《万万没想到》导演再次进入千亿短剧市场:想在满地的“山寨机”中做一些不同的事情。
「在到处都是‘假机’的市场中，我希望做一个风格略有不同的内容，能够让观众眼前一亮，重塑市场。」 谈到再次进入短剧市场，易小星表达了自己的初衷。
近两年来，短剧市场火爆。根据《2023年短剧产业研究报告》，2023年短剧市场规模已达373.9亿元，预计到2024年市场规模将超过500亿元。根据艾媒咨询发布的数据，预计2027年短剧市场规模将超过1000亿元。
然而，野蛮成长的短剧跑道也暴露出许多问题:内容同质化突出，投资流程和制作成本比例严重倒挂，许多人谴责短剧市场的劣币驱动良币。回到短剧跑道，易小星想做一些不同颜色的事情。
十一年前，《万万想不到》让易小星进入大众视野， 这个优秀的剧集被称为短剧鼻祖，每集5分钟，创造了20亿播放量的奇迹，剧中的人物王大锤风靡全网。
第一代亚文化爱好者可能更早了解他。当时他也被称为“愚蠢的爸爸”或“嚎叫的野兽”，是中国最早的原创内容视频作者之一。单个视频播放量高达100万，他戴着面具讲笑话的视频广为流传。
令人惊讶的是，在与《中国企业家》的交流中，易小星和他在外面的幽默、聪明和笑话完全不同。他只是真诚地谈论喜剧和创作，没有华丽的文字和夸张的表情，只是表达了他对喜剧的热爱。
在《万万没想到》取得前所未有的成功后，易小星顺其自然地导演了电影版《万万没想到》。但他承认，电影上映后，差评像100万颗子弹一样“砰”地击中了他，“心理冲击特别大”——一个看似内心强大粗心的“叫兽”，和普通人一样脆弱。
这样的关心，让易小星成为鸵鸟一段时间。 经过四年的沉默，他敢于把自己的第二部影院作品送到“审判台”。这个月，他带着自己最新的短剧《金猪玉叶》接受了大众的审视。
《金猪玉叶》是周星驰与Tiktok独家合作的剧院“九五二七”推出的第一部短剧。周星驰担任制片人，马史和易小星担任导演和制片人。这是易小星2019年离开万合天宜的第一部短剧，独自成立北京破壳出影业有限公司(以下简称“破壳出来”)，参与制作。
易小星直言不讳，渐渐地，他学会了与大众的批评并存，"内容创作出来之后，成败交给了天空。你们不能让每个人都满意。
但是作为周星驰的粉丝，易小星渴望“金猪玉叶”能有一个完美的结局。
拍摄：陶淘
当你走进破壳而出时，你可以立即感知易小星是周星驰的铁粉——喜剧之王、功夫、西游...接待室的一面墙上覆盖着周星驰电影的海报和剧照。看到易小星的时候，他正在手机上快速码字，把刚定稿的短剧《金猪玉叶》第二集交给抖音。
总觉得剧中女主角因为害怕而尖叫的程度还差一点。 易小星说。平台需要在上线前24小时内提交短剧，新一集即将上线。那天早上，他让女主角赶紧上班，再次发声。
然而，这种对完美内容的向往，也常常给创作者带来焦虑。
“前一天晚上，我仍然觉得我写的东西很有才华。第二天，我看到它真的是‘屎’。；拍摄的时候，总觉得风景不听自己的，如果云刚在那里就好了；后来看视频的时候，我会想，演员的眼睛只是亮一点。他当时怎么能通过？”易小星无奈地感慨。
除内容创作者外，易小星的另一个身份是企业家。
与作为创作者的痛苦、撕裂不同，易小星评价自己是佛教老板。："我更喜欢做创作者。就资金而言，我不必太担心，财务主要是由妻子管理，她更能节省开支。"
易小星对破壳而出近十年商业发展的简单愿望，也就是让公司里的90后、00后都能买到房子。
易小星解释说:“我没有什么想当老板的，所以我喜欢更自主地做内容。2019年，他离开万合天宜独自创业，因为公司扩大到300人，内容创作自由度有限。
13年前，易小星来到北京创业，不顾家人的反对，辞去了监理工程师的稳定工作。他有湖南人的性格特点，“只是得了u202c的苦，霸道，耐得了烦”。但是跌跌撞撞之后，他说他可以一直坚持做喜剧，原因没有那么复杂——“是最爱观众的笑声”。
01 三十万家企业抢占市场
根据启信宝的《短剧版图》，截至2023年12月，我国现有短剧相关企业超过30万家，是2016年的近4倍。今年春节期间，超过800部微短剧竞争春节档。2024年5月，共有229部、6257集网络微短剧在全国重点网络微短剧规划备案公示。
然而，重返短剧市场的易小星，绝非跟风。
