产品经理，不要再做功能了！
成为一名优秀的商业设计师是产品经理职业发展的关键一步。这就要求产品经理不仅要深入了解客户的需求和市场趋势，还要掌握商业战略和商业效率。
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假如把制作产品作为一个游戏，要过关，大概有一些。 4 关。
每个级别的任务，难度都不一样。
首先，功能设计需要独立完成。
其次，需要能够独立提出高质量的要求。
三是要能够独立负责一项业务，并使其运作良好。
四是要能够负责多项业务，并使其运作良好。
现在市场上很多产品经理，其实都是第一关，少数能达到第二关，很少能达到第三关。
第三关是一个非常重要的分界点。如果你能通过第三关，你基本上可以考虑自己创业，做一个项目。(当然前提是有钱)
要通过这一关，我认为最重要的一件事，就是要从以前的功能设计思维，跨越到商业设计的创意。
这种飞跃是非常困难的。功能设计只应考虑客户、场景、需求和功能，而商业设计不仅要考虑商品，还要考虑定价、营销和增长，这需要更多样化的能力，如心理学、管理和沟通，以及其他可能需要的能力。
那怎样才能实现业务设计，业务中包含哪些核心要素呢？
刀哥将分享这篇文章。
业务是什么？
商业，是一个由不同角色共同实现某一目标的过程。
比如一个公司，有一线销售，有后台支持的金融，有生产，有营销，有供应商，这些角色组合在一起，互相配合实现企业收入，就是一项业务。
业务规模不同，自建一座商业大厦，招募数千名牛马来服务数亿用户，是一项大业务。
在路边开一辆三轮车，为牛马上下班服务，是个小生意。
如何设计业务？
有大企业，也有小企业，但是任何企业，都包含这些核心要素：商品，商业模式，成长。
1）商品
顾客，在某一场景中，遇到某一问题，产生某一需求，为满足用户的需求，提供一系列的解决方案，这一系列的解决方案组合在一起，就是一种产品。
下面的解决方案，可以是线上功能，也可以是线下服务。
您认为常乐的产品是什么？这是他们的网站 / 小程序 /APP 吗？
没有。常乐的产品是其按摩服务。
周五晚上，一位长期伏案工作的牛马感到身心疲惫，想放松一下。为了让牛马更舒服，常乐为长期伏案工作的人提供了肩颈按摩服务。这是他们的产品。
设计 APP 是功能性产品，而设计服务的才是真正的产品经理。
服务能规范吗？如何控制强度？持续多长时间？如何培训技术人员？如何评价技术人员达到服务标准？技术人员的实际水平如何？如何设计评价体系？
要设计业务，必须成为真正的产品经理，真正的产品经理不是设计功能，而是设计方案。
2）商业模式
产品开发出来之后，需要赚钱，赚钱要考虑几件事：卖多少钱？谁来付钱？怎样让他付钱？
这些都涉及到定价、商业模式和营销模式。
最为简单，最传统的商业模式：生产产品，定价，销售促进交易，客户支付。
复杂的网络平台模式:平台提供内容，获取客户，定价用户，平台销售，卖给商家，让商家付费。商家从客户那里赚钱，然后在平台上购买客户。
以Tiktok为例，Tiktok平台提供了大量的内容来吸引客户，用户对内容感兴趣，然后刷广告，通过广告到达商家，商家为Tiktok付费。
还有一些商业模式，比如基本功能免费，主要功能收费，或者个人用户免费，机构收费。
3）增长
在确认了产品和商业模式之后，还有一个很大的问题，那就是成长。
当前这一行业都卷出了翔的环境，增长才是真正的核心。
不管是实体行业、服务行业还是互联网行业，商品总能迅速卷出。
商业模式玩来玩去，其实都是那几套。
成长，是商业设计中最难的部分。
增长的关键在于扩大交易规模，并且可以获得更高的交易。 ROI。
为了增加设计，对外界来说，无非就是这几个方面：获得新客户，增加保留，促进活动。对于内部来说，就是降低成本。
要做好这些增长要素，不仅要考虑系统的功能，还要考虑商业战略。
举个例子：
获得更多有效的新客户是产品初期的增长目标。
围绕这一增长目标，可以做些什么？
功能方面：
提高开启 APP 的速度；
减少注册认证流程；
提高转化率，通过文案提升或交互提升；
商业战略方面：
寻找线索质量较高的途径；
寻找更便宜的获客渠道；
注册认证成功后，赠送。 100 红包；
要设计业务，不仅要考虑功能方面，还要考虑业务层面，了解两者的区别？
商业设计，代表着不想要功能，而想要战略。
成为一名商业设计师之后，就不再是“商业所说的…”
写在最后
在此之前，网络行业流传着一句话，说“产品经理是” CEO “学前班”。
看，现在没人说了吧？为什么呢？
目前国内大部分产品主管还是功能主管啊。
真正由产品经理转变为企业家， CEO 的有多少？
相反，我觉得现在这些产品经理，真正懂商业，懂商业的人很少。
要真正成为一名商业设计师，要么你要在企业里多做点事，多思考，多负责。创业者可能有这样的机会。
或者自己下班，自己做，做个小生意，比如，自己做个小生意， APP？上课？帮助别人处理一些问题。
唯有如此，才能真正触及业务，提高业务设计能力。
一个真正优秀的产品经理，必须是一个优秀的商业设计师。
乔布斯不仅可以制作苹果手机，还可以设计一个营销模式。
雷军不仅可以制造手机和新能源汽车，而且是一位优秀的营销大师。
周鸿祎也不会只做杀毒软件，还可以设计一套新的商业模式。
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作者：刀哥，每个人都是产品经理专栏作家。
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