成都仁恒置地广场茑屋书店即将闭店，“中国模式”遇阻

8月11日，成都仁恒置地广场茑屋书店发布公告，该店将于2025年8月31日终止营业。同时，店方提醒持有礼品卡或电子券的顾客在营业终止日前尽快到店使用。

TSUTAYA BOOKSTORE成都仁恒置地广场店位于成都市核心地段，2022年8月31日试营业，9月30日正式开幕，从试营业到正式闭店刚好三年。这是茑屋书店在中国开设的第6家门店，既是西南首店，也是目前在成都的唯一一家门店。

此前，茑屋书店已关闭国内3家门店，分别是西安迈科中心店、上海MOHO店和天津仁恒伊势丹店。茑屋投资相关负责人称，这3家门店关闭均受加盟商业务调整影响。

成都店关闭后，大陆茑屋书店仍将有11家门店。

2020年10月，茑屋书店正式进入中国大陆市场，首店落户杭州天目里，随后进驻上海、西安、天津、成都等多个城市。高峰期时，其门店数量达15家，其中上海有3家。

进入中国市场后，茑屋书店是商场招商的“金字招牌”，也是运营方宣传的一大亮点。该品牌曾计划在国内开设1100家门店，包括100家大型门店和1000家小型门店。

然而，2024年10月8日，茑屋书店首次在中国大陆关店，关闭的是15家门店中面积最大的西安迈科中心店。此次成都仁恒置地广场店闭店，是其关闭的第4家门店。茑屋书店开店速度未达预期，反而开始快速关店，“中国模式”发展并不顺利。

专业人士分析，茑屋书店在中国市场未达到日本本土的专业度，以选书和场景设计传递生活方式的理念未充分本土化，使消费者感知模糊；“高端化”定位限制了客群，难以覆盖运营成本；同时，忽略国内图书线上渠道优势，定价策略脱离市场实际，本土化不足；在合作生态上，采用“品牌授权 + 选品指导”的轻资产模式，将风险转嫁给本地合作方，暴露了其作为日本品牌严重缺乏对本土商业规则的理解。本质上，这是中国文化消费转型与日本商业效率低下之间矛盾的集中体现。

茑屋书店当下的“中国困境”，是中国整个实体书店行业的缩影。在数字化冲击、成本压力和消费习惯变化的背景下，实体书店行业面临巨大挑战，未来需通过更多创新模式和精准定位寻求突破。

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