学生时代，易小星特别擅长《西游》，这也是周星驰最喜欢的作品之一。当时班上很多人都看不懂《西游》的故事，但他认为这是一个不难理解的寓言，所以他会向同学们解释。
从那时起，易小星“5分钟讲电影”的能力就已经萌芽。 多年后，他创作了第一部短剧《万万想不到》，这一直受到影响。
5月底，易小星发了一条朋友圈:“我喜欢喜剧，因为我从小就喜欢看周星驰。长大后见到了他，但一直没有认真合作，直到将近十年才实现愿望。虽然是手机短剧，但谁知道未来的世界会发生什么？从那以后，我的心是和谐的，没有遗憾。”
6月1日，周星驰回应了易小星。他在自己的社交媒体上发了一条信息:“9527剧院第一部短剧《金猪玉叶》明天上线。感谢制片人易小星和导演马史的全力开发。从《万万没想到》开始，弟弟作为易小星的粉丝，今天就是一个梦想……”
谈话间，周星驰和易小星之间的相互欣赏，在9527剧院形成了一个闭环，这是偶像化的“最高境界”。：如果“迷弟”跑得足够快，就可以让偶像看见，甚至与偶像并肩而立。
《金猪玉叶》的拍摄起源于易小星去香港参观周星驰的影视公司时，遇到了一位东北女编剧。当她和她聊天时，她发现当编剧第一次来到香港时，她和她的香港室友说话，她的生活方式不同。易小星认为人与人之间、人与环境之间存在冲突，有潜力制作情景喜剧。此外，周星驰原本想和易小星合作拍摄短剧，所以短剧的内容框架是这样的。
然而，与浮在浅表中的内容不同，易小星总是坚持自己对喜剧背后的表达。除了喜剧元素，他还打算给短剧增加一些厚度:“也许我们可以重建市场，或者即使不是我们重建市场，我们也可以是别人。”
让易小星紧张的是，周星驰的金字招牌，不能砸在自己手里，短剧的格局应该打开一些。
易小星在拍摄过程中负责监督现场，包括前期剧本、中期拍摄和后期剪辑。周星驰控制大方向，进行质量检验。
易小星介绍说：“我们基本上每天都要通过电话交流一两个小时。他的团队将保留他的个人表达，前提是他的作品符合周星驰的整体气质。
易小星在与周星驰合作时明显感觉到：“星爷(周星驰)喜欢把许多事情推向更极端的方向，不会局限于现阶段的内容。”
例如，在第三集的一个场景中，角色受到了极大的惊吓。起初，导演和易小星设计的情节让每个人都在车里感到害怕。星爷看完剧本，问:“有没有可能再害怕一点？吓得跑到外面到处打滚？”易小星随后改变了内容。
在接触星爷之后，这是易小星最佩服偶像的地方。
02 告别3亿票房重新起航。
易小星自谦，“我对完美内容的向往，没有星爷那么夸张。”但是他在创作的时候经常陷入焦虑的状态，充满了完美主义。
比如《金猪玉叶》的整个制作周期长达半年，超过了大部分短剧:前期剧本打磨四五个月，编剧一天工作八九个小时；拍摄时间为13天；后期制作也需要2个月。但他经常觉得自己在创作的每一个环节都“差一点”。
"循序渐进地创作，作品离预期的差距越来越远，就像看着一把沙子，不断地从手中漏下。" 易小星无奈地叹了口气。
如果消耗的人力物力不大，易小星会尽力补救。他自称“讨好型人格”。当作品成为产品时，他内心的焦虑会来自观众，尤其是在他喜剧行业的初期。
易小星在2015年电影《万万想不到》上映时非常关心口碑。
“我以前从未见过这个世界。我发了一集网剧，下面有2万条评论，这是我见过的最大战役。”易小星笑了。“电影《万万没想到》上映后，票房3亿元，观影人数1000人。可能有100万条评论给你，其中差评很多。那种感觉就像一颗子弹。虽然这部电影赚钱了，但是我的心态受到了很大的冲击。”易小星回忆时仍然心有余悸。
这导致他三四年后拍摄第二部电影《沐浴之王》。在这个阶段，易小星对评论的态度相当冷静:“我知道有些人给差评只是为了发泄情绪；有些人真的希望我进步，给出改正的建议。我必须尊重他们，这需要区分。”
到了2023年的第三部电影《人生路不熟》，易小星的心态更加放松：只需抓住我的那部分，其它的都是命运。”
他对《金猪玉叶》的态度也是如此。易小星会去Tiktok上看观众的反馈，但是这部剧的信息密度很高，有一定的知识门槛。他已经预测了观众可能的不同反馈。因此，他不再轻易陷入精神内耗。
“金猪玉叶”拍摄花絮。来源：受访者
易小星便不再期待一个内容火爆的全平台，他开始冷静地接受能力的极限。：「金猪玉叶」并非目标欧洲三大电影节，在哪一个平台播出，或者更应该关注哪一个平台观众的评价。」
