卖掉400亿文旅项目，万达这次又卖了什么？

作者 /Quincy

来源 / 迈点

图源 / 摄图网

万达，再次出售资产！

7 月亮第一周，万达卖掉了。 3 万达广场。虽然万达的大甩卖已经是众所周知的事情，但这种速度仍然令人震惊。据不完全统计，2023年 到目前为止，万达商业管理至少已经转让。 26 一家公司的控制权，包括位于北京、上海、广州等多个万达广场。可是最近，万达又把销售的目光转向了文旅项目。

400 亿项易主保险公司

据天空调查，近日，南京万达茂投资有限公司发生工商变更，大连万达商业管理集团有限公司退出股东队伍，新增坤华(天津)股权投资合伙企业(有限合伙)为股东，全资持股。与此同时，许多主要人员也发生了变化。到目前为止，南京万达茂由新华人寿保险有限公司和中金资本运营有限公司持有 99.99%、0.01%。

将注意力转向这次的买家——坤华(天津)股权投资合伙企业，其旗下仍有持仓。 99.99% 烟台芝邈万达广场有限公司，持仓 99.99% 北京万达广场实业有限公司，可以说也算是万达的老客户了。

数据显示，南京万达茂是万达在南京的第一个大型文化旅游项目，主要包括转让资产。总成本高达 400 亿元。以“六朝古都”为主题，占地面积 4 建筑面积达万平方米， 30.7 万平方，投资额达到 150 亿元。该项目拥有国内最长的全天候金陵文化主题公园和最长的金陵文化 520 米室内步行街的设计融合了南京市梅花和金陵风扇两大文化元素，打造了“梅花风扇”的建筑外观，成功申报了“最大风扇建筑”世界基尼斯纪录。

这个项目南京万达茂 2016 年开建，2018 年 6 月 1 每天开业，集合 228 商家，包括万达影院、万达宝贝王、永辉超市、迪卡侬等。 9 大型主力店，开业第一天客流超过客流 26 人次。

值得注意的是，即使是现在仙林万达茂的人气依然很旺，2023年 年销售额达 17.7 亿元，同比增长 总体客流接近12.3% 2100 人次。因此，万达茂的销售并不是因为其商业价值不足，而是因为万达通过销售项目来缓解资金压力，这也是万达轻资产转型的缩影。

文旅布局屡败屡战

回首万达的文旅梦，堪称一波三折。

2009 年万达正式进入文化旅游项目，长白山项目是第一个文化旅游项目。同年 8 月份，万达分别在长白山投资 230 建设第一个文化旅游综合体亿元，建设占地面积。 21 长白山国际旅游度假区平方公里，是当年全国投资规模最大的单一旅游项目。但由于违法建设整改、房地产滞销等因素，万达将全部股份转让给大连一方集团。

显然，这并没有阻止万达的文化旅游布局。后来王健林在很多地方布局，尤其是万达文化旅游城，每个项目的投资都超过了。 200 覆盖哈尔滨、南昌、青岛、合肥、无锡、广州等地1亿元，其中广州万达城投资高达 500 1亿元。当时，他甚至挑战迪士尼，说道：“万达在，上海迪士尼乐园 20 年内不能盈利。”

但是好景不长，2017 年万达文旅迎来了一场世纪交易。由于资金链紧张，万达将旗下 13 个文旅项目 91% 的股权，以 438.44 卖给融创的亿元；又把 77 家酒店以 6 折销富力，促使富力一跃成为当时最大的豪华酒店业主。2018 年 10 月，融创出资 62.81 收购万达原文旅集团和亿元 13 一个文化旅游项目的设计，当时万达旗下的核心文化旅游业务基本都被淘汰了。

世纪交易后，市场一度认为万达将放弃文化旅游业务。他再次出手，并与兰州万达城和内江万达城签约。并且在 2022 年底，万达集团在文化旅游产业方面的新方向是“弃重从轻”，即从过去的重资产模式向轻资产运营转变——土地归政府所有，依靠品牌而不投入大规模资金。 IP、为提高景区、目的地的知名度，企业管理运营能力。

