一场颠覆现有职场的革命已经准备好了。
长寿远不止是一个发展有效指标的话题；它与绿色革命和数字革命齐头并进。
面临着每天大大小小的工作议程，公司领导已经眼花缭乱，但是变幻莫测的职场却丝毫没有给他们留下喘息的机会。领导者必须找到燃眉之急，开始解决新一轮的技术革命、网络安全威胁、供应链中断、合规性问题或城市企业事务。这些看似随波逐流而被轻描淡写的进化，可能会突然加重并占据人们的视线——环境问题和人工智能就是两个很好的例子。而且现在，一个新的问题迫使领导再一次改弦，拥抱变革。这个话题就是“长寿”。
人的寿命到底是怎样颠覆职场现状的？
来自世界各地的人口数据都指出，近几十年来，人们的寿命普遍增加，但生育率却在下降——这种人口构成的二元变化对经济产生了不可估量的影响。第一，每个人的寿命越长，他们对工作时间的需求和期望就越长。但是，这并不意味着许多人仍然会像上一代人一样，一份工作就是一份工作。 30 多年。包括资深员工在内的所有年龄员工都希望并且需要一系列的培训、发展和晋升机会。但是年龄歧视限制了他们在这些方面的机会。
第二，出生率的下降意味着后备人才的下降。此外，雇主对员工的年龄也是如此。 50 年龄不足的不成文要求，大量职位将面临缺位现象。辉煌国际（Korn Ferry）一份一般调查报告指出， 2030 2008年，可能会超过 8500 由于技术人才断层，万个工作岗位出现空缺。
公司领导别无选择，只能从内部从上到下了解人口构成及其对人才可持续性的影响。这就要求公司改变聘用、培训和留住员工的方式。
更重要的是，赶走老员工的方法已经过时了。为了保证企业的竞争力，领导们将注意力集中在调整人才管理政策和程序上，重塑员工的文化和团队。
提升领导力
虽然在过去的几十年里，每个智库都在预测这些变化，但对于领导者来说，仍然有许多未完成的事情。葡萄牙最好的商学院之一里斯本天主教大学为长寿设立了全球高管领导力课程。
里斯天主教大学将于6月召开首轮高管领导大会，以此类项目为开端。为期五天的课程将确保领导和管理者学习长寿相关知识，并明确人口结构变化对客户、业务国家、员工及其职业和动机的影响。
20-first公司首席执行官阿维娃•维滕伯格·考克斯（Avivah Wittenberg-Cox）表示:“如何引入长寿的问题，谁来推广，如何构建，是成功利用新时期长寿带来潜在收益的重要因素。” 维滕伯格•思琳·阿贝卡西丝·莫埃达斯，考克斯和里斯本天主教大学商学院的高管教育主任（Céline Abecassis-Moedas）合作，为领导者提供加强学习的必要机会，学习长寿相关知识，了解如何在商业规划和战略中最大限度地应用所学知识。
长寿素养
随着人口和消费者的老龄化，跨代劳动力和人均寿命和工作年限的提高，如果我们想在快速变化中站稳脚跟，完善的领导力是不可或缺的。长寿的知识素养是让公司和个人稳定而深远的前提。
贝卡西丝·莫埃达斯（Abecassis-Moedas）“关于长寿的知识素养意味着可以灵活运用可以重塑世界的广义人口变化趋势，以及它对你的企业、客户、劳动力和你自己的职业生涯的影响。对于商业领袖来说，理解这种变化带来的后果也是非常重要的，包括更广泛的利益相关者。”
根据世界经济论坛（WEF）预计到2050年，全球60岁以上的人口总数将在2020年增长至21亿，增长一倍以上。再加上生育率的下降，这些人口结构的变化将对人才的可持续性和消费基础产生影响。
维滕伯格·考克斯（Wittenberg-Cox）补充道:“关于长寿的知识素养也意味着了解你公司和竞争对手的数据信息，以及随之而来的人口老龄化对你的主要市场、产品和服务线的影响。这不仅关系到有效的发展指标；随着绿色革命和数字革命的到来，寿命的增加是不可避免的。”
刻不容缓
工作场所的年龄歧视剥夺了中老年工人的就业机会。维滕伯格·考克斯和阿贝卡西丝·莫埃达斯希望企业领导能够更加关注这一现象和其他现有的年龄歧视言论，知道他们需要采取什么措施来解决这个问题。在企业前景中，人均寿命的延长是最重要但最不引人注目的变化之一。采取行动的第一步，就是对人才管理、市场拓展、市场营销等企业战略进行实际评估。
阿贝卡西丝·莫埃达斯说:“我们希望学生们能从各种措施中得到启发，从企业和机构开始为高端人才创造机会。在长寿素养提升课程中，我们将展示一些对公司、底线和创新有益的跨代均衡商业案例。”
市场形势也呼吁我们采取行动。除了人才短缺和随处可见的年龄歧视，老年消费者对许多品牌和服务的不满也在增加。随着时间的推移，企业面临着越来越大的压力。
阿贝卡西丝·莫埃达斯补充道:“但他们已经开始逐渐采取行动。作为先锋，他们将获得最大的市场竞争优势。我们是能帮助领导者实现这一目标的人。”
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