駐演兩千五百場 帶動産值超百億 《不眠之夜》成上海文旅融合標杆

《不眠之夜》劇照

風靡九年的浸入式戲劇《不眠之夜》上海版，近日迎來駐演第2500場。這九年間，該項目累計吸引觀眾70萬人次，總收入突破6億元，票根經濟的綜合撬動效應達1:6.8，帶動周邊衍生消費增量至少40億元，在文旅、商業地産及品牌合作等領域累計創造產業價值超100億元，成為上海沉浸式駐演內容供給與城市消費聯動的標杆案例。

IP破局，樹立行業標杆

《不眠之夜》落地上海的九年，見證了中國沉浸式演藝從無到有、規範發展的關鍵階段。作為“國際引進+深度本土化”的典範，其首輪萬張門票100小時內售罄，上座率長期維持85%以上，節假日及主題場次峰值達96%，推動沉浸式演藝從“小眾新奇體驗”轉變為“城市常態文化供給”。

目前全國沉浸體驗項目已超3.2萬個，《不眠之夜》沉澱的標準構建、運營模式與商業協同經驗，成為行業重要參考。上海戲劇學院院長黃昌勇表示：“當年文廣集團引進該項目具有冒險性和前瞻性，上海的支持體現了城市的包容氣質。”

高復刷率是其內容魅力的直接體現。數據顯示，觀眾復刷率達30%，觀演超5次的核心粉絲佔8.2%，最高復刷次數超600場。00後觀眾曹可欣觀看不下50次，她説：“麥金儂的細節豐富，每個夜晚都帶來新驚喜。”

非線性戲劇敘事帶來常看常新的體驗，也引發網絡熱議。該項目全網話題討論量超40萬條、閱讀量破25億次，豆瓣評分穩定在9.2分，全平台好評率達95%，先後斬獲THEA Awards“年度傑出成就獎”，入選國家級“旅游演藝精品名錄”與“上海十大文化品牌”。

跨界融合，釋放新動能

《不眠之夜》突破劇場邊界，構建了“演藝引流—消費轉化—區域賦能”的可複製路徑。2025年數據顯示，61.8%的觀眾來自外省市及海外，他們在滬時間比普通游客平均延長1—2天，拉動夜間經濟與全鏈條消費。除平均680元票價外，65%的觀眾會增加旅游及衍生消費，形成“住一晚、吃一頓、逛一圈、帶一份記憶”的消費閉環。劇場周邊夜間客流提升45%，高端住宿需求佔比超40%，實現“流量”向“留量”“增量”轉化。上海市委宣傳部文旅商體展專班主任楊茵喻指出：“《不眠之夜》體現了‘為一部劇，奔赴一座城’的吸引力，是文化供給與城市消費聯動的典範。”

2500場是《不眠之夜》從單一IP運營走向“沉浸+”生態布局的新起點。《英雄聯盟：雙城之戰》浸入式音樂秀將於今年1月全球首秀，沉浸式音樂劇《劇院魅影》等IP引進也在推進中。

從現象級戲劇到城市文化符號，從標杆IP到産業引擎，《不眠之夜》的2500場是中國沉浸式産業成熟的標誌，也是上海文化産業高質量發展的縮影。上海文廣演藝集團總裁馬晨騁表示：“我們將進一步推動‘沉浸+’多領域延伸，放大其對上海城市文化軟實力、國際文化交流能級與文旅商體展融合發展的帶動作用，為文化IP國際化傳播貢獻上海方案。”（新民晚報記者 朱淵）

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