点赞“浙里数海强基”好做法丨吴兴区“三步走”让企业入库纳统工作提质增效

一、背景

企业入库纳统是反映区域经济发展成果、衡量地方经济实力的核心基础工作，新升规企业的数量与质量是区域经济活力的“晴雨表”。吴兴区在这项工作中曾长期面临三大难题：一是流程模糊，部门职责分散。统计局只有审核职能，没有动员、培育企业的权限，形成“有裁判员，无教练员和运动员”的局面，部门间难以形成合力；二是企业服务被动，政策知晓度低。企业对升规入统的资金奖励、税费减免等优惠政策了解不深，缺乏主动性，而各部门因不熟悉业务，无法有效宣传指导；三是统筹不足，工作推进缺乏系统。全区未建立联席会议、考核激励等机制，工作依赖个别部门自觉或领导临时批示，缺乏可持续性。

二、主要做法

第一步：建章立制，明确权责，筑牢统筹基础

一是出台制度文件。2025年4月谋划，区政府办公室印发《关于推动企业高质量入库纳统工作的通知》并经区政府常务会议审议通过，为工作提供行动指南；二是明确部门职责。构建“统计牵头、部门联动、属地负责”的三级协同机制，统计局牵头数据共享，行业主管部门发掘动员企业，属地落实，形成责任链条；三是建立长效框架。设立全区入库纳统联席会议制度，全年召开5次会议，解决“多头管理”问题，推动工作常态化。

第二步：精准服务，分类指导，打通申报堵点

一是推行“前置服务+集中攻坚”模式。提前联动发改、经信等部门掌握预审名单、准备材料，组织乡镇统计员集中办公“一对一”指导，提升材料质量与人员能力；二是创新“第三方摸排+动态跟踪”模式。聘请第三方机构排查锁定潜在达标企业，统计局“点对点”业务指导，确保申报资料准确规范、按时提交；三是深化“精准性培训+订单式指导”模式。搜集部门、基层培训需求，开展组织、商务等部门培训8次、基层培训13场，累计培训1200余人次，帮助掌握入统条件与流程。

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