这一次，Spotify让版权方“破甲”

Spotify又出了一个新的套餐。

六月五日，Spotify在英国推出了新的纯音乐订阅（Basic Individual）套餐，价格10.99 人民币/月，客户可以访问无广告音乐和播客节目，但不包括有声读物的访问限制。半个多月后，Spotify还在美国推出了这个新包，价格一致，为10.99 美金/月。

简而言之，如果对有声书的需求不高，可以选择这个“阉割版”的个人付费套餐。与有声书相比 捆绑音乐套餐（Premium Individual）浏览有声书的内容权限较少，但好在便宜了1美元。

而且在此之前，NMPA代表知名版权公司和三大版权公司等重要版权商的NMPA 指责Spotify“攻击词曲作者”。理由是，今年， 4 月，Spotify 公布了一个有争议的决定，将音乐和有声读物结合起来的Premium 等级套餐(个人、两人、家庭套餐等)，再一次被归类为“捆绑套餐”。这一举动直接导致 在美国，Spotify向出版商和词曲作者支付了较低的机械版税率。

今年，Spotify确实一路飙升到商业化，没有人习惯。音乐人、版权所有者和立法者一度集体“破甲”，包括连续涨价、推出捆绑套餐、CEO蒙蔽演讲等操作。

所以，面对巨大的商业质疑和道德谴责，为什么Spotify坚持盈利至上？

Spotify再一次向词曲作者“开战”

"Spotify向词曲作者开战。"

时隔5年， DavididiMPA主席 在今年六月的年度会议上，israel重申了这个句子。

早在2019年8月，Spotify、Amazon、Pandora和Google/Alphabet联合提交了一份92页的正式抗议文件，反对提高流媒体版税。David israel公开谴责，称这些平台上的上诉实际上是针对词曲作者的。现在，从NMPA公开谴责Spotify的幅度来看，还是有一种新账老账一起算的姿态。

今年三月，Spotify逐步向版权公司和词曲作者缴纳捆绑套餐的版税，但后者不接受，分歧再次激化。NMPA主席David Israelite阴阳说：“看起来Spotify又开始攻击那些为其业务增添动力的词曲作者。

为何在付费套餐中加入有声书可以降低机械版税率？两年前，Spotify的信心来自于一项协议。

2022年，美国版税委员会（Copyright Royalty Board，CRB）和Spotify、Amazon 像Music这样的流媒体服务商，以及美国国家音乐协会 (NMPA) 与美国数字音乐服务贸易协会(DiMA) 纳什维尔国际词曲作家协会 (NSAI)等待版权所有者达成和解协议，其中提到一个关于流媒体服务如何处理捆绑包的条款，即与独立的音乐订阅服务相比，前者为捆绑包支付的费用更低。

所以，Spotify原则上是可以的。 Premium套餐(包括个人、两人和家庭)可以作为捆绑包，而不是单独订阅，可以享受美国机械版税的折扣率。例如Amazon Prime 和 Apple Music Apple 这一税率适用于News等捆绑服务。

Spotify 发言人说:“正如我们的行业合作伙伴所知，我们产品组合的变化意味着我们将以不同的方式支付流媒体服务和版权所有者同意的条款。长期以来，许多 DSP 我们的做法也是一致的，因为捆绑服务支付的费用低于独立音乐订阅的费用。”

同时，NMPA对Spotify进行了全面的反击。

六月十三日，根据Engadget的报道，NMPA向联邦贸易委员会报告（Federal Trade Commission，FTC）提出投诉，指责Spotify通过捆绑套餐“诱导”客户为未选择的服务付费，限制了消费者的选择。

NMPA在投诉信中强烈谴责Spotify推出的捆绑套餐、涨价等情况，不仅对音乐创作者来说不会转化为额外的收入，而且对消费者来说，Spotify未经消费者同意，将数百万订阅者从纯音乐订阅转变为捆绑订阅，公开提高价格，但并未为订阅者提供恢复纯音乐订阅的选项，这个套餐甚至被描述为“骗术”。与此同时，NMPA还向美国10个州发出投诉，督促对Spotify的“欺诈”行为进行调查。

Spotify似乎对NMPA提出的许多控制投诉无动于衷，仍在全力推进其激进的捆绑套餐。

Spotify创始人兼首席执行官Daniel今年5月 Ek的一篇文章《为什么不吃肉末》也激怒了很多音乐人。他在社交网站上明确表示，“随着内容创作成本接近于零，每个人都可以分享惊人的内容。”这也引发了整个音乐圈的集体讨论。

虽然之后Daniel尽管 Ek试图澄清他之前对内容的定义是“笨拙”的，但仍然没有平复音乐创作者的愤怒。甚至有网友把Spotify比作寄生虫，吸引音乐人的心血。

另外，立法者也不淡定。六月十七日，国会议员Ted在致美国版权登记处的一封信中 Lieu、Adam MarsharsharSchiff和参议员 Blackburn质疑Spotify捆绑套餐的做法是否符合版权精神。

信中指出，Spotify没有通知歌词作者将其音乐订阅服务重新定义为“捆绑”服务，导致歌词作者版税收入大幅下降。此外，他们还督促版权局出台相关的保护机制或低成本的救济措施，以保护歌词作者的利益。

现在，Spotify平台上的内容生态可谓暗潮涌动，危机四伏。

作为世界上最大的音乐流媒体服务平台，创作者和消费者都谴责Spotify最近的一系列骚操作。

为什么捆绑套餐会影响版税？

首先要了解的是，对于流媒体音乐平台的机械版税率是如何制定的。

制定流媒体版税率是一个复杂而动态的过程。美国版税委员会（CRB）每隔五年，美国的机器版税率将再次受到审查。如上所述，2022年底，CRB和CRBNMPA、2023-2027年，NSAI和DiMA等美国机械版税率(也称Phonorecords) IV或"Phono IV")达成和解，允许流媒体平台为捆绑服务支付较低的机械版税费率。