与万达之前的其他文化旅游项目相比，万达茂的商业特色明显下降，而是以文化娱乐为主，零售比例低于 25%。通过文化旅游资源的综合利用，万达的思想是提高旅游景点的消费体验，增加游客的消费，从而促进当地旅游经济的发展。所以万达茂将根据各城市不同的文化旅游特色资源设计不同的主题，从而实现每一个万达茂项目的独特性和文化特色。例如东北滑雪主题，青岛是一个体验型电影主题公园。

但是这次转型，也并不顺利，据了解，近几年万达与其他公司的文旅合作多次无疾而终。

2023 年 4 月，张家界与万达签署战略合作框架协议，对大庸古城进行轻资产合作，包括部分建设规划推广、投资运营、部分闲置前期规划等。但是今年 4 月后，张家界回应说:“战略协议无效，因为没有实质性合作。”然而，根据最近的消息，大庸古城的生活并不容易，面临破产重组。

随后的 6 本月，大同市政府与万达签署了包括大同古城文化旅游项目和商业中心在内的重大项目的综合战略协议。然而，万达文化旅游作为参与者并没有在官方未来传达的关于推动大同古城建设进展的声明中。同年 8 月，万达与伊春市政府及相关企业签订了文化旅游产业合作等一系列协议。然而，在今年的政府官网上，万达文化旅游的合作没有进展。

除了多个文化旅游项目进入停滞状态外，万达最新的文化旅游布局也陷入困境。就在上个月中旬，中国企业信用信息公示系统显示，大连万达集团有限公司增加了一项新的股权冻结信息，该公司是北京万达文化旅游产业有限公司，冻结股权金额为 1 冻结期限为1亿元 2027 年 7 月 29 日本。北京万达文旅公司成立仅成立。 3 月度经营范围包括旅游业务、娱乐活动、景区管理等。

文旅 or 地产 转型路漫漫

事实上，万达的转型波折，正是目前很多房地产文化旅游的现状。一方面，中国有文化旅游和房地产行业深度绑定的做法。近年来，在房地产经济发生巨大变化的背景下，许多房地产企业不得不选择放弃文化旅游项目。另一方面，“房地产” “文化旅游”模式不适合当前的发展方向。文化旅游项目需要依靠自身的运营来回收投资成本，这就要求它具有重量轻、投资小、回收快的特点。显然，做房地产文化旅游并不符合这个要求。

比如最近面临清算的R&F地产酒店，2022 年就有 71 一家酒店被搬到待售货架上，其中包括 53 家里还是从万达酒店收购资产包。除酒店外，富力早在 2020 2021年，海南海洋欢乐世界将有意出售， 2008年正式发布公告寻找销售，但至今仍没有合适的客户。

曾有千亿房地产企业蓝光发展，更是以前 1 打包销售多个项目约多个项目 15 亿资产旗下的文化旅游项目，包括天津小站项目，曾斥资。 19.6 亿元。希望通过债务收购，可以在销售资产的同时减少公司的债务合同。 91.91 亿元。或者恒大陷入了很多项目未完成的泥潭，除了恒大儿童世界项目搁浅之外，很多文化旅游项目大多还处于未完成、停工、苦苦等接手的困境。

然而，南京万达茂的销售并不意味着万达在文化旅游行业的消散。酒店方面，今年以来，万达酒店不断扩大市场地图，上半年成功开业。 19 除了签订新酒店外，还签订了新酒店 53 一个委托管理酒店项目。此外，万达集团并没有完全放弃产品线万达茂。长春万达茂已经开始复工，山西太原也计划在晋阳湖引进万达茂品牌。

因此，出售资产可能只是为了快速获得现金流，减轻短期财务压力。从去年开始，万达文化被改名为万达文化旅游，通过成立万达文化旅游规划设计院，提供规划建设、投资建设等服务，并利用万达酒店和度假村的品牌管理其子公司 100 多家酒店，都可以看出万达对文化旅游业务的重视。而且万达文旅还在积极探索，一条从住宅地产向商业地产和文旅产业线转型的道路。

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