从职业赌徒到燕麦大亨:布莱恩·泰特的冷泡燕麦帝国年入2亿美元

2025-12-17
布莱恩·泰特曾靠职业扑克赢得近千万美元奖金,却在巅峰时转身将牌桌补给品冷泡燕麦做成年营收超2亿美元的生意。这位前职业赌徒用扑克思维打造的Oats Overnight,正以独特模式颠覆早餐市场。


布莱恩·泰特(Brian Tate)曾靠冷泡燕麦在牌桌续航,后用扑克奖金将这款小食做成大生意。如今Oats Overnight年营收已突破2亿美元。



在创办Oats Overnight前,泰特二十多岁时是职业扑克玩家,频繁征战拉斯维加斯无限注德州扑克赛事与全美私人现金局。29岁退出时,他自称已赢近千万美元奖金。“扑克领域已无突破空间,我想攀登新高峰。”他说。


令人意外的是,他将目光投向牌局时的果腹食物。“玩扑克时每天久坐超12小时,健康高效的食物至关重要。”38岁的泰特回忆。2016年,他遍寻市场却找不到现成燕麦奶昔产品,便拿出50万美元奖金在亚利桑那州坦佩市建厂,Oats Overnight就此诞生。


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“这么好的产品竟无人售卖,我自己就很喜欢。”泰特说,他如今是公司CEO,持有总部位于凤凰城的公司不到50%股份。


初始投资用于租赁设备、生产首批库存及支付团队薪水,团队成员多为亲友:两名牌友负责生产,母亲黛安·泰特掌管发货。“当时一天能产500份就很开心。”黛安回忆。泰特会把货装后备箱送邮局,公司前三年靠他的扑克奖金运营。


2016年,Oats Overnight推出巧克力、草莓、青苹果三款口味,燕麦含20克蛋白质,加牛奶摇匀冷藏过夜即可食用。公司主打省时省力,让传统冷泡燕麦吃法流行。“我当时觉得他疯了,从没见过人吃冷燕麦。”牌友、如今的电商总监托马斯·凯勒说。


消费者却很买账。今年Oats Overnight营收将超2亿美元,《福布斯》估计这家曾盈利困难的公司估值达3.5亿美元。



公司创立初期采用直面消费者(DTC)模式,两年后推出月度订阅制。“用户留存是关键,要让产品融入日常。”泰特说。为吸引订阅,官网推出首单赠定制摇摇杯、首次订阅享25%折扣,16包原价60美元,新订户仅需45美元。如今公司有30万活跃订户,贡献电商销售额的90%。


“疫情以来包装食品销量下滑,这样的增长很亮眼。”晨星分析师克里斯托弗·因顿评价,但他担忧定价与DTC模式,“运输和获客成本攀升,盈利难度大。部分人愿为便捷付溢价,但几美元就能买一大袋燕麦,消费者缩减开支时可能影响增长。”


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泰特称营销是最大开支,每年投入数千万美元。“扑克与燕麦的相通之处是专注可控因素,对我们而言就是优化产品提升留存。”他说,调整配方如增减糖盐,留存率能提升8%-10%。


泰特专注研发,五年内将核心口味从3款扩至30款,另有30款独家口味仅向订户开放。他从厨房调配转为组建13人研发团队,同时掌控生产与履单,履单仍由母亲负责。


订户群体也是新产品测试组。“行业多数人凭自己喜好判断,易有偏误,我们的产品是和消费者共同研发的。”泰特说。2020年起,公司向订户寄送新口味样品收集反馈,多来自10万人的Facebook私人群组。“某口味获认可上架后,我们会按留存率排名,调整表现差的口味配方。”


泰特认为这助公司实现超60%的用户留存率(购买超一次的用户比例)。“我们比任何包装消费品品牌都贴近消费者。”


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为让500名员工认同使命,泰特借鉴扑克策略让每个人有“筹码”。从运营主管到生产线工人,都参与内容创作,社交媒体既有食品科学家测试口味的视频,也有仓库工人打包的画面。



2021年公司营收达2300万美元,泰特计划进军杂货店。“要让产品走进更多家庭,就得进零售渠道。”但他担心消费者不了解产品无需勺子,会用碗冲泡。


他向零售商提出新方案:将燕麦装进一次性杯子,标注加水或牛奶的刻度线。韦格曼斯超市首家全美销售,随后2021年入驻全食,2022年进沃尔玛。2023年销售额达1亿美元,零售渠道占比30%,后又进驻塔吉特、开市客等15家连锁超市。韦格曼斯采购经理瑞安·德科里称其“销量极佳”,最近新增三种口味。


公司已筹近6500万美元资金,包括2024年7月Enlightened Hospitality Investments领投的3500万美元,当时估值2.3亿美元。该投资公司由Shake Shack创始人丹尼·迈耶联合创办,还投资过Culture Pop等品牌。另有Impatient Ventures等参与投资,其创始人杰克·德赖弗斯也是扑克玩家,因共同爱好结缘。“布莱恩倾尽所有,早期说若融资失败就卖房子支撑。公司多次濒临绝境,他仍坚持调整策略。”德赖弗斯说。


泰特用最新融资的1000万美元在俄亥俄州建31万平方英尺新工厂,9月投产,产能将提升三倍,配送时间缩短两天,每箱运输成本降至少3美元。他透露公司今年终于盈利,近期不打算再融资,剩余资金用于改善设施和扩充库存。


泰特的“赌徒直觉”从未消失。


2022年,他请Z世代网红在TikTok宣传利用退款保证“薅羊毛”。“成功概率20%但回报10倍,就该尝试。”他说。当时退款率仅1%,他计算即便翻倍或三倍,活动也能降低获客成本实现盈利。起初效果显著,获客成本降40%,但随后退款申请激增。


“最后亏惨了,退款率飙升500%,导致六位数亏损,不得不下架广告。”泰特语气轻松,“但我仍认为这是胜利,会继续寻找这样的机会。”


本文译自:

https://www.forbes.com/sites/martinadilicosa/2025/11/08/this-entrepreneur-made-a-small-fortune-playing-poker-then-he-gambled-it-on-oatmeal/


本文来自微信公众号“福布斯”,作者:Martina Di Licosa,翻译:Lemin,36氪经授权发布。


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