闪电仓之后，即时零售步入“品牌争夺战”阶段！

出品/即时刘说

撰文/刘老实

10月20日，美团闪购在微博官宣新消息：李宁官方正式入驻，全国近百座城市的近千家李宁门店同步上线美团闪购。现在打开美团App，从跑步、篮球、综训装备，到羽毛球、乒乓球、户外、网球甚至匹克球的服饰和器材，都能直接下单，最快半小时送到家，而且李宁YOUNG的童装系列也一同上线。

这是美团闪购今年以来的明显趋势：在持续扩展“闪电仓”（目前预计已突破6万家）的同时，也将目光投向更多有实体门店基础的品牌。运动品牌天然适合“即时零售”，成为平台争抢的热门。除李宁外，今年滔搏、胜道、安踏、361°、中乔体育、迪卡侬等也陆续入驻美团闪购，淘宝闪购、京东到家等平台也在跟进布局。

随着更多品牌和商家加入，目前即时零售的供给侧逐渐形成五种清晰的业态形式，它们并非相互取代，更多是互补共存：

1.传统零售店的“线上搬运”

很多社区便利店、超市、夫妻店，会把店里部分或全部商品搬到即时零售平台。它们通常不为线上专门运营，将其视为线下生意的补充，所以商品结构、运营逻辑和即时零售用户需求不一定完全匹配。不过，一些零售企业开始主动适应变化，比如名创优品开24小时超级店，一些大型商超尝试“仓店一体”或“前店后仓”，甚至自建前置仓，把即时零售当作重要业务，像家家悦启动24小时线上生活超市、中百自建“邻里购”小程序等，开始布局前置仓。

2.综合类闪电仓：商品更全，24小时不打烊

这类模式2020年开始测试、2021年底正式推出，主要满足消费者对“即时性+丰富度”的双重需求。它们一般选址在覆盖人群广但位置不显眼处，专为线上订单服务，24小时运营。商品SKU超5000甚至破万，覆盖食品、日化、美妆等多品类，如同小型线上超市，面积约300平方米。

3.垂直类闪电仓：瞄准特定人群的精准需求

在全品类闪电仓基础上，市场进一步细分，出现服务某类人群的垂直闪电仓，如母婴、宠物、3C、美妆、酒水、医疗器械等。和综合仓相比，它们目标客群更聚焦，商品SKU相对精简，面积小很多，从二三十平到一百平不等。

4.线下品牌店上线即时零售

2024年起，美团闪购、饿了么、抖音小时达等平台大力吸引苹果、华为、小米等手机品牌入驻，新机发布期集中推广。今年，运动服饰品牌成为新一轮拓展重点，李宁、安踏等有大量实体门店的品牌被平台争抢。之后，蕉下、热风、无印良品、全棉时代等生活类品牌也陆续加入。

5.官方旗舰闪电仓，也就是“官旗店”

“官旗店”是美团闪购大力推进的模式，适合品牌认知度高但线下无实体门店的品牌。平台通过自建或合作履约仓，让品牌铺货，并在美团开设官方旗舰闪电仓。一个履约仓可同时服务多个品牌，实现仓储共享。目前3C领域的倍思、漫步者、罗技，小家电领域的飞利浦、SKG等品牌已尝试该模式。

当然，这五种业态并非普遍适用。比如垂直类闪电仓，可能只适合消费人群细分的一二线城市，在四五线或乡镇难以存活；“官旗店”虽给品牌多了直面消费者的渠道，但目前多数品牌和商品还不完全适配。

对于第四、第五类业态的未来竞争，刘老实认为淘宝闪购在品牌资源和远场电商积累上有优势，关键是打通近场电商链路，让更多品牌接入“小时达”场景。而美团闪购要在品牌侧站稳，需在用户心智上下功夫，让消费者想买“品质商品”时，首先想到打开美团。

这场用户心智的争夺，谁先占据，谁就掌握主动权，否则可能辛苦布局，最终为他人做嫁衣。

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