“折扣王”唐吉邈德开了一个超级物种,店面堪比游乐场。

2024-08-25


出品/联商翻译中心


编译/文心木意,松柏


近年来,由于儿童老龄化、夫妻共同工作家庭增多、电子商务渗透率加深等因素,以购物为目的的消费行为明显减弱。然而,在居住地附近的商店中,短期和高效消费的趋势越来越强。只要建立一个大型商店,吸引顾客的时代已经过去,如何吸引顾客成为一个全新的问题。


上半年,日本零售行业的“折扣王”唐吉塔德采取了巨大行动。在旧店改造的基础上,巨头在东京建立了历史上最大的店铺——日本成增店——MEGA唐吉塔德。以下简称“成增店”。为什么唐吉塔德在多家零售商纷纷尝试小店的业态时,不断变化?


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东京都市唐吉邈德的“超级物种”


根据官方数据,唐吉塔德在当地市场主要经营四种业态:第一种是常规店,结合便利店、折扣店、娱乐店的三向优势;二是MEGA店,扩大了生鲜食品的数量、面积和品类;三是与集团姐妹品牌UNY合作的MEGA店,融合了超市的特色和优势;第四家是Picasso店,根据附近居民的需求精简商品类型。方便日常生活的小店,可以简单地理解为“唐吉邈德迷你店”。



▲外部建筑成增店


其中,成增店属于MEGA店类型,位于地铁站外步行3-5分钟即可到达的商业街。在从车站到住宅区的路上开店,目标客户自然是回家路上的学生、公司员工和家庭客户。因此,和常规店一样,成增店通过热销品类吸引年轻人,尤其是女性客户。同时,考虑到附近的家庭客户和中老年客户,生鲜食品类别凸显出来。


成增店面积约86000㎡,大约有12万个SKU,它是东京都最大的商品组成部分。一楼至四楼的地面是由唐吉邈德直接管理的开放式销售楼层。而且5层到6层是外部品牌,起到协同引流的作用。5楼有游戏厅、舞蹈机构、美发店、美甲店、寿司店等。6楼是百元店的“大创”特别活动,包括其三大子品牌DAISO、Standard Products、THREEPPY,出售家庭、生活杂货等。


游戏厅位于地下一层 音乐厅。2楼和3楼的地下停车场配备了191个停车位,旨在吸引毗邻埼玉县的顾客开车来店里。此外,商店对面还有一个大型自行车停车场,提供915个自行车停车位。


成增店营业时间长,从早上8:00到第二天凌晨1:00。在生鲜食品的楼层,早上有中老年顾客,下午有家庭顾客和学生,晚上到深夜,还有下班的单身家庭和夫妻工作的家庭。在不同的时间,不同层次的顾客来到商店。


就这样,成增店也增强了一批“定向”商品。比如为重视经济的家庭客户提供大量的精肉和活鱼;为单身人士和两个家庭的老年人提供切好的蔬菜和小容量的熟食;对于下班后没有时间做饭的单身人士来说,提供方便和熟食。


即使到了深夜,唐吉邈德店里还是经常出现结帐长队。这家连锁巨头在客流群体、时间段等方面一直追求完美。


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基于常规商店的锦上添花


当你进入一楼时,你可以看到“决定性”和“爆价”这两个词的大横幅,这与唐吉邈德的核心价值观不谋而合。根据官方解释,价值观简述为“CV D A",CV是英文单词convenience的缩写,代表方便;d是discount,代表折扣;a是amusement,代表趣味性。


但是玩得开心,逛得开心,只是表面上的唐吉邈德,“方便。 “折扣”是它经久不衰的底层逻辑。


▲“惊安”疏忽为“令人震惊的廉价”


本层展示了各种名牌点心糖块、杯装面、日用易耗品等,通过打折让顾客觉得物有所值。具体而言,“点心糖块区”共有2800个SKU。由经典品牌商品到初加工点心,再到自主品牌商品,种类非常广泛。“日常生活杂货区”实行“五折惊爆市场”,包括餐具、厨具等。另外,还将三种商品捆绑在一起成套销售。“宠物用具区”建立了最大的宠物用具店。由于附近商圈没有大量的宠物用具店,所以准备了大约3000个SKU。


▲itz toc!捆绑营销活动,购买三件即可享受折扣价


二楼的生鲜食品店是核心之一。生鲜食品的成分比以前的商店更完整。“水果蔬菜区”提供切好的蔬菜、切好的水果等。,并展示了许多不需要用水冲洗和即食烹饪的国产蔬菜,以满足单身人士和家庭的需求。此外,它还提供高质量的产品,如高地栽培香蕉和高甜度的西红柿。


在“精肉区”,各种基本包装产品都是在重量产品“非常丰富”的基础上准备的。此外,还设置了销售品牌牛稀缺位置的“零距离”销售区和销售内脏的专区。展示各种炸鸡块、烤内脏、牛肉寿司等。,为顾客提供丰富的食物选择。


▲提供著名的牛肉,如松阪牛和国产肉类


在唐吉邈德,精肉的销量持续增长,包括熟食(包括家常菜、副食、配菜、预制菜)在内的四类生鲜食品占总销量的40%(2024年1月的业绩)。因此,零售商将精肉部门作为未来的发展类别之一。


成增店成为培养精肉人才的试点地点,成立了精肉技术培训中心。培训内容为152小时/月的实际操作,16小时/月的理论讲座,共168小时。在此期间学习基本技术,分配到店铺后,接受各店“老兵”的指导。


