迪桑特刚破百亿，安踏二代接手MAIA ACTIVE布局女性运动市场
出品/时代周报
撰文/周嘉宝
发力女性运动市场的安踏集团，已将MAIA ACTIVE的管理汇报权移交至二代管理者。
据市场信息显示，自2026年起，安踏集团旗下女性运动品牌MAIA ACTIVE的业务汇报对象将变更为安踏集团董事局主席丁世忠之子、迪桑特中国董事长丁少翔。此前，该品牌直接向安踏集团专业运动群首席执行官、安踏主品牌负责人徐阳汇报。
1月11日，时代财经从知情人士处核实，该调整属实，“去年12月已下发通知，除汇报线条变动外，品牌内部暂无其他调整”。
01
安踏收购的MAIA ACTIVE
剑指瑜伽赛道头部位置
2024年，安踏集团完成对本土瑜伽服品牌MAIA ACTIVE的收购，将其定位为聚焦瑜伽领域、专为亚洲女性打造的专业运动品牌。在品牌矩阵中女性叙事相对薄弱的背景下，安踏对MAIA ACTIVE寄予了较高期望。
这一点从品牌的人事安排中可清晰感知。
2024年5月，原安踏集团零售副总裁赵光勋被任命为MAIA ACTIVE品牌总裁。公开资料显示，他曾带领New Balance中国区实现30倍业绩增长。而赵光勋的直属领导徐阳，正是此前推动始祖鸟转型的核心人物。此外，安踏还邀请lululemon创始人Chip Wilson担任MAIA ACTIVE的品牌顾问。
赵光勋上任后，MAIA ACTIVE的品牌定位进一步明确：深耕中高端市场、专注瑜伽赛道、拓展线下零售。过去两年间，MAIA ACTIVE砍掉了10%~15%的非瑜伽类产品；在一二线城市布局大店；突破江浙沪区域限制，将门店拓展至更多北方及中部城市。
赵光勋曾在采访中表示，希望MAIA ACTIVE能在未来3~5年内成为瑜伽领域的领军品牌，“让女性想到瑜伽运动时，第一时间联想到MAIA ACTIVE”。
作为运动细分赛道的品牌，MAIA ACTIVE也在借鉴lululemon的社群运营模式。赵光勋透露，仅2024年，MAIA ACTIVE就开展了约300场活动，并与亚洲高端瑜伽馆PURE Yoga合作推出专属产品线及社群活动。
回顾近两年发展，MAIA ACTIVE的市场拓展节奏相对稳健。
以线下渠道为例，2024年MAIA ACTIVE陆续在成都太古里等商圈开设新店，全国门店总数超40家。2025年，该品牌在一线城市新增门店的同时，也对现有门店进行了升级。安踏集团在财报中仅设定了2025年底MAIA ACTIVE门店数量达50~60家的目标。
值得注意的是，尽管MAIA ACTIVE持续调整品牌策略，其业绩仍被合并在DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆所在的“其他品牌”分部中，未单独披露。
时代财经了解到，目前MAIA ACTIVE的增长速度较快。此外，安踏集团在2025年半年报的展望部分特别提到，“其他品牌如DESCENTE、KOLON SPORT及MAIA ACTIVE等，将继续保持高速增长”。
02
lululemon陷入内部争议
安踏二代管理者或将推动MAIA ACTIVE加速发展
安踏集团“少帅”丁少翔的介入，或许意味着MAIA ACTIVE将在2026年加快发展步伐。
丁少翔在品牌管理方面已有亮眼成绩。早在2017年，他便接手迪桑特中国的品牌管理工作，现任迪桑特中国董事长。
迪桑特中国最初在华销售额不足10亿元，到2023年已突破50亿元。近期，迪桑特在年度盛典上披露，品牌年销售额已超过百亿元。
时代财经观察发现，迪桑特与MAIA ACTIVE在运营策略和发展目标上存在部分共性。
例如，两个品牌均兼顾功能性与时尚属性，丁少翔和赵光勋在采访中都曾表示，迪桑特和MAIA ACTIVE会优先保障产品功能性，同时融入时尚元素。
另一方面，对于已达百亿规模的迪桑特而言，多品类发展愈发关键。2024年起，迪桑特在女性市场动作频频，包括官宣朱珠为代言人、推出BODY FLEX女子综训系列，以及与多位女性运动员展开合作。
在女子品类领域，迪桑特已取得一定成效。安踏2025年半年报提到，迪桑特女子系列增长较快，与高尔夫、鞋类一同成为品牌新的增长引擎。此外，迪桑特的营销资源和品牌运营经验，或可为MAIA ACTIVE提供参考。2024年5月，MAIA ACTIVE官宣虞书欣为品牌代言人，但后者随后陷入舆论争议。
在安踏集团的全力支持下，MAIA ACTIVE虽有较大野心，但也面临不少挑战。目前，加拿大品牌lululemon仍被视为MAIA ACTIVE最直接的竞争对手。
MAIA ACTIVE的定价与lululemon相近，夹克外套零售价约900元，羽绒服价格在1500~2000元区间。作为核心产品的瑜伽紧身裤，MAIA ACTIVE定价曾低于lululemon，但近两年lululemon放宽折扣策略，使得MAIA ACTIVE的价格优势逐渐减弱。
从线下布局来看，MAIA ACTIVE官方小程序显示，其正价店和奥莱店总数约50家。截至2024年10月26日，lululemon在中国内地的门店已超160家。
不过lululemon的市场地位并非不可动摇。一位资深瑜伽消费者表示：“虽然lululemon在中高端瑜伽市场仍占优势，但品牌影响力已不如从前，近年折扣活动频繁。2024年明显感觉到，一线城市不少瑜伽爱好者不再愿意正价购买lululemon产品，开始尝试其他新品牌。”
在全球市场，lululemon正面临内部争议。本月底，lululemon CEO Calvin McDonald将离任。创始人Chip Wilson曾批评品牌创新不足，试图重新掌控经营决策权。值得注意的是，lululemon预计2025财年中国内地收入增长20%~23%，较2024财年超40%的增速明显放缓。
除lululemon外，MAIA ACTIVE在国内市场的竞争对手也在增加。近期有消息称，曾分流lululemon客群的美国品牌Alo yoga正在北京、上海考察，筹备中国首店，该品牌销售额已达10亿美元。
在安踏集团“少帅”丁少翔接手后，MAIA ACTIVE若想成为瑜伽赛道的头部品牌，或许需要进一步加快发展节奏。
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