探秘美团“快乐猴”北方首店开业现场

北方硬折扣市场迎来了一位重要的参与者。

10月17日，美团自营折扣超市品牌“快乐猴”北方首店正式开业，这也是其在全国布局的第4家门店，前3家都开在杭州。

在华东初步成功验证模式后，美团强势将这一新业态推向北方市场，北方硬折扣竞争的新篇章就此开启。

出品/联商网

撰文/梦萦

01 选址燕郊，剑指北京

快乐猴北方首店位于河北廊坊三河市燕郊开发区学院大街的三河富鼎中心，门店面积约800㎡。这一选址背后，有着美团深耕北方市场的清晰战略考虑，地理优势十分明显。

燕郊作为紧邻北京的“睡城”，不仅常住人口众多，而且年轻家庭客群占比很高，产生了强烈的高性价比消费需求。该店距离北京不到10公里，周边有多个入住率很高的成熟社区，还紧邻酒店、商品城等有稳定客流的场所。

有分析认为，这一区域既能承接北京外溢的消费需求，又能以相对较低的成本检验美团硬折扣模式在北方市场的适应性。美团在这里开店，不仅能直接服务燕郊本地居民，还能借助燕郊与北京的地缘关系，为后续进入北京及北方其他地区奠定基础。

联商网现场探访发现，开业当天，门店客流一直很多，收银台不时出现排队情况，消费氛围热烈。为了保障顾客体验，还临时增设了多处收银台以提高结算效率。

回顾快乐猴的开店节奏，自8月29日在杭州开出首店以来，短短一个多月就开了三家店，扩张速度很快。燕郊北方首店开业后，“快乐猴”的北上脚步没有停下，北京首店将落户门头沟商投广场，规划面积约1000㎡，定于10月24日正式开业。

据悉，近日在门头沟商投广场内，已有多位快乐猴超市工作人员向居民推广社群信息。不远处，美团为快乐猴设立的围挡已经立起，其隔壁的肯德基也在装修，区域商业氛围越来越浓。

02 打价格牌，“好货不贵”

作为美团旗下自营硬折扣社区超市，“快乐猴”的核心商业模式围绕硬折扣展开，定位“好货不贵”，以生鲜为主，专注于家庭日常刚需消费场景。

从商品结构来看，门店涵盖肉类、乳品、冷冻冷藏、果蔬、水产等高频刚需品类，其中自营品牌“猴牌”是一大亮点，商品包括生鲜、米面粮油、熟食等居民日常消费品类。

依托供应链直采模式，“猴牌”大幅减少中间环节，在保证品质的同时突出价格优势，符合“高性价比”的消费认知。

其价格竞争力从具体商品就能看出来：500克海盐苏打饼干只要8.9元，3kg洗衣液定价14.9元，20包/提的面巾纸为19.9元，4枚装现烤蛋挞售价5.9元，“低价高质”的运营策略十分明显。

门店还设有“快乐厨房”，提供现烤烘焙、现烤熟食，为消费者提供便捷的饮食解决方案。

水果是快乐猴的重点品类，品种丰富，很多水果都标注了糖度并做了功能性介绍，非常贴心。

为了保证商品品质，门店建立了从质检到品控的标准化管理体系，生鲜商品每天进行质检和科学品控，确保新鲜度和安全性。

另据了解，门店还计划打通线上下单渠道，提供线下配送服务，构建“到店选购+到家配送”的双场景服务模式，进一步提升消费体验。

目前，美团快乐猴虽然没有对外公布具体销售数据和目标，但凭借“生鲜高频+自有品牌”的核心组合，这一模式有望在区域市场验证折扣模型的可行性，增强区域消费粘性。

03 硬折扣赛道白热化

当前，硬折扣赛道的竞争已经非常激烈，巨头们都在加速扩张。盒马NB（已更名为超合算NB）加快全国布局，京东旗下折扣超市业务在北方稳步发展，一场关于效率和规模的竞争正在悄然进行。

从社区团购、会员店到现在的硬折扣，零售赛道头部玩家的新一轮竞争已经初见端倪。硬折扣业态被视为线下零售的“新入口”和业务生态的“补位者”，其背后是行业对零售底层逻辑的共识，效率和性价比成为消费市场的核心要素。

业内人士指出，从长远来看，谁能掌握商品定价权和供应链决策权，谁就能在赛道中获得更大的竞争优势。但对于新进入者来说，自建供应链并不容易，需要投入大量资金和精力，属于“重资产、长期化、高风险”的投资。相比之下，直接对接成品供应商的方式更轻松、风险更低，这也导致不是所有品牌都愿意在传统零售业态中自建供应链。

具体到发展趋势，有三个方向越来越明显：

供应链竞争成为核心壁垒：谁能掌控直采、加工、配送全流程，谁就能在价格竞争中占据主动，这也是当前参与者竞争的核心。

区域布局向集群化发展：从“单点突破”转变为相邻区域联动，通过地缘协同形成局部竞争优势，加快市场渗透速度。

业态边界不断模糊：硬折扣与社区超市的融合加快，更关注家庭刚需消费场景，运营精细化、生鲜品控、“到店+到家”双场景服务等细节，成为差异化竞争的关键。

不难看出，硬折扣行业正在从“流量争夺”转向“价值深耕”，最终比拼的还是对零售“人、货、场”效率的极致优化能力。

同时，随着竞争加剧，供应链和价格的博弈将不断升级，市场下沉的特征也越来越明显。在深耕一二线城市的基础上，参与者正加速向更多区域型市场拓展，这也预示着硬折扣将成为重塑零售格局的重要力量。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com