新势力车企的生存安全线:50万辆仅是起点而非终点

5天前
50万辆从来都不是终点,它只是一道安全门。

去年四月,同济大学教授朱西产曾提出车企「年销量达200万辆才能存活」的观点。按此标准,目前国内仅有比亚迪、吉利、长安和奇瑞达标——比亚迪与吉利2025年销量均超400万,长安和奇瑞也分别达到290万和280万。



200万的「销量斩杀线」对汽车新势力而言绝非小数目。汽车行业典型的规模效应,让新势力品牌承受着不小压力。


不过,这一观点仍需辩证看待。朱西产教授的论点出发点与推论依据虽无问题,但结合实际发展来看,汽车产业融合信息业、金融业和快消业特点后,发展路径已与以往不同。从国内几家新势力的表现来看,并无充分理由认定他们会倒在200万的斩杀线下。


即便在一片看衰声中,蔚小理们也已安然走到2025年,早期掉队者已成历史,鸿蒙智行、零跑及小米凭借实力在有限空间内开辟出道路——但事实是,他们中尚无企业触及200万销量门槛,甚至未达百万里程碑。


对新势力而言,他们有自己的生存哲学。在我们看来,造车新势力的「安全线」必然存在。


01 新势力的「安全线」:年销50万辆


所谓「安全线」并非「斩杀线」,而是指新势力车企年销量达到某一成绩时,能活得更从容、拥有喘息之机,甚至获得一定容错率。过去多年,小鹏、蔚来在「月销一万」的目标下生存空间有限,而达成某一年销数字后,才有能力让市场听到他们的声音——结论是,年销量50万是最重要的「安全线」。


这一数字并非凭空臆断,过去几年的行业发展提供了诸多推演依据。


理想是首个达成50万年销量的造车新势力,2024年便完成这一目标。虽仅刚达50万,但已给理想带来犯错的机会。2025年理想过得并不如意,从单一增程路线转向纯电与增程并进未获立竿见影的效果,不过凭借年销50万积累的资本,理想展现出「遇挫后能迅速恢复」的韧性,这在年销20万的阶段是无法想象的。


另一方面,50万年销量会冲破财务模型的盈亏平衡点。按新势力普遍20-30万的均价计算,50万辆意味着年营收规模进入「千亿俱乐部」,新势力车企将逐渐告别亏损,「卖一辆亏一辆」成为历史,前期研发成本也开始有效摊销,这从刚迈入50万俱乐部的零跑身上可见一斑。



同时,这一量级能提升人员成本与销售网络的利用率。在此数字之下,车企通常有迫切的融资需求,因正向循环尚未形成;而在此数字之上,车企一般具备自我造血能力,生命力更顽强。


更重要的是,年销50万的基础加上早期「种子用户」,品牌往往已形成相对稳定、具备自我修复能力的「圈层」,这在低频消费的汽车领域至关重要。这种规模会产生强大社会惯性,消除消费者内心的不确定性——大家不再担心品牌「一夜蒸发」,买车无需博弈心态时,获客成本也会逐渐下降。


02 安全线展望:理想零跑更稳,小鹏需加速


聚焦几家新势力,2025年底借助政策变动冲刺销量,但截至目前,仅理想和零跑真正迈入50万年销行列。


理想2024年已实现目标,2025年虽遇挫折,销量滑坡至全年40万出头(同比降约20%),但迈入50万俱乐部使其仍能保证基础销售,当前问题更像是向纯电线路转型的阵痛。



对理想而言,更高的客单价与品牌定位意味着更多底牌,纯电线路成为主流时,操作空间依旧很大,毕竟他们仍是对用户和产品把握最准确的新势力。


零跑2025年进入50万年销行列,销量直冲近60万,展现出定力,起势的销售情况也将带来更多正向反馈。



相比之下,小鹏更需着急。务实的销售目标使其2025年实现126%的增长,全年销量近43万辆,但起售价11.98万元的MONA M03车型销量达17.6万辆(占总销量约46%),说明低价车型策略为其带来不错成绩。后续能否进一步提升,需同时解决10万级别车型抵御竞争、20万+级别寻找新出路的问题,而小鹏在高级别市场的表现始终不够出色。



更重要的是,小鹏显然将增程车型视为新增长点,但如今已非2023年,增程车型的市场环境不如以往,虽有纯电打底,靠增程获增长仍需承担风险。


02 安全线观察:鸿蒙智行无压力,蔚来仍需努力


回到安全线本身,最有趣的当属鸿蒙智行和蔚来,50万对他们而言仅是象征性意义,境遇天差地别。


严格来说,五界齐全的鸿蒙智行2025年销量已达50万,全年近59万,仅次于零跑。不过五界分解后,单一体量相应减小。五界中卖得最好的是问界,全年销量42.3万辆,主打爆款M7、M8和M9车型市场反馈热烈。



但更关键的是,鸿蒙智行的模式与所有新势力不同,不仅有华为在智能化、三电等方面背书,更有背后强大的制造端支撑。2025年问界已打开销量,其方法论将继续对鸿蒙智行整体产生积极影响,未来更多「界」乃至「境」迈入50万销量大关是水到渠成之事。


相比之下,蔚来可视为「达安全线仍不安全」的企业。2025年蔚来共售32.6万辆(含乐道和萤火虫),多品牌线使其在推出低价车型时保留了高端定位,但成本控制问题依旧突出。出海、换电及蔚来手机带来的财务压力明显,叠加NIO House的高端定位、烧钱策略与高标准落地服务,即便销量达50万,蔚来仍难称安全。



蔚来2025年已将融资区域放宽至中东,这对车企而言并非好消息,几轮改革后财务压力仍大。因此,「多多益善」的销量是其努力方向。李斌和秦力洪对「安全线」有明确标准,2025年数次强调Q4需完成单季度15万销售目标——因前期缺口过大最终未实现,但单季度15万、全年60万或许是蔚来认定的安全线。


04 结语:50万辆后,真正的战争才开始


回顾2025年,中国汽车市场竞争激烈程度可见一斑。50万辆从来都不是终点,它只是一道安全门。


越过这道门,车企不再因一两款车的失败轻易倒下,拥有在残酷市场中「缓一口气」的机会,本质是企业经营从「单点突破」向「体系化防御」的转轨。但2026年已至,反复的座次重排提醒所有人:规模可提供容错率,却无法给予免死权。当新势力纷纷通过这一关口,真正的博弈才刚刚开始。


本文来自微信公众号 “车云”(ID:cheyunwang),作者:车云菌 车云菌,36氪经授权发布。


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