值得一提的是,“学徒”切片后留下的不整齐的肉会以折扣价重新包装出售,一举两得。研修中心面积约145。㎡,配备了6台肉切片机、13个控制台和1台肉切片机。此外,培训中心不仅对新手进行培训,还对想在精肉部门工作的员工进行培训,丰富了员工的职业道路选择。


▲初学者操刀切割,“残次品”折扣价出售。


“活鱼区”销售金枪鱼、生金枪鱼等优质特产。寿司方面,以江户前寿司为特色,以红醋寿司的“溢出海鲜饭”、“三文鱼亲子饭团”、“大渔饭团”等为差异化产品销售。


“熟食区”销售各种预制蔬菜和配菜。从炒菜、炖菜等家常菜到方便,种类繁多。“碳火香!烤鸡串套餐”“酥脆可口的烧烤”“烤鸡蛋卷咖喱”“三种汤香!”“超大份!丰满的海藻方便”等。,用摊位出售。


另外,店内还有专业品牌烘焙唐吉塔德披萨“TOROLISTA“以及方便熟食品牌区的唐吉塔德,提供各种熟食。此外,“冰淇淋冷冻产品区”还推出了北海道展,将北海道厂商生产的所有甜点集中在一起,以高附加值的产品吸引客户。


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以吸引非食品顾客为优势


三楼设有“潮流&化妆品区”。唐吉邈德成立了“KIRAKIRA唐吉邈德”(截至4月底)的5种特殊业态,而成增店则将其压缩为“KIRAKIRA区”,即设立专门的销售区。该区域聚焦Z世代(主要是10-20岁)女性客户,提供受欢迎的产品和SNS上的话题产品,成功营造出适合游览的氛围。


为了增强购物的趣味性,该地区推出了“SANRIO三丽鸥”等热门卡通产品、展示名人或IP推广活动产品、引进厂家合作的弹窗店等一系列措施。同时还配备了彩色隐形眼镜、美甲产品、化妆品、护肤品等。这不仅吸引了年轻顾客,也吸引了30多岁和40多岁的顾客。


即使是Z世代,他们也会购买自己喜欢的化妆品、服装、漫画、鞋子等商品。在不同类型的商店。如果是同龄的唐吉邈德店,这些顾客在买买里会很乐意买。


另一方面,对于像成增店这样面积较大的店铺来说,虽然Z世代顾客可能想要的商品可能存在于店铺中,但如果这些商品被其他世代的商品淹没,他们可能不会花时间去寻找。因此,在这样的假设下,成增店将符合年轻顾客喜好的产品集中在一个特殊的区域,称为“潮流&化妆品区”,以更好地吸引这个群体的注意力和购买兴趣。


在“女性专区”中,以女性员工为主体大规模开发的品牌“me&do”。包括服装、美容家电等,为广大女性顾客提供各种可想而知的商品,从学生到成人。


▲女性专区品牌me&do


就服饰和服饰而言,成增店在增强男性商品种类的同时,也考虑到了通勤人群的需求。店内不断引进新品牌,努力打造吸引年轻消费者的商品结构。特别是在价格方面,成增店更注重为顾客提供更具吸引力的选择。例如,通过增加高端户外品牌乐斯菲斯的WHITE LABEL系列,以及唐吉邈德自主品牌产品的开发,为客户提供了更广泛的选择。


4楼主要销售与居住相关的产品。其中,“自行车区”产品特别丰富。因为成增店周围有很多公寓和住宅区,育儿代代相传,自行车已经成为很多人常用的交通工具。因此,该地区准备了250辆自行车,这是东京都市PPIH集团门店中规模最大的。


“家用电器区”主要针对家庭客户,销售包括70英寸液晶电视和500L冰箱等大型家用电器。此外,还提供了一些罕见的大型家用电器和旧风格的特殊产品,数量很少。相比之下,唐吉塔德的客户需求一般是小型家用电器,如美容系列、电风扇、烤面包机、微波炉等。,这对于单身人士来说很容易买到商品。


另一方面,从家庭客户的需求来看,人们愿意在这里购买大型家用电器,即使他们不专门去家用电器商店,只要他们以物超所值的价格出售。考虑到大型家电的销量也有扩大的空间,唐吉邈德也在开发自己的品牌电视,所以也有这些产品。


针对近几年人们对改善睡眠质量的强烈关注,在“寝具区”设置了“快眠区”。这个地区不仅包括普通的寝具商品,还包括自主品牌商品。在此,提供适合卧室的照明建议,助眠面罩等商品。另外,从今年4月开始,成增店开展了配送服务。由于成增店周围有很多骑自行车的顾客,他们不能带着饮料和饮料回家。虽然配送服务有一定的条件,但是一般可以在当天完成配送。


关于收银清算,成增店引进了中国PPIH门店数量最多的自助收银机。从1楼到4楼的49个收银台包括19个普通收银台、12个半自助收银台和18个自助收银台。因为成增站下车的乘客很多,购买量也很高,考虑到顾客排队的压力,店铺引导顾客优先使用自助收银台结账,从而提高结账效率。


写在最后


众所周知,唐吉邈德通过“压缩展示”的展示方式,将产品堆得又挤又高,营造出一个混乱的探索宝藏的空间,也被企业称为“奇幻世界”,以吸引顾客在店内打发时间。成增店的四层空间被当地媒体称为“游乐园”。


目前,衣食住行一应俱全的综合性超市正处于经营困难时期。在这种背景下,唐吉塔德选择在原大荣的原址开店,并在东京建造最大的店铺。虽然它的业态是折扣店,不同于综合超市,但唐吉塔德在非食品方面的吸引顾客的能力一直是“一流”的,其大型店铺的运营无疑值得学习。


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