汽车创新别再“反人类”:回归用户需求才是破局之道

3天前
汽车创新应聚焦用户真实需求,摒弃盲目配置堆砌。

如今汽车市场竞争激烈,车企为求差异化不断推出新功能,却常有设计被贴上“反人类”标签。


隐藏式门把手、异形方向盘、屏幕换挡、单踏板模式等“创新”屡见不鲜,部分车企陷入“为卷而卷”的怪圈。消费者对“冰箱彩电大沙发”的噱头渐趋理性,更关注配置实用性与性价比。


车企研发部门也面临困惑:中国市场需求多元,究竟哪些功能才是用户真正需要的?是像极石那样把厨房马桶搬上车,还是如智己LS9般加装地暖淋浴?



同质化加剧的竞争深水区,车企如何脱颖而出?这不仅是企业难题,更是行业发展方向的关键命题。产品创新的核心并非配置多寡或参数高低,而在于精准洞察用户需求,扎根真实场景,兼顾全周期价值,方能构建品牌护城河。


淘宝与改装:藏着最真实的需求密码


汽车论坛里,车主提车后常去淘宝选购车载用品,商务车更是直奔改装店定制配置。后装与改装市场,实则是用户需求的“民间灵感库”。消费者愿意自费加装的产品、改装店的热门项目,往往预示着配置风口。从后装到前装的转化,是最高效的创新路径,行车记录仪的普及就是典型案例。


曾几何时,行车记录仪是车主必装的后装配件,应对事故责任认定的刚需属性让其市场火爆。车企捕捉到这一需求后,原厂记录仪逐渐成为标配,解决了后装产品接线杂乱、兼容性差的问题。



早期合资车小屏幕无法满足需求,车主自费加装大屏的趋势推动新能源车将超大中控屏列为标配。商务车改装的座椅、地板、照明等热门项目,也为前装研发提供参考。智己LS9的石墨烯地板、MPV的零重力座椅,都是后装需求前装化的成果。淘宝“购车必买清单”中的座椅下储物盒、后备箱分层隔板等小物件,更是精准的痛点解决方案,具备前装化潜力。



新能源车普及催生驻车休闲场景,用户对车内照明、舒适性提出更高要求。传统燃油车受限于电源功率,照明昏暗压抑,新能源车充足电量为升级照明系统提供可能。多分区氛围灯+高亮主照明的组合,既能满足驻车办公的光线需求,又能营造休闲氛围,后备箱照明的提亮也能解决夜间取物的尴尬。



没有生活体验,造不出懂生活的车


新能源汽车成为“移动生活空间”后,配置是否实用需经真实场景检验。部分车企研发团队困于KPI考核,缺乏多元用车体验,设计出的配置常与生活脱节。



造出懂用户的车,首先要求研发者“有生活”,能从日常通勤、家庭出行等场景挖掘隐性痛点。车载小桌板就是典型例子,许多车企将其作为高配专属,实则是新能源车移动办公场景的刚需。后排小桌板虽非高频使用,但用户需要时能显著提升体验:放外卖防洒漏、架笔记本办公、给孩子当学习台。这种“场景化刚需”若能标配,必能收获用户认可。



家庭出行的收纳痛点解决更显产品温度。乐道L90、蔚来ES8的大前备箱拓展储物空间;银河E5、智界R7的座椅下抽屉式储物盒;小米YU7的中控扶手箱开放式储物空间,均精准击中用户收纳焦虑。户外场景中,后备箱模块化设计让空间灵活组合,适配露营、探险等多元需求。



老车主的升级需求,谁来关注?


新车迭代速度加快,多数车企聚焦新用户,老车主常感被“遗忘”。汽车用车周期长达5-10年,用户需求随场景变化不断升级,做好老车主服务是品牌核心竞争力。


老车主“升级焦虑”普遍存在:“提车不到一年,新款就多出后排小桌板”“想加装车载冰箱却无原厂方案”。问题根源在于车企“重新轻老”的短视思维,以及早期产品缺乏模块化设计。



头部品牌已做出示范:领克为老款车型提供车机芯片升级,极氪推出智驾功能众筹升级。模块化设计让后装升级成为可能,既缓解用户“买完即落后”的焦虑,又为品牌带来口碑与营收双赢。老车主推荐转化率是新客户的3-5倍,官方后装服务能提升忠诚度,构建“前装+后装”营收闭环。



竞争终局:回归“懂用户”的价值本质


中国汽车市场内卷将从配置堆砌转向需求精准,消费者从冲动购车走向理性选择。脱离生活的配置终将被淘汰,扎根用户需求的产品方能立足。


华为、小米系新车受欢迎,关键在于精准把握用户需求。小米的拓展插件、鸿蒙智行的投影功能,虽被部分网友质疑“花哨”,却切实拓展了生活场景。



车企需打破闭门造车思维,让工程师走进生活;放下短期利益,重视老车主长期价值;摆脱KPI导向,回归用户需求本质。淘宝与改装市场的民间智慧、生活场景的隐性痛点、老车主的升级需求,是创新的三重源头。


未来竞争不再比拼配置数量,而在于谁更懂用户;不再看新车亮眼程度,而在于能否提供持续价值。唯有扎根真实需求,兼顾全周期服务,汽车才能回归移动生活空间本质,中国汽车产业方能实现高质量发展。毕竟,最强大的竞争力永远是对用户需求的敬畏与响应。


本文来自微信公众号“汽车公社”(ID:iAUTO2010),作者:杜余鑫,36氪经授权发布。


本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com