他也逐渐养成了一种适合自己的情绪调节方式:“心烦意乱的时候，我一般都会练字。”最近有朋友告诉他用《金刚经》冥想，“20分钟后晚上睡觉会很香”。他还准备后续尝试。
现在，在作品面向观众之后，易小星更多地关注如何吸取经验教训：“不要去同一个坑，路也不会白走。”
从同一时期横向的不同媒体来看，易小星梳理出来优秀的影院喜剧电影是“冷热结合”的艺术，除了小屏幕的冷幽默之外，还需要一些温馨的家庭欢乐内容。对他来说，这就是为什么《万万想不到》大银幕没有小屏成功。
等到再拍《沐浴之王》和《人生路不熟》的时候，易小星对影院电影的喜剧技巧运用，变得比较熟练。
从纵向时间维度来看，易小星认为喜剧有从地方到全国、全球的趋势。
在他眼里，虽然喜剧的原理不会改变(意思是经过反复的铺垫和衬托，渲染或营造人物故事的氛围，然后摇动包袱产生笑料)，但一代人对喜剧有一代人的理解。
“综艺节目就是其中的典型代表。上一代人喜欢《快乐喜剧人》，现在是《一年一度的喜剧大赛》。与方言相比，普通话、英语和Rap，在今天的喜剧内容中，可能会更加现在。不然你也许会被认为是个‘土’叔叔。”易小星说。
03 佛系的老板
与做内容时自己“鸡”自己的工作状态不同，易小星一直是佛系的老板。
破壳的规则是每天下午1:00和7:00上下班，打卡，但据易小星说，“这只是为了让我们看起来像一家公司，有自己的管理体系。事实上，人们经常忘记打卡，忘记它。”
尽管是公司的老板，易小星也从未把公司做强做大，他喜欢小而美的公司，觉得十几个人“刚刚好”。
企业家与创造者多重身份的交织，易小星更喜欢自由创作。
说到剧本和拍摄，易小星会在侃侃说话，眼里看着星子。当话锋转移到公司运营时，他只是平静地回答:“我对运营不太了解。几年前，我从来没有担心过我不能打开锅，不能支付工资。我老婆负责财务，她会节省开支。现金流可以支撑两年。”
在易小星看来，如果一家影视公司对太多人负责，肩上的负荷会太重，创作也会受到限制。这也是他当时离开万合天宜的原因。
“我是2019年离开万合天宜时的，当时公司已经扩大到300人。我是合伙人之一，做任何事情都要考虑公司的得失，但我不是传统意义上的老板，所以不再是我倾向的工作环境。”易小星解释说。
离开老东家，对于易小星来说，没有戏剧性的矛盾，没有纠纷，只有和平分手。万合天宜还入股破壳而出，占股份的10%。
拍摄：邓攀
易小星被网友戏称为“卤蛋”，因此他将新公司命名为“破壳而出”，英文名为“卤蛋”。Poke Culture与中文谐音的同时，也意味着“撩拨文化”，也与易小星想要传达的喜剧内容一致。
重新开始创作和创业的易小星，像新公司的名字一样“破壳而出”，如愿以偿地获得了更多的创作自由，创作了一部具有社会性的作品，并能与他的个人过去经历产生相互作用。
易小星会在破壳而出的时候决定重要的内容，但这并不意味着他会走自己的路:“比如我们会投六七个编剧投票拍电影。投票时，我会参考他们同意或反对的原因，相当于采风，然后动态调整决策。”
同样由于对小而精公司的向往，破壳而出也不打算冲刺IPO。易小星的计划就是耕种自己一亩三分地。
易小星和团队在2019年刚成立的时候吃了一顿火锅，他当时告诉团队，创业者的愿望是让同事在北京买得起房子。
“大部分公司都是90后，还有95年、97年、00年。希望年轻人能在北京三四环外通勤较远的地方买房，让我们在北京安居乐业。”
对于易小星来说，这个目标可能需要十年的时间才能实现。然而，破壳而出至少已经走上了小富而安的道路。
2020年底和2023年“五一”，两部影院作品破壳而出。《沐浴之王》和《人生路不熟》的票房分别为4.04亿元和11.84亿元，都实现了盈利。市场的积极反馈给这家微型公司储备余粮。
但是在打造企业品牌和公司的产品实力方面，易小星希望破壳而出，能够继续保持一种少年感，至少在最近20年里能够与时俱进。
在接下来的几年里，他期待着在路演中破壳而出的喜剧，坐在电影院、体育场的侧幕上，还能听到观众的笑声，一波接一波。
尤其是在大学体育场，一两千人的容量，比电影院大，学生笑料低，他们开怀大笑的样子，真让我印象深刻。
本文来自微信微信官方账号“中国企业家杂志”（ID：iceo-com-cn），作者：陶淘，36氪经授权发布。
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