吉利17年后再次发表重磅宣言！五大战略决定了集团的命运

快科技 9 月 21 据日报报道，吉利控股集团昨日在台州国际汽车工业博览会“书福公开课”现场正式发布《台州宣言》，宣布企业进入战略转型新阶段。 2007 2008年《宁波宣言》发布后，又一次重量级宣言。

该宣言是吉利控股集团面对新的世界经济形势和新的市场竞争模式，通过“战略焦点、战略整合、战略协调、战略稳定、战略人才”五大措施，聚焦汽车主营业务，布局科技生态，提高竞争力。

第一，战略焦点。

聚焦汽车行业，坚定不移推进电气化、智能化、网络化、共享化转型，继续提升内燃机汽车市场核心竞争优势，构建低碳交通生态技术优势，进一步巩固和提升吉利乘用车市场行业地位，为全球用户创造超越预期的智能出行体验。

不断探索新能源商用车应用领域和商业模式，积极布局纯电、醇氢、增程等多种技术路线，打造吉利新增长点。

二是战略整合。

全面梳理吉利各业务领域，明确业务定位，设定中长期发展目标，调整优化产业布局结构，坚定不移地推进内部资源深度整合和高效结合，进一步明确各品牌定位，明确股权关系，减少利益冲突和重复投资，提高资源利用效率。

第三，战略协调。

围绕汽车主业，加强“天地一体”、技术生态领域的协同，如软硬件布局、基础技术与关键部件共享、模块架构升级等；

加强各品牌与各业务单元之间的互动，提高资源共享水平；

充分发挥乘用车系统化优势，赋能商用车业务，实现“乘商”并举发展格局。

第四，战略稳定。

坚持稳健经营，不盲目扩张，坚持深耕细作，打好阵地战；

加强企业治理，提高管理效率；

与合作伙伴携手，充分利用大规模生产、社会化合作，打造产业链新优势，持续提高产能利用率，有效降低成本；

进一步提高员工福利待遇，增加劳动者权益，走共同富裕发展之路；

坚持依法合规，坚持用户至上，坚持道德底线，确保企业长期可持续发展。

第五，战略人才。

坚持 “每个人都是人才，每个人都可以成为人才”的理念，不断打造公开、公平、公正的人才发展土壤，践行“量才而用，人尽其才”的职业发展方向；

积极探索开放互通的产教协同体系，促进产业与教育紧密结合，不断优化人才发展体系，帮助内部人才健康成长，吸引具有共同商业理想的全球同行扎根吉利，促进吉利人才森林蓬勃发展。

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