卓正医疗:儿科引流背后的盈利困局与行业挑战
作者|黄绎达
编辑|张帆
近期,以儿科见长的卓正医疗第三次向港交所递交招股书,距首次申报已一年半。最新招股书披露了截至2025年8月末的业绩:2024年首次扭亏为盈后,2025年前八月净利润进一步扩大,就诊次数稳中有升,除儿科外主要科室客单价小幅提升。
亮眼业绩下,卓正的经营隐忧不容忽视。行业层面,私立医疗竞争加剧,公立医院国际部分流高端客户,外资医院加速入局;需求端,经济弱复苏背景下中高端医疗客群增长放缓。那么,即将上市的卓正,业绩可持续性如何?核心影响因素有哪些?
01 盈利短板制约业绩增长
2024年卓正收入9.59亿元,同比增39%,规模较2021年翻倍,增长源于机构扩张与需求匹配。2025年前八月收入增速放缓至约13%。
收入结构上,实体医疗服务占比超90%,是支柱业务;线上医疗、会员计划、院外服务占比均为个位数。

图:卓正医疗收入及同比增速;资料来源:公司招股书,36氪
实体医疗按科室分为儿科、牙科、眼科等,2024年末儿科就诊人次与营收均居首,符合外界认知。但儿科盈利能力垫底,皮肤科、牙科次均费用高于儿科。卓正以亲民儿科定价引流,带动其他科室,2025年8月末皮肤科收入已超儿科成第一科室。

图:卓正医疗分科室就诊人次与收入;资料来源:公司招股书,36氪
价格方面,卓正7-12月龄儿保套餐2300元(2次儿保+5次体检+赠项),单次均价不足330元;和睦家0-1岁套餐13988元,单次儿保超700元。通量上,2024年儿科24.7万就诊人次,24家机构日均约28人次,环境优势明显。
盈利能力上,2025年8月末毛利率24%,呈稳步提升态势,源于经营效率与规模效应。期间费用中行政开支占比高(2024年约28%),销售费用不足2%,依赖口碑营销。行政开支80%为工资,因机构扩张人员增加。2024年末全职医生379人(占员工21%),平均执业15年,79%来自三甲医院,名医依赖是双刃剑,薪资成本高。
净利润上,经调整后2024年首盈,2025年前八月约1000万。核心影响因素:毛利率提升是基础;行政开支(尤其是工资)侵蚀利润,名医策略拖累净利。
02 私立医疗的生存夹缝
国内医疗仍以公立为主。2024年末全国医疗机构109万家,公立53.77万家,私立55.43万家,私立数量反超但收入仅为公立1/5,整体“小、弱、差”。

图:国内医疗机构数量结构;资料来源:公司招股书,36氪

图:国内医疗机构收入结构;资料来源:公司招股书,36氪
卓正虽为私立高端医疗第三,但与头部公立医院在规模、技术上差距大,患者信任度低。私立定价灵活,但公立主导格局未变,医保控费、经济弱复苏下,“高服务高溢价”逻辑受挑战,人力、耗材成本上升,导致盈利不强。
03 扩张中的行业共性难题
私立医疗分化加剧:眼科、牙科等头部机构连锁化、资本化发展好;中小机构因缺乏竞争力被出清,马太效应显著。卓正眼科、牙科收入居第三、四位,契合连锁化趋势,采买议价能力提升毛利率。
但医疗行业规模效应有边界:诊所设备、医师无法共享,扩张时固定资产增加,单位成本难降,毛利率提升有天花板,影响业绩与估值。
皮肤科收入第一,含轻医美项目。行业疲软下卓正逆势增长,因客户为高净值人群,消费意愿强。轻医美高频高复购,会员增长支撑未来业绩。
综上,卓正儿科引流带动多科室的逻辑已验证,但扩张难释放规模效应,业绩增长缺乏爆发力;医疗体系定价约束下盈利不强,是主要短板。
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