年收25亿!腾讯加持的安徽85后,携全球激光雕刻机巨头冲刺IPO

01-06 06:48
xTool,这家全球领先的激光雕刻机与切割机品牌,正朝着港交所主板发起冲击。

又一家深圳企业凭借海外市场的强劲表现迈向资本市场。


这次聚焦的并非3D打印机,而是家用激光雕刻机这一新兴品类。


近日,xTool正式向港交所递交主板上市申请。


2024年,xTool实现营收近25亿元,稳坐全球激光雕刻机及切割机市场头把交椅,占据近半壁江山。


一件多数人未曾接触的产品,缘何能催生出如此规模的商业版图?


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家用激光雕刻机的消费群体画像


通过几个场景可窥见一斑。


例如,将爱宠的肖像镌刻在保温杯、手机壳或笔记本封面上;在结婚周年之际,为戒指刻上纪念日期;给客户赠送的钢笔定制专属祝福语。


不少销售杯具、手机壳及小礼品的商家,购置设备后推出“购物免费刻字、刻图案”的增值服务,以此吸引并留存顾客。


xTool的客户群体便涵盖这类提供定制服务的大小商家,同时也包括热衷DIY的个人用户。


由于欧美地区纪念品文化浓厚,对个性化定制需求旺盛,xTool的产品主要销往欧美市场。


xTool创始人王建军,1985年生于安徽太湖,2003年考入西北工业大学飞行器设计专业,2010年研究生毕业。


学生时代的王建军便对机器人领域充满热情,与同学合作研发了“垂直攀爬机器人”“飞行汽车”“水陆两栖汽车”等项目,大三时还加入了足球机器人团队。



毕业后,王建军赴深圳任职电子工程师,不久后便开启创业之路,创办了服务创客群体的“创客工场”平台。


“创客”是当时的热门概念,指那些借助数字工具设计、组装电子元器件并产出实物的硬件创业者。


王建军的愿景是让人们“像搭积木般轻松打造机器人”。


创客工场的业务恰好契合全球STEAM教育的发展浪潮——这种教育模式注重融合科学、技术、工程、艺术与数学,引导人们通过实践将创意转化为解决实际问题的方案。


2015至2018年间,创客工场完成三轮融资,累计金额超10亿元,估值达25亿元,投资方包括红杉中国、深创投等知名机构。


彼时,创客工场已构建起涵盖500余种机械与电子部件的金属积木平台,并配套图形化编程软件。全球超60万人使用其硬件模块,加上软件用户,总量突破百万。


然而,疫情的爆发让STEAM教育行业遭受重创,创客工场陷入“年亏损超千万元”的困境。


凭借长期深耕欧美市场的经验,王建军敏锐察觉到当地个人创作与家庭制造文化的兴起,家用3D打印机、激光雕刻机等设备需求激增,尤其是家用激光雕刻机这一细分领域,尚未被工业级厂商重视。


小工作室、个人爱好者及小商家对设备的需求并非极致精度,而是高性价比、小型化与易操作性。


2021年,王建军在创客工场的基础上创立了xTool。


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当时,已有部分中国品牌布局海外激光雕刻机市场,但多以低价策略为主,品牌影响力有限。xTool则另辟蹊径,从创立之初便坚持采用优质材料、定位中高端市场并打造自主品牌。


其逻辑清晰:当市场充斥着60-70分的产品时,若能以90分的用料打造出85分的产品,并以80分的价格出售,便能迅速脱颖而出。


具体举措包括:将半导体蓝光激光光源、CO₂金属射频管等原本应用于高端工业设备的零部件引入家用产品;优化软件系统,采用全封闭设计,让普通商家与用户能快速上手;整合激光雕刻、切割、绘画与喷墨功能于一体,减少用户切换工具的繁琐。



2023至2024年,xTool营收分别达14.57亿元、24.76亿元,毛利为8.62亿元、13.48亿元,净利润则为1.11亿元、1.48亿元。


2025年前三季度,公司营收17.76亿元,毛利9.95亿元,净利润8311万元。


2025年“黑五”期间,xTool单日GMV首次突破1亿元人民币。


xTool的收入主要来源于欧美市场,报告期内,欧洲及美国市场收入占比分别为84.4%、85.6%、85.1%,其中美国市场占比超50%。



2025年,xTool完成2亿美元的Pre-IPO(D轮)融资,由腾讯领投,纪源资本、源一资本等多家机构跟投。


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深圳孕育了一批如xTool般的企业,它们将工业级技术民用化,成功抢占欧美市场。


首要原因,也是常被忽视的一点,便是“深圳”这一独特的区位优势。


其重要性不言而喻。


唯有深圳具备的硬件供应链与工程技术密度,才能支撑企业将消费级产品打磨出“准工业级体验”,并实现快速迭代。


要同时整合电机、控制板、结构件、光学件等组件,再对接代工与测试环节……


除了深圳,其他地区很难满足这样的产业生态需求。


其次,坚持品牌化路线,以高价值支撑高定价。


无论是3D打印机还是激光雕刻机,xTool、拓竹、创想三维等企业都并非行业先驱。


深圳早有众多同类出海企业,但这些后起之秀采用差异化策略——不陷入价格战,反而以更高定价切入市场。值得注意的是,这种“高价”是相对的,当用户了解其用料与设计后,会觉得物超所值,相当于以消费级价格获得了接近工业级的设备性能。


以xTool的P2机型为例,售价高达4599美元,上线两小时销售额便突破100万美元。核心原因在于其搭载了工业级激光雕刻机常用的CO₂激光技术,切割速度较普通40w二极管激光机提升500%。


如何精准触达目标客户?关键在于找到能真正认可产品价值的群体,无需过多解释。像激光雕刻机的用户多为欧美商家及动手能力强的爱好者,企业需围绕使用体验、设备稳定性与创作价值持续投入。正如大疆的早期核心用户是美国房产中介——当同行还在耗时拍照修图时,无人机航拍能快速呈现房屋全景,大幅提升效率。


第三,构建“设备+生态”的商业模式。


欧美消费级制造工具市场正逐渐向“平台化”演变。设备仅是流量入口,长期价值体现在模型平台、素材库、耗材配件复购、课程社区及小生意工作流等生态体系。


以拓竹为例,除了销售设备与软件,还打造了官方3D模型平台MakerWorld。内容创作者即便没有设备,也能通过上传模型获取流量与收益,因此更愿意优先适配拓竹设备;而新用户借助平台资源,首日即可完成打印,从而实现长期留存。


从创想三维、拓竹到xTool,不难发现,高端硬核消费产品的出海赛道潜力巨大。


本文来自微信公众号 “铅笔道”(ID:pencilnews),作者:不说谎的,36氪经授权发布。


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