菲利普·科特勒,“现代营销之父”:新时代的营销应该牢记这10点。

07-01 11:05
营销业的强弱将直接影响经济增长速度。

世界正在快速变化,这意味着一些老公司不断死亡,新企业不断涌现。公司总是需要适应变化,因为随着市场机会的变化,客户也会变化。如果你的企业不能随之改变,你必然会遇到困难。在这种巨大的变化背景下,“现代营销之父”菲利普·科特勒提出了一些需要坚持的市场营销变化和原则。




1、我想区分一个概念:专业营销官(professional marketer)以及创业型营销官(enterpreneurial marketer)。


两者之间存在差异。假如一个企业只雇佣专业的营销人员,那就意味着这些人可以通过营销理论教育,尽可能地销售特定的商品。但是,由于他们只致力于如何销售产品,他们可能会错过其它市场机会。所以,企业不仅需要有专业背景的营销人员,更需要有企业家精神的营销人员。对我来说,有企业家精神的营销人员,就是那些有创业思维的人。值得注意的是,有一本书强调,我们应该有一种做市场营销的创业思维。


2、我要强调的是,营销对经济尤为重要。


第一,营销业的强弱将直接影响经济增长速度,强大的营销业代表强大的经济增长。第二,市场营销决定了一个社会有哪些产品和服务,以及哪些产品能在市场上取得成功。


社会上有两种营销运作模式:首先是公司自由决定自己产品的价格、销售地点和销售方式。其次,政府制定了引导销售人员做出正确决定的基本规则。


基本规则应该非常简洁明了,公司生产的产品不能对消费者造成伤害;面包、饮用水等基本商品的价格也应该由低收入人群承担,基本需求的产品应该在全国范围内供应。在商品宣传方面,销售人员在避免压迫性营销手段的同时,必须传递真实信息。另外,品牌不应注重如何对同类产品进行指责和攻击,而应注重推销自身优势。


3、我要强调的是,营销对于企业的成长尤为重要。


很多企业知道如何生产产品,却不知道如何营销产品。所以他们经常雇佣广告公司来传授营销知识,包括做广告。然而,营销的范围远不止广告。如果企业只依靠外部企业,营销是很难做好的。


4、在我看来,营销工具应该从4P增加到7个要素。


最初的营销工具是4P:商品(product)、价格(price)、地点(place)、推销(promotion)。今日,我想进一步将4P扩展到7点。现在的营销需要7个要素:商品(product)、服务(service)、价格(price)、激励因素(incentives)、