地产龙头保利发展的战略抉择:舍利润保现金流

1天前
地产行业持续下行,即便处于第一梯队的房企也面临巨大压力。在销售连续五年下滑后,龙头上市房企不得不于“保利润”与“保现金流”之间做出选择。


4月17日晚间,连续三年销售额居行业首位的保利发展公布2025年业绩:


  • 全年销售额2530亿元,连续三年行业第一;
  • 营业收入3081.44亿元,同比微降1.13%;
  • 归母净利润大幅下滑79.31%,仅余10.35亿元;
  • 经营现金流净额151.91亿元,同比激增142.74%;
  • 在手现金1229亿元,现金短债比1.74倍;
  • 综合融资成本降至2.72%,创历史新低。

利润大幅缩水的同时,现金流充裕且融资成本创新低,显然保利主动调整经营策略,优先保障现金流。



数据来源:保利发展2025年年报


01 净利润显著下滑


保利发展2024年归母净利润为50.01亿元,2025年骤降至10.35亿元;扣非归母净利润同比下滑84.52%至6.59亿元,成为年报焦点。


保利解释称,受行业与市场波动影响,房地产项目结转毛利率同比下降,房地产销售收入同比减少1.19%,毛利率降低0.99个百分点。尽管其毛利率低于中海、招商蛇口等同行,但在行业利润普遍下滑背景下仍属合理区间。


区域表现差异明显,五大区域中仅华东营收正增长,北方地区下滑33.84%;毛利率方面,华东、北方、中部同比上升,华南、西部分别减少4.66、5.63个百分点。


合联营投资收益恶化也是净利率下滑主因之一。受部分合作项目销售不及预期影响,合联营投资收益从2024年的12.2亿元降至2025年的-1.4亿元,减少13.6亿元;同时少数股东损益占比从48.7%升至84.5%,进一步压缩归母净利润。



数据来源:保利发展2025年年报


近两年,上市房企常通过大幅计提资产减值、主动减少净利润以出清风险,保利也采取了类似操作。2025年,保利计提资产减值准备69.58亿元,吞噬归母净利润44.47亿元。其中存货跌价准备54.42亿元(占78.2%),涉及佛山保利中交大都汇等去化困难项目;长期股权投资减值准备10.15亿元(占14.6%),针对上海华辕实业等合作企业;其他应收款减值准备5.01亿元(占7.2%),主要为关联方及合作方应收款减值。


立信会计师事务所出具标准无保留意见审计报告,业内认为这是保利主动清理历史包袱,为未来发展减负。


02 库存压力依旧较大


按销售额计,保利已连续三年行业第一。2025年实现销售签约额2530亿元,同比下降21.67%,降幅超行业平均,且连续两年降幅超20%,销售压力较同行更大。


为缓解业绩下滑,保利持续加大核心城市土储占比。2025年拓展总地价791亿元,一二线城市占比超90%,核心城市占比99%,北京、上海、广州三地占比约48%,以此对冲三四线城市的“老库存”。


库存结构上,待售面积主要集中于核心城市,去化周期合理,但存在结构性压力:竣工物业规模增长7.2%至2137.7亿元,占存货比例升至28.1%,去化压力加大;2022年前获取的存量待售项目中部分高价地去化难;三四线城市库存仍多,去化压力突出。


为加快去化,保利采取系列措施:


  • “老盘新作”:对存量项目调规优化、产品升级;
  • “以销定产”:新开工面积同比下滑40%,减少新增库存;
  • 灵活定价:降价促销、团购优惠,以毛利率换去化速度。

2025年存量项目贡献签约额953亿元,占总签约额约38%,去化初见成效但仍需努力。


开源证券分析预计,2026年保利短期利润仍承压,毛利率或于2026年筑底,2027年恢复,但PE倍数未来三年将持续下降。


行业洗牌期“剩者为王”,保利正凭借发债、融资成本及销售运营优势保障现金流,以“稳”求胜。


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