德国企业Sereact获1.1亿美元融资,推进具身智能落地真实生产场景
当下具身智能赛道热度高涨,但多数企业的相关产品仍停留在演示视频、实验室研发或者POC验证阶段,距离大规模商业化落地还有不小距离。
以宇树为例,该企业的人形机器人目前依旧以科研教育市场为主,根据其披露的招股书信息显示,2025年1-9月,宇树人形机器人业务中,来自科研教育领域的收入占比达到73.60%,行业应用场景的收入占比仅为9.01%,真正渗透进入生产型场景仍处于早期阶段。
而一家来自德国的具身智能企业,从创立之初就选择了一条完全不同的落地路径,旗下产品自诞生起就直接进入真实生产环境运行,目前已经拿下奥地利邮政、宝马、戴姆勒卡车、梅赛德斯-奔驰等多个行业头部客户。
这家企业就是Sereact,近期该公司宣布完成1.1亿美元B轮融资,本轮融资由Headline领投,Bullhound Capital、Felix Capital、Daphni参与投资,种子轮领投方老股东Air Street Capital、A轮领投方Creandum以及Point Nine也选择继续跟投。
在更早的融资轮次中,Sereact还吸引了不少具备机器人与工业自动化背景的知名天使投资人,比如Cruise产品副总裁、Voyage联合创始人Oliver Cameron,以及Automata CEO兼联合创始人Mostafa Elsayed等。
一组很能体现Sereact落地能力的数据显示:目前该公司已经在真实生产场景中部署超过200套Cortex系统,累计完成超过10亿次拣选作业,平均每53000次拣选才需要一次远程人工干预,稳定性已经达到了相当高的水平。
Sereact最值得行业关注的一点,就是它从创立之初就选择将机器人直接放到真实生产场景中,让机器人在仓库、产线中完成具体任务、创造实际价值,同时在这个过程中积累真实的场景数据,为模型迭代打下基础。
扎根真实场景训练,打造可落地的具身智能系统
Sereact成立于2021年,两位联合创始人Ralf Gulde与Marc Tuscher都毕业于斯图加特大学,并且都曾在该校的机床与制造单元控制工程研究所(ISW)从事人工智能与机器人交叉领域的研究工作。
其中担任CEO的Ralf Gulde,研究方向聚焦强化学习、机器人操作以及真实机器人系统部署;担任CTO的Marc Tuscher则专注深度学习、计算机视觉以及机器人软件系统开发。
两人在斯图加特大学共同深耕人工智能与机器人融合方向的研究,最终在2021年将研究成果商业化,创立了Sereact。
创立之初,两位创始人就没有选择研发面向家庭开放环境的通用机器人,反而锁定了仓储与制造领域的拣选、打包、退货、分拣、库存核验等看起来并不“前沿炫酷”,但场景真实、商业价值明确的细分环节。
在Sereact看来,仓储环境本身属于相对封闭的空间,具体任务可以被清晰定义,业务效果也能量化考核,同时客户愿意为效率提升买单;另一方面,真实的仓储场景本身也存在大量复杂的突发状况,既是成熟的商业场景,也能成为训练机器人理解物理世界的高密度数据源。
Sereact早期最具代表性的技术成果是PickGPT,这是一款面向机器人的Transformer模型,目标是让机器人可以结合自然语言理解与视觉感知,在真实物理场景中完成物体拾取与操作任务。
PickGPT解决了机器人落地现场的第一个核心问题:交互与部署。一线工作人员可以直接通过语音或者操作界面对机器人下达任务,机器人面对全新物体和陌生任务时,也不需要从零开始重新训练模型,部署效率大大提升。
在推出PickGPT之后,Sereact继续推进技术迭代,推出了整体解决方案Cortex系统。
Cortex是一款视觉-语言-动作一体化模型也就是VLA模型,它的目标不只是让机器人“听懂指令”,而是将视觉感知、语言理解和动作控制整合进同一套系统,让机器人可以直接在真实物理环境中稳定执行任务。
Sereact对Cortex的设计思路完全来自真实仓储运营的需求:在电商履约中心,往往存在杂乱料箱、海量长尾SKU、反光包装、柔性物体、物体遮挡、摆放异常等多种复杂情况,想要让机器人在这类环境中保持稳定泛化能力,模型必须基于真实运营数据训练,同时整合视觉感知、任务理解和动作控制三大能力。
因此Cortex采用了分层架构设计:首先完成任务理解与视觉场景解析,生成3D运动规划,再由运动控制模块适配到具体机器人的控制空间,完成动作输出。
进入2026年以来,Sereact在短短几个月内连续完成三次版本迭代,先后推出Cortex 1.5、Cortex 1.6与Cortex 2.0。
简单来说,三个版本分别解决了不同的真实落地问题:Cortex 1.5通过策略修补实现了失败自动恢复;Cortex 1.6通过过程奖励让机器人日常运行的数据也可以用于模型学习;Cortex 2.0则引入世界模型,让机器人可以在行动之前先推演动作结果,选择最优方案。
Cortex 1.5针对基础版Cortex VLA在真实部署中遇到的分布偏移问题:常规拣选任务可以稳定完成,但遇到罕见物体姿态、流程卡顿、物体滑落这类边缘场景时,原有模型缺乏稳定的失败恢复能力。
