提高个人推动者和主管的比例。 15% 提高运营效率。

贾西强调培养一种以危机感、责任感、快速决策、足智多谋、节俭与合作为特征的文化重要性，旨在将亚马逊定位为世界上最大的创业公司。报告还提到，贾西推出了一条“官僚举报热线”，允许员工举报不必要的程序来阻碍他们的工作。

根据摩根士丹利的估计，这次裁员可能会使亚马逊在全球的主管人数达到约定。 105,770 人减少至约 91,936 人类，因为每个经理估计的年度费用 20 万美金到 35 万美元(目前约定) 141.1 万元到 247 在万人民币之间，每年都可以这样节约 21 亿美金到 36 一亿美元(目前的约定 148.19 亿元到 254.04 约占亚马逊1亿元) 2025 年度运营利润预计 3% 至 5%。

报告显示，亚马逊承认管理团队最近扩大了，该公司没有具体说明任何明确的裁员计划。本次重组旨在简化运营，最大限度地减少官僚障碍。预期的比例变化可能通过重新分配而不是直接裁员来实现。

亚马逊为什么要大裁员？

作为世界知名的科技巨头，亚马逊在其发展过程中经历了多次组织结构调整和人员优化。最近，关于亚马逊计划裁员14000人的消息引起了广泛关注。我们应该如何看待这件事？

第一，亚马逊的企业文化，特别是其严格的管理和绩效要求，一直备受争议。但是，不可否认的是，这一文化在推动亚马逊成为世界顶级公司方面发挥了重要作用。亚马逊注重效率，追求极致的成本控制和持续的创新，使其能迅速适应市场变化，抓住发展机遇。但是，当市场环境发生变化，企业要调整战略时，裁员就成了一种常见的做法。

从某种程度上来说，裁员14000人是亚马逊美国企业文化的又一体现。在市场需求放缓、盈利能力下降的背景下，亚马逊需要裁员来降低企业成本，提高盈利能力。这不仅是公司对市场环境变化的正常反应，也是其保持竞争力和可持续发展的关键。

第二，作为网络企业，扁平化管理是提高效率、加快决策速度的重要手段。这次亚马逊裁员主要集中在管理者身上，这显然是推动公司扁平化的主要策略之一。扁平化管理可降低不必要的组织层次，使信息传递更快、更准确，决策过程更有效率。亚马逊希望通过裁减管理者来清除组织中的官僚主义，提高整体运营效率。这一变化不仅可以帮助企业更好地适应市场形势，而且可以激发员工的创造力和创新精神。

值得注意的是，扁平化管理并不意味着完全撤销管理水平。相反，它要求管理层次更加简洁高效，能够快速响应市场形势，为员工提供更多的支持和指导。亚马逊裁员后，将重新调整管理层次，确保企业能够保持高效运营。

三是管理者的官僚特征一直是因特网公司非常害怕的问题。官僚主义不仅会降低企业的经营效率，而且会损害员工的积极性和创造力。所以，裁撤管理者也是一个去官僚化的过程。对于亚马逊这样的企业来说，官僚主义过于强调流程、规则和程序，而忽视了员工的实际需求和市场需求。这一官僚作风不仅会降低企业的创新能力，而且会阻碍企业的稳定发展。亚马逊希望通过裁掉管理者来打破这种官僚主义的束缚，使企业能够更灵活地应对市场形势。

第四，从管理的角度来看，扁平化的少层次管理模式是大势所趋。随着信息技术的发展和信息传递的加快，传统的多层次管理机制已经不再适应快节奏的市场环境。扁平化管理不仅可以提高决策效率，还可以增强团队的灵活性和适应性。亚马逊的裁员措施正是为了迎合这种管理趋势，通过优化组织结构，为公司未来的稳定发展奠定基础。

本文来源于“江瀚视线观察”，36氪经授权发布。

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