机械版税在流媒体平台上的运算分配机制采用多种措施的复杂公式转换。CRB将根据平台的订阅价格、平台服务向版权方支付的金额等一系列因素决定每个流媒体平台向版权方支付的费率。

此外，CRB还将考虑音乐服务的订阅来源，如音乐服务是基于免费的、广告支持的等级，还是在付费套餐中使用，以及用户是否通过捆绑其他产品获得订阅服务。

而且计算流媒体服务需要向词曲作者和版权所有者支付的机械版权费率，首先要找到“全部版税池”。

对流媒体服务，机械复制版税和公共表演版税（public performance）所谓的“全部版税池”共同构成（All-In Royalty Pool）"，其中公共表演版税(约占平台收入的6-7%)，其余为机械复制版税。

在下列两个版本中，所有版税池都比较大：流媒体平台收入的标准税率(例如 2023 年 15.1%、2024 年 15.2%、2025 年 15.25%、2026 年15.3% 和 2027 每年15.35%)或总内容费用的百分比(TCC)，也就是说，流媒体平台向音乐公司缴纳版税。

一般来说，流媒体平台提高套餐定价会增加版权所有者和歌词作者的收入。然而，Spotify提高订阅价格后，通过捆绑套餐获得了独特的成果，并“背刺”了所有合作的版权所有者。

今年四月，在Spotify第二次涨价之前，Billboard依据 Phonorecords IV的数据分析显示，捆绑套餐的机械版税收收入是通过单独包装9.99美元的有声书和10.99美元的高级捆绑包产品进行比较计算的。机械版税占捆绑套餐的52%，由高级捆绑包(10.99美元)除以有声书单独套餐和捆绑套餐之和(21美元)计算。换句话说，每个订阅用户只有5.7美元计入音乐人或版权所有者的收入计算公式。

在此之前，Spotify的付费服务需要按全额费率缴纳机械版税，费率为本期总内容费用的26.2%，或者每个订阅用户的1.10美元，取两者中的较低者。现在Spotify加入有声书后，认为Spotify符合“捆绑订阅商品”的要求，然后将其费率降低到会计年度总内容费用的24.5%。

无论是按照 TCC 按标准费率计算百分比，Spotify应向词曲作者和版权所有者缴纳版税，这两种方法也会被接受 Spotify 再一次将高级付费套餐归类为捆绑套餐。一位知情人士告诉Billboard，Spotify最近一直在遵循。 TCC 支付版税。

值得注意的是，在美国，Spotify有近97%的订阅帐户被归类为捆绑套餐，并且已经将超过2000万的个人订阅套餐转变为捆绑套餐。Spotify美国的个人订阅总数在今年2月(即捆绑套餐生效前一个月)的声明中已经超过2016万。

根据NMPA的估计，这一变化将导致每年约1.5亿美元版税的词曲作者和版权所有者。根据今年6月对特许权使用费下降的初步审查结果，粗略计算版税损失将远远超过1.6亿美元。

但是，根据2024年2月至今的一系列版税声明，可以计算出Spotify支付的机械版税占美国支付总额的42%，这表明这种新算法对版权所有者的影响很大。

目前，Spotify每年至少给平台带来5亿美元的收入，通过订阅价格上涨和默认绑定套餐。然而，由于捆绑销售的变化，音乐版权所有者和歌词作者不仅无法获得这一收入，而且由于版税率的下降，收入大幅缩水。

在业界极大的商业道德谴责下，Spotify也坚持要打下这套组合拳，成为唯一的收益方。

是不是Spotify翅膀硬了？

Spotify今年一直在向商业化猛踩油门。

Spotify在收到版权方、词曲作者、立法者的一系列讨论后，并没有轻踩刹车的意思。

据了解，Spotify 对NMPA的一系列控告，态度强硬，明确否定，称其定价和产品提供方式是行业内的标准做法，用户将在任何价格变化前一个月收到通知，并提供多种方案和方便的取消选项。Spotify还表示，“充满虚假和误导性言论的宣传噱头”是NMPA的指控。

今年四月的财务报告电话会议上，Spotify CEO Daniel Ek指出，Q1在2024年实现了历史上最大的季度利润，营业收入为1.8241 亿美元，并将2024年称为“货币化时期”，未来将更加关注公司的盈利能力。

而且Spotify的执行力确实很强。Spotify在2024年全力以赴实现商业变现，实现利润最大化的决心，包括多次提高订阅费用、推出捆绑套餐、裁减17%员工、担任新首席财务官等。

从“羊毛出在狗身上”到“羊毛出在羊身上”的回归，可能已经明确表明，目前音乐流媒体服务的收入要求已经成为企业最重要的指标。

但在经历了疫情对全球经济的无差别影响后，商业回归本质，服务实际价格，但并不意味着中间商可以肆意占领市场份额，“私吞”产业利润，而不顾整个商业生态的稳定发展。

比如Daniel 根据Ek之前的辩护，AIGC将继续进化，“麦克风、笔记本电脑、相机等创作工具的成本已经降低”。各种因素都让人产生创作似乎“降价”的错觉。但是创造笔、行业的根源却始终掌握在艺术家手中。

本文来自微信微信官方账号“音乐先声”（ID:nakedmusic），作家：李沁予，编辑：范志辉，36氪经授权发布。

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