京东宠物推超百款爆品并投亿元补贴,助力宠物行业升级
当下,宠物经济热度持续攀升。随着养宠人群日益年轻化,喂养理念不断转变,宠物行业正从基础刚需领域,朝着多元化、精细化、专业化方向大步迈进。

8月19日,在亚洲宠物展“京东·第十四届国际宠物业高峰论坛——亚洲CEO峰会”上,京东超市宠物业务部相关负责人指出,中国宠物行业正处于转型的关键时期,京东超市期望通过效率提升与体验升级,推动行业实现高质量发展。
在效率提升方面,京东超市借助确定性产品、确定性采购、确定性投资回报,精准契合消费者需求,降低品牌方创新风险,提高品牌经营效率。
在体验升级方面,京东超市持续打造问宠医服务、不爱吃包退、原料透明化、30天新宠到家保障等四大基础服务。今年还进一步升级服务,推出“京东宠物金选计划”,为用户带来值得信赖、安心的消费体验。
京东宠物在会上宣布,今年将携手合作伙伴,打造超百款差异化爆款产品,投放一亿元补贴,使千万爆款数量实现翻倍。
产品同质化严重,行业洗牌加速
近年来,宠物行业呈现高速增长态势。2024年我国宠物消费市场规模已突破3000亿元,近10年年均复合增长率达13.3%。
然而,在行业快速增长的背后,却是另一番景象。数据显示,今年上半年行业上线的新品宣传点相似度超过60%,产品同质化问题严重,导致价格竞争愈发激烈,行业洗牌正在加速。
究其根源,面对同质化产品,用户决策困难、容易疲劳,难以辨别产品优劣,主要依靠价格、促销活动或熟人推荐来做选择,很难形成品牌忠诚度。
京东超市宠物业务部相关负责人表示,从用户搜索情况来看,用户不再满足于通用款产品,开始关注“是否适合老年犬肠胃”“过敏体质能否食用”等问题;对原料的关注也从“无添加”深入到“配方研究”“肉源产地”“检测报告”等细节。这表明用户认知逐渐觉醒,但行业产品供给未能跟上用户需求。
该负责人认为,效率革新是改变同质化竞争的唯一途径。一方面,通过产品共创和用户运营,提升合作伙伴的经营效率,降低投入风险;另一方面,通过满足宠物用户全生命周期需求的业务布局、高标准推荐和服务保障,构建卓越体验,赢得用户信赖。

以“三个确定性”重构产业效率
面对行业发展困境,京东超市提出以“三个确定性”重构产业效率,推动行业从同质化竞争转向差异化竞争。
首先是确定性产品。今年以来,京东超市对市场上的百万个商品进行拆解分析,找准真正的细分趋势和用户需求,与品牌合作拓宽赛道,上线超百款差异化产品,其中多款产品进入品类销售前十。
以狗粮为例,京东发现三拼粮、冻干狗粮搜索量增长迅速,通过整理数十万条评论,挖掘出用户潜在需求,联合品牌方推出冻干三拼狗粮。该产品上线后,月销售额突破百万元,为品牌方带来60%的新用户。
其次是确定性采购。京东超市通过自营大单采购为品牌提供有力支持,化解滞销风险。今年某进口品牌遭遇关税危机,京东超市果断包下大量库存,帮助其分担成本,使其顺利渡过难关。
最后是确定性投资回报。采销团队依据对京东流量的了解,规划多规格、多场域的推广方案,确保新产品能及时获得充足的流量曝光。同时,京东不清零的流量累计逻辑,让品牌商家的每一笔投入都能产生实际效果。

推出“京东宠物金选计划”
在通过供应链革新提升产业效率的同时,京东超市致力于通过服务升级重建消费信任,为行业高质量发展奠定坚实基础。
在用户体验方面,京东超市不断夯实四项基础服务。问宠医服务签约了行业12%的医生及医疗专家,5000余名宠物医生在线接诊,日间问诊8秒内响应率达95%,95%夜间问诊单60秒内响应。
不爱吃包退服务已覆盖99%的宠物食品,超10万用户享受过该服务,好评率达97%;原料透明化项目与中国农业大学合作进行批批检测,检测报告直接展示给消费者;活体销售提供30天新宠到家保障服务。
亚宠展期间,京东超市基于升级的服务能力推出“京东宠物金选计划”:一方面提高标准,满足日益专业的用户需求,提供检测报告,呈现营养成分和原料安全的真实数据;另一方面,为品牌提供品质和服务背书,降低用户决策成本,提升信任度。该计划由中国饲料工业协会指导制定评级标准,重点参考AAFCO国际标准和新国标升级方向,从高标准、高销售、高口碑三个维度严格筛选商品。
目前,京东超市已率先上线猫狗主粮金选标准和榜单,后续将逐步覆盖零食、罐头,以及活体、猫狗小宠日用品品类,通过严格把关,让用户放心购买。
通过供应链革新和体验升级,京东超市希望重构宠物产业的效率和信赖,推动行业从同质化竞争向差异化、精细化发展,与品牌伙伴携手打造更健康、可持续的宠物产业生态。
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