iPhone Air或后继无人，但苹果将永远敢于创新

iPhone Air或许后继无人，但苹果会永远敢于突破常规。

犯错？更像是在尝试新的可能。

虽然今年iPhone 17系列销量不错，但商业现实告诉我们：口碑好和销量好是两回事，这里说的就是iPhone Air。

有媒体统计，截至11月2日，今年四款新iPhone在国内总激活量为825万台，近一半是最贵的iPhone 17 Pro Max，达三百九十余万台。而发布会前备受关注、开售后引发对eSIM业务关注的iPhone Air，仅10.7万台，占总激活量约1.2%。

上海南京东路Apple Store｜Apple Newsroom

这其中有多种因素，如今年Pro机型改模具、标准版大升级、Air自身延迟开售和国内eSIM争议等，所以iPhone Air在国内有这样的销售数字并不奇怪。即便在苹果主场美国，根据Counterpoint统计，iPhone Air在总销量中也仅占2% - 3%，和国内情况差不多。

图｜Counterpoint

这样一来，iPhone Air的未来更加黯淡。外媒The Information报道，苹果不再计划明年秋季推出第二代iPhone Air，还大幅缩减了第一代产量。也就是说，明年秋季iPhone发布会上，可能只有iPhone 18 Pro与折叠iPhone两款。乐观估计，新的iPhone Air最早也要和2027年春季iPhone 18标准版一起发布，甚至可能夭折。

从产品线看，iPhone Air游离在iPhone数字系列之外。当iPhone 17能满足用户基础需求、iPhone 17 Pro Max能满足进阶需求，加一千就能从单摄单扬升级到三摄双扬和大电池时，iPhone Air的市场定位就很尴尬。

类似情况也出现在可口可乐身上，除经典口味外，零度、纤维 +（健怡）、香草等品种都无法与满足99%需求的经典口味竞争，最后要么减产要么停产。也就是说，iPhone Air就是那个难以立足的第四款iPhone，此前mini和Plus已被取消，iPhone Air虽不属于数字系列，但也处境危险。

到头来iPhone Air成了「价格锚点」本身｜PhoneArena

但iPhone Air并非传统意义上的差劲产品，它有着很多苹果产品久违的特质：探索极致工艺、为外观舍弃功能，最重要的是，人人都说好，但就是卖不动。

实际上，别看苹果如今市值两万亿，有很多试错机会，但在过去49年里，“看着厉害，卖不出去”才是常态。比如乔布斯寄予厚望的LISA个人电脑，1983年推出时，其精美外形和完善的GUI界面令人印象深刻。

图｜MacStories

但LISA销量惨败，原因包括定价高、软件开发难、运行速度慢等，最终硬件无法支撑使用场景，成为商业失败案例。2015年的12寸Retina MacBook也是如此，从工业设计看，这台A4纸大小的全金属机身小笔记本是MacBook最惊艳的一代，内部工艺精湛。

图｜Apple Support

然而，它一方面面临更便宜的老模具MacBook Air竞争，另一方面又踩中初代蝶式键盘、纯被动散热和英特尔酷睿M3等问题，成了中看不中用的花架子。

图｜9to5Mac

在苹果产品史上，类似例子还有很多，如iPhone 5c、垃圾桶Mac Pro、PowerMac G4 Cube，甚至Vision Pro等。但苹果很少认为自己犯错，大多时候觉得是在试错，而且每次试错后，总能推出持久成功的产品。

图｜Remi's Classic Computers

比如LISA虽失败，但一年后推出的Macintosh麦金塔电脑，凭借革命性的GUI界面和鼠标逻辑，在80年代中后期的“桌面出版”革命中，证明了苹果在个人电脑领域的成功。

苹果花了多年才摆脱乔布斯时代“设计影响功能”的风格，开始稳健但无趣地更新产品，变成如今“成熟的硅谷巨头”模样。但正是那些让功能性为设计让路的产品，让我们认为苹果是用设计引领时代、带有叛逆艺术家特质的公司，而非循规蹈矩的电脑手机厂。

图｜Forbes

这种极致创新，正是当年苹果创业时，加州“硅谷海盗”的叛逆精神。这些年人们对iPhone不满，很多是觉得苹果丢掉了叛逆精神，从“设计驱动”变成“会计驱动”。但这也是iPhone Air即便没人买、话题度却很高的原因：在多代稳妥更新后，iPhone Air是一次罕见的“冒险”，它更像是对苹果过去五十年叛逆海盗精神的交代。

图｜Apple Newsroom

苹果虽一直在赚钱，但只要还愿意做这种离经叛道的产品，那它就还是原来的苹果。

本文来自微信公众号 “爱范儿”（ID：ifanr），作者：发现明日产品的，36氪经授权发布。

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