胖东来的成功秘诀:藏在良性互动里的关系生成逻辑

2分钟前
出品/联商专栏 撰文/王承之 此前我们就提过,大家在胖东来所能看到的种种亮眼表现,都只是最终呈现的结果。真正支撑胖东来走到今天的核心原因,其实藏在那些不容易被察觉的关系之中。今天我们就把这个底层逻辑说透:胖东来能成功,核心本质就四个字——关系生成。这四个字,其实是所有商业能够长久成功的终极密码,也是大多数经营者始终没能看透的真相。 那到底什么是关系生成?大部分人对商业的固有认知,其实是单向的实体产出逻辑:先做出产品,再去找客户;先有老板搭建框架,再招员工执行;先定下规章制度,再提炼所谓的企业文化。所有环节都是提前从上到下设计好,再往下推行——老板是发号施令的设计者,员工是按要求做事的执行者,顾客则是被动接受产品服务的对象。 但胖东来走的,完全是关系生成的路线:这里没有提前设计好的完美制度,也没有自上而下的强硬命令。不管是产品、服务,还是企业文化、规章制度,全都是老板、员工、顾客三方良性互动之后自然生长出来的结果,不是靠人脑设计出来的,是一步步自然“长”出来的。 我们举个最直观的例子。很多零售企业的服务标准,都是老板坐在办公室里靠经验拍板定的:硬性要求员工必须露八颗牙微笑,必须说固定的欢迎话术,甚至鞠躬都要定好角度,员工做不到就罚款扣工资。最后的结果大家都能看到,所有服务都是员工装出来的应付,顾客感受到的只有敷衍和虚假,根本没有温度。 但胖东来的服务标准,从来都不是老板硬定的,而是员工和顾客在一次次日常接触里自然摸索出来的:有的员工看到顾客抱着孩子不方便,会主动上前帮忙照看;有的员工看到顾客下雨天没带伞,会主动把自己的伞借给顾客应急;有的员工看到顾客买了太多东西拎不动,会主动帮顾客把商品送到家里。这些行为最开始都没有写进任何制度,只是员工发自内心、自然而然做出来的善意举动。 那胖东来管理层是怎么做的?他们没有把这些行为当成个别员工的优秀事迹,发个奖状表扬一下就翻篇,而是把这些自发的、零散的善意行为整理提炼,变成了全企业通用的服务标准,再推广给所有员工,慢慢变成整个企业的行为习惯。这就是完整的关系生成过程:先有员工和顾客之间的良性互动,再有企业把这种良性互动固化成制度,之后制度又反过来催生更多更好的互动,最终形成一个正向循环,越滚越好。 反观很多其他企业的做法,正好和这个逻辑反过来:先有老板定下刚性制度,再强迫员工去执行,员工心不甘情不愿地应付,顾客感受到敷衍给出负面反馈,企业反而觉得是制度不够严,又推出更苛刻的规则,最后变成负向循环,越来越差。同样是做服务标准,一个是从良性关系里自然长出来的,一个是从上往下硬压下来的,最后的结果自然天差地别。 我们再看企业文化的例子。很多企业的文化,就是老板写在墙上的漂亮口号:诚信、创新、以人为本、顾客至上,口号喊得一个比一个响亮,可实际上老板自己都不信这套,员工更不放在心上,所谓的文化最后就变成了自欺欺人的摆设。 但胖东来的文化,从来不是挂在墙上看的,而是流淌在每个员工心里的,是老板和员工之间、员工和同事之间、员工和顾客之间,经过无数次真诚互动一点点积累出来的信任和默契。 于东来从来没有天天对着员工喊“以人为本”的口号,他只是在员工生病的时候,亲自跑到医院看望;只是在员工家里遇到困难的时候,主动出手帮忙;只是在员工犯了错的时候,先反思自己管理上的问题,不先责怪员工。 就是这些一件件不起眼的小事,慢慢积累起来,就生成了胖东来“把员工当人看”的企业文化,之后员工又把这份被尊重的感受传递给顾客,自然生成了“把顾客当家人”的服务,最后顾客也用实打实的信任和消费支持回报企业,生成了企业和顾客之间牢不可破的紧密关系。这就是关系生成的魔力:你不需要去说服谁,也不需要强迫谁,只要你搭建好了良性的关系,所有好的结果都会自然而然生长出来。 很多人评论胖东来,都说它能成就是因为于东来有钱,能给员工开高工资搞高福利,其实这句话完全搞反了因果:不是因为有钱才能建立好的关系,是因为先建立了好的关系,才赚到了钱。 胖东来刚起步的时候,也只是一个几十平米的小杂货铺,于东来当时也没多少钱,但他从做生意第一天开始,就抱着真诚对待每一个顾客、真诚对待每一个员工的心态。 他先付出了信任和尊重,才收获了员工的忠诚和顾客的支持,之后企业一步步做大,才有了今天的高工资、好福利、优质服务,这是一个从无到有、从小到大的自然生成过程,不是攒够了钱再去买关系的交易过程,这一点一定要分清楚。 另外还要说明,关系生成不是世俗意义上的“搞关系”。很多人一听到关系两个字,就联想到拉关系、走后门、请客送礼那一套,那根本不是我们说的真正的关系,那只是功利性的利益交换,一旦利益没了,关系立刻就断了。而真正的关系生成,是平等、双向、真诚的互相成就,没有高低之分,也不存在谁利用谁,你真心对我好,我也真心对你好,双方在互动里互相成就、共同成长,这样的关系才最牢固,也最有力量。 其实胖东来根本没有什么秘密武器,它只是做成了一件最简单、也最困难的事:真诚对待每一个和你产生连接的人。当你放下算计、放下控制欲、放下一定要征服市场的野心,把每一个员工、每一个顾客都当成平等的伙伴,用心搭建好每一段良性关系,你就会发现,那些你苦苦追求的成功、财富、名声,都会自然而然向你靠拢——因为这些东西从来都不是刻意追来的,它们都是良性关系自然生成的副产品。叮咚买菜第一季度营收增长7.5%,净利润增长19.6倍

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