宗馥莉辞去娃哈哈职务，风波仍在持续

原创首发 | 金角财经

作者 | 温颖颖

宗馥莉已辞去娃哈哈相关职务。

10月10日晚，娃哈哈集团确认，宗馥莉辞去公司法人代表、董事及董事长职务，相关程序已获股东会和董事会通过。工商登记信息显示，她目前仍是娃哈哈集团第二大股东。

表面上看，宗馥莉辞职是因难以应对娃哈哈复杂局面，决定退出并专心经营自己的品牌“娃小宗”。

从重用“宏胜系”班底引发争议、娃哈哈商标与股权归属存疑，到家族内斗、推出新品牌“娃小宗”惹经销商不满，宗馥莉出任娃哈哈董事长的1年14天里，麻烦不断。

10月11日，“娃小宗”微博账号完成平台认证，认证主体为宏胜饮料集团有限公司。

同一时间，宗馥莉的叔叔宗泽后在朋友圈的内容似乎暗示了更深层原因：“宗馥莉最大的问题是，接班娃哈哈不应只考虑做大规模、赚钱和改变现状。”“娃哈哈不是宗家的，是和众多员工与消费者共创的品牌。”他还引用了“刚易折”的古语。

从长远看，这场娃哈哈风波还未结束。

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复杂的局面

过去一年多，宗馥莉多次尝试改革娃哈哈，却引发诸多麻烦。

首先是“宏胜系”争议。

2024年2月宗庆后离世后，宗馥莉将“娃哈哈系”部分资产与业务转移至“宏胜系”，还大规模更换管理层，关键岗位都换成宏胜系人员。

在娃哈哈集团，宗馥莉持股29.4%，是第二大股东；在宏胜饮料集团，她通过恒枫贸易100%持股。且“宏胜系”与娃哈哈集团股权无关联。

这种做法强化了她的掌控力，却引发内部不满。

2024年7月，网上出现匿名举报信质疑娃哈哈经营管理；8月，宗馥莉接手宗庆后股份并调整高层；9月，大量员工起诉集团，指控她转移集团资源。

尽管风波不断，她仍坚持推进。股权穿透显示，近期多家娃哈哈子公司股权变更，背后都有“影子夫人”杜建英，她还被曝与宗庆后有三个海外子女。

这又引发了“家族内部股权争夺风波”。

2025年7月，宗馥莉被“同父异母三弟妹”在香港和杭州法院起诉，要求分得21亿美元信托权。她提出五项上诉理由，香港高院驳回上诉，维持“冻结建浩公司在汇丰银行账户中的18亿美元资产”裁定，并要求她披露账户信息，直至杭州诉讼结束。

此外，新品牌“娃小宗”激化了与经销商的矛盾。

宗馥莉合计持股62.47%的娃哈哈食品公司，“娃哈哈”系列商标所有权存在争议。

1996年，娃哈哈集团与法国达能合资成立娃哈哈食品时，签了商标转让协议，但未获国家知识产权局商标局通过。后来双方签了授权使用合同。2007年，杭州仲裁委裁定转让协议终止。

简单说，娃哈哈商标未完成转让，娃哈哈食品却长期使用并授权关联方使用。

2025年1月，宗馥莉想将387件娃哈哈商标从集团转至食品公司，因舆论压力叫停。基于集团规定，她或是无奈，或是想施压，推出新品牌“娃小宗”。

此举被外界认为是“雪藏娃哈哈商标”，遭到经销商反对。此前娃哈哈清退部分经销商、提高销售指标，已让经销商不满。

多重负面情绪下，有经销商表示若全卖“娃小宗”就不签协议。一位合作20年的经销商称：“99%的娃哈哈经销商不会做‘娃小宗’。”

大股东的态度转变

娃哈哈背后有国资。

企查查资料显示，杭州娃哈哈集团有限公司第一大股东是杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司，隶属于上城区财政局，娃哈哈集团46%的股份是国有资产。

宗庆后时代，娃哈哈的强人文化与家族治理形成闭环，国资不插手经营管理，像“隐形投资人”，称支持民营企业发展，让宗庆后“一人定乾坤”。

多年来，国资大股东分红有限。《经济参考报》报道，截至2022年底，境内“娃哈哈系”总资产370.47亿元，净利润47.67亿元；国资参股的娃哈哈集团资产总额58.07亿元，净利润1871.28万元。体外公司规模大、利润高。

但国资大股东与娃哈哈长期相安无事，说明其不太看重分红。

宗庆后去世后，国资大股东不再沉默。过去一年多次表态。

2024年7月，宗馥莉因经营问题提出离职，国资大股东称不知情，领导核实。后来她继续履职。

不久，上城区财政局表示就宗庆后遗产纷争“成立专班，介入处理”。

这意味着国资大股东担心的问题出现了：

宗馥莉为装资产入“宏胜系”关停18家工厂，引发“代工门”；“同父异母三弟妹”若胜诉，会稀释她的股权，让娃哈哈股权更碎片化；推出“娃小宗”会增加经营压力，还可能让娃哈哈成“空壳”。

这些让宗家纷争性质转变，从家族权力博弈演变为涉及公共利益和企业治理的风暴核心。

对企业来说，失控的股权结构是大忌；对追求稳定的国资而言，更难接受。有业内人士认为，国资大股东可能强化话语权，推动治理结构重塑。

现在，宗馥莉第二次辞职，离职程序悄然完成。

或许，沉默也是一种态度。

尚未结束

这场风波未结束，仍有问题待解。

首先是职工持股会的股权归属问题。

娃哈哈职工持股会拥有24.6%股权，是第三大股东。

2018年，宗庆后主导股权“回购”，将员工持股转为干股。去世前无人异议。

据《财经》报道，职工持股会成员只有宗馥莉一人。理论上，她能掌控这24.6%股份，加上继承的29.4%，可完全掌控娃哈哈。

宗庆后去世后情况有变，部分退休和离职员工对回购协议提出异议，想推翻协议，导致股权未完成工商变更登记。

如此大比例股权，未来归属和可能引发的争夺，都是重要变量。

再来是“宏胜系”的未来发展问题。

宗馥莉推出“娃小宗”想另立门户，但经销商抗拒，市场表现不佳，这条路艰难。娃哈哈数百亿营收是多种因素共同作用的结果，难以复制。且娃哈哈的国民认知可能阻碍消费者接受新品牌。

“宏胜系”业绩主要依托娃哈哈集团。《经济参考报》援引高管表述，宗庆后去世前，宏胜集团承接娃哈哈1/3产品生产，多是高利润率产品线，还享受娃哈哈的优待。

因此，业内人士认为“宏胜系”与娃哈哈切割后走向不明。

目前有利的是，“宏胜系”掌握了娃哈哈核心生产环节。

未来，“宏胜系”是否会以代工企业身份与娃哈哈继续合作？值得期待。

不过，这又是另一个故事了。

参考资料：

虎嗅《宗馥莉，放下了》

盐财经《宗馥莉，危险》

金角财经《宗馥莉，正在经历最难的一局》

金角财经《娃哈哈大股东，不忍了》

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