B站愚人节24小时“反算法”实验：是整蛊还是破局尝试？

撰文 | 雁 秋

编辑 | 李信马

题图 | 豆包AI

你有多久没参与过愚人节整蛊了？节日还在，但那份“捉弄人”的小情趣似乎已被忙碌生活冲淡。不过今年，不少平台玩出了新花样，其中B站的做法最为特别。

当天，B站官方将粉色年度“大会员”替换为绿色“小会员”，会员标识与昵称统一变绿。

更有意思的是，官方下线了算法筛选的「猜你喜欢」，换成从未见过的「猜别人喜欢」。移动端首页底部有彩蛋入口，点击「我不信」后推荐机制就会变化。

你的主页可能变成健身达人、小叶紫檀玩家或新能源教父……不想看别人爱好，选「把我的首页还给我」就能一键返回。

其实活动在愚人节前置顶预告，多数网友以为是整蛊，也有人觉得是“反算法”的好棋。议论升温后，B站说明新功能仅上线24小时。

B站为何推出反常规活动，又只上线24小时？这仅是愚人节彩蛋，还是算法深度测试？

01.

盈利下的焦虑

要理解B站这次“反算法”尝试，需先看其当下处境。

2026年3月5日，B站发布2025年Q4及全年财报：全年总营收303.5亿元，同比增13.1%；净利润11.9亿元，首次年度盈利。

从2022年亏75亿到2025年赚11.9亿，B站证明了赚钱能力，但资本市场反应平淡。3月6日港股收跌4.46%，报201.2港元/股。

利好变利空，市场不买账的原因？财报里两个数据值得看：归母净利润11.94亿元，经调整净利润25.90亿元，差近14亿，核心是股权激励费用。

股权激励是企业给员工股票或期权替代部分现金薪酬，虽不耗现金，但按准则计入管理费用冲减利润。B站2022-2025年股权激励费用分别为10.4亿、11.33亿、11.16亿、11.71亿，2025年盈利年力度不减，上半年5.75亿，下半年两次新授予总价值8.3亿港元，不少流向管理层。2024年陈睿年薪2.54亿，99.1%是股权激励；李旎1.68亿，98.8%是股权激励。2025年12月两人各获41.2万份受限股份，每人约8000万港元。

更深层原因是财报的隐疾：用户增长放缓。2025年Q4月活3.66亿，同比增8%，低于过去两位数增长，离4亿目标有差距。

对比停滞的用户增长，商业化加速：2025年广告收入破100亿，同比增23%，占总营收33%。李旎提到“闪购大战”，B站通过“大开环”电商战略向淘宝、京东导流，证明拉新能力。

拉新留客是B站的大事，需找新方式激发活跃度、延长停留时长，为社区电商“种草”创造更多触点。愚人节的「猜别人喜欢」，表面是反算法彩蛋，背后或承载缓解增长焦虑的目标。

02.

“反算法”打破了信息茧房？

B站如何“反算法”？长期以来，算法让用户沉浸在自己的世界，平台希望延长停留时长，但精准推荐的边际效应递减。艾瑞咨询2025年报告显示，用户有效使用时间从303分钟降至273分钟，使用次数从73次降至61次，原因是内容同质化，用户新鲜感下降。

B站打破同质化，把别人关注的内容“搬”到你面前：一方面传递“推荐其他内容”的姿态，给用户选择权；另一方面测试用户接受度，点击率、停留时长等成为产品迭代数据基础。

但“反算法”只是新壳，依旧是平台替你决定看什么。「猜你喜欢」用“你”框定，「猜别人喜欢」用“别人”影响，且“别人喜欢”是站内高互动热门内容，没鼓励冷门原创或真随机，只是站内兴趣搬运。

新问题：知道喜好可能被推荐给陌生人，你还会“真心喜欢”吗？比如点赞冷门纪录片，以前是纯粹喜欢，现在可能担心代表人设、被误解，点赞从私人行为变成公开表达，“一键三连”或成维护人设的“社交表演”。B站像给信息茧房装了镜子，用户不仅待在里面，还要注意表情。

尾声

“猜别人喜欢”确实是愚人节彩蛋，但拉长视角有很多可探讨的。选愚人节节点，用“整蛊”吸引眼球，最终是为拉新促活、增强社区黏性。24小时设置既能收集反馈，又不对核心体验造成长期冲击，是低成本高关注度的产品测试。与其说这是“反算法”，不如说是换了推荐依据——依然依赖热门内容，追求流量效率。