为此Cortex 1.5引入了“交互式强化学习策略修补”机制:当机器人在某个环节执行失败,人类操作员只需要通过远程遥控给出一段简短的纠错示范,系统就可以把这段示范吸收,完成局部策略更新,不需要重新训练整个模型。更新后的策略还可以同步到整个机器人集群,让单个节点的经验能被所有部署节点复用。
Cortex 1.6则进一步降低了对人工干预的依赖,引入了PRO也就是过程奖励算子机制。
过去很多机器人模型学习只关注最终结果:要么成功要么失败,但在真实操作过程中,大量有价值的信息都藏在操作过程里,比如物体滑动、动作迟滞、碰撞风险、力反馈异常,还有失败前已经完成的部分正确动作。PRO可以从真实运行数据中提取连续学习信号,让日常运行过程本身就可以用来优化模型。
根据Sereact披露的数据,在拾取放置、鞋盒开启、退货处理等任务中,Cortex 1.6的任务成功率已经达到约98%。

最新推出的Cortex 2.0,更是将机器人从反应式系统升级为前瞻式系统:把原来的“先观察后抓取”,升级为“先预测,再行动”。
Cortex 2.0将VLA模型与世界模型相结合,让机器人可以基于当前场景状态生成多条候选运动轨迹,分别推演不同轨迹的执行结果,再按照稳定性、风险、效率多个维度打分,最终只执行最优方案。
通俗来讲,过去的机器人更依赖试错:抓取失败了再重新抓取,如果本身策略错误,就可能出现反复失败的问题。
而Cortex 2.0让机器人在动手操作之前就可以提前判断:这样抓取会不会导致物体滑落,这样放置会不会撞到箱壁,完成这几步之后会不会出现卡住的问题。这对于装箱、成套配料、退货上架、精密放置、装配这类长流程任务尤其重要,因为小误差会在后续步骤中不断放大,最终导致碰撞、卡死,需要人工介入处理。
退货处理就是非常典型的复杂长流程任务,它比简单的拾取放置难度高得多:机器人需要连续完成扫码、拆包、展开商品、检查成色、重新包装,还要判断商品应该重新上架、翻新还是直接丢弃;每一步的执行都依赖前一步的输出结果,而且商品本身的状态高度不确定。
Cortex 2.0的价值就在于,它让机器人可以在执行动作前提前推演结果,配合Lens视觉系统主动调整商品姿态,获取更好的检查视角,再完成成色判断和流转决策,将机器人能力从“会抓取单个物体”,升级到“能理解并管理一整段流程”。

支撑Sereact快速技术迭代的核心,是它基于真实场景搭建的真实世界学习闭环。机器人在客户现场的成功拣选、失败尝试、纠错动作,都会和视觉观察数据、机器人状态数据、夹爪力反馈数据以及最终结果一起被记录下来,用于模型更新;新策略通过自动化回归测试验证后,就会推送到整个机器人集群完成全量更新。
由此Sereact形成了完整的数据飞轮:部署的机器人越多,获得的真实交互数据就越多;数据积累越丰富,模型的稳定性就越高;模型越稳定,就能进入更多客户现场完成部署,形成正向循环。
这也是Sereact发展路径最核心的启发:仿真和实验室演示可以验证技术方向,但很难穷尽真实仓库里的物体重量差异、摩擦系数变化、反光遮挡、包装变形、各类异常事件。真正稳定可靠的机器人AI,仍然需要在生产现场从真实失败中学习成长。
具身智能行业破局,关键在于找到高价值落地场景
近年来具身智能赛道已经吸纳了海量资金,根据量子位智库的统计数据,中国市场具身智能赛道2025年总融资额就达到约554亿元;烯牛数据显示,2026年第一季度,中国具身智能赛道融资规模就已经达到243.73亿元。与此同时,行业软硬件能力也在持续进步,但整个行业真正需要跨过的核心门槛,还是进入生产型商业场景,形成可持续的商业价值闭环。
只有具身智能能在具体场景创造实际价值,整个行业生态才能获得持续发展的基础。就像大语言模型先在代码开发、垂直智能体等场景验证了商业价值,今年Claude Code、“龙虾”、Codex的爆火,以及Sierra刚刚完成9.5亿美元融资,都证明了高频、效果可验证、客户愿意付费的场景,往往会率先完成商业闭环验证。
因此,具身智能行业其实未必需要一开始就冲击家庭环境这类开放、复杂、接近人类日常的场景。家庭场景任务模糊,安全要求高,用户容错空间小,商业模式也不清晰;相比之下,面向生产和履约的封闭场景,任务边界更清晰,商业价值也更容易量化计算。
这个发展路径其实和自动驾驶非常相似:开放道路的完全无人驾驶依然技术难度极高,但港口、矿山、封闭园区已经更早实现商业化落地,创造了实际价值。具身智能很可能也会走类似的发展路径,先在高频、可控、可计量的场景中落地部分任务,形成部署规模、数据积累和营业收入,再逐步迭代拓展。
当前中国具身智能创业已经足够火热,下一阶段行业竞争的核心,就是线下场景的规模化验证。中国拥有全球最庞大的制造体系、物流网络和工业供应链,这些场景复杂度足够高,商业价值也足够明确,更容易形成持续的商业闭环。
谁能先把机器人稳定部署进这些生产场景,谁就更有可能率先跑出具身智能的正向数据飞轮,抢占行业先机。
本文来自微信公众号 “阿尔法公社”(ID:alphastartups),作者:发现非凡创业者的,36氪经授权发布。
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