为什么国内的APP营销广告那么多？
前几天，我写了一篇文章，分享了审美的重要性。
产品经理的审美，真的很重要！
有同学看完之后在后台留言：“外国APP舒适多了，清新直接，没有乱七八糟的广告。。”
事实上，这是国内互联网C端产品的特点。
不是因为国内厂商是故意的，而是因为人口红利下有很多营销广告，这是产品迭代的必然趋势。产品经理达到产品经理工作指标的必然趋势，以提高功能ROI。
计算方法
在这里，我将分享一个基于AARR模型的商业漏斗结构。你可以看到，如果增加营销入口，用户的支付率就会提高，最终收入也会提高。
即使在某些情况下，广告推广入口也会导致顾客意外点击付费。
很多C端产品都有很多通过“误触”实现一些收入目标的比例。至少产品经理在设计产品的时候肯定会参加考试。担心“如何减少顾客取消订阅，增加顾客订阅”的概率。
您可以在产品评论区看到用户的真实体验。比如我们可以登录“七麦数据”查看爱奇艺APP的一星评论，很多用户因为“误点击”充值而发表一星评论。
在一些付费入口中，我们可以看到鲜艳的红色、黄色和特殊的权益，并将“默认选项”作为内容运营学生希望用户付费的区域。
其实正是因为这个原因，很多只要在DAU上有几十万的产品，就成为了同类产品和业务线最优先的资源竞争板块。首页的入口通过前面的漏斗模型。我们知道新产品和功能可以更容易地获得流量，测试我们自己的计划，同时证明我们的成就。
放在“首页”的商品入口也是老板关注的业务线。比如下图喜马拉雅首页的糖葫芦，放了各种业务功能入口，方便用户选择。
使产品进入自然生命周期迭代，而非“激素加速”
在此，我想提出一个观点：“现在网络产品的迭代必须放慢速度，而非快速。
缓慢，不仅可以使产品自然增长，还可以不断地为商品建立各种SOP，涉及到运营、运营、开发、设计等方面。
只有这样，我们才能真正实现最自然的体验，就像我们常说的，我们不应该“鼓励”孩子的教育。一定的用户活跃度和数量，相应的产品功能齐全。
产品功能研发都不能着急，更不能像“吃激素”一样疯狂加速，造成过快就刹车不到车，刹车还是车毁人亡。
未来的商品是成功的，除非你特别确定。
一些产品背后的企业，一旦有了融资，就会失去立足之地。因为创始人会有投资者的KPI目标，或多或少会有实现的压力，一步一步走错。最后，创始人不得不生病去医院。
不能进入“营销审美茧房”
现在是算法时代，我们常说不要进入“信息茧房”，要学会建立自己的信息来源渠道，而不是每天通过推荐系统给你喂信息。
有一个非常奇怪的现象。产品经理在自己开发的产品迭代后，会越来越习惯新增加的广告位置和营销入口。他们甚至认为客户“习惯了”。实际上，顾客并不这么认为。
如今，一些电子商务网站、产品经理、产品R&D团队和运营团队每天都在看他们电子商务产品上的广告产品页面，这已经“审美疲劳”很久了。最后，这些营销和广告门户都是合理的，导致广告越来越多。
这就是所谓的“信息茧房的审美疲劳”，导致相当一部分商品一直在走下坡路，正如我们常说的：“金窝银窝，都不如自己的狗窝”。
比如最近1-2年，我能明显感觉到网易云音乐的付费和VIP音乐在推荐歌曲名单中的比例越来越高，而不是几年前几乎听不到需要付费的歌曲内容。
也许产品经理和运营策略仍然对客户相对较高的订阅付费数据感兴趣。其实客户体验对我来说是下降的。这也可以形容很多产品经理也在YY做需求。
随时出去，打破自己的适应能力。看看别人的产品，顾客做什么，防止他们停留在“营销审美茧房”，从而给顾客带来新的体验和成长。
这就是今天的分享。
这篇文章来自微信公众号“Kevin改变世界的点点滴滴”（ID：Kevingbsjddd），作者：Kevin那些事情，36氪经授权发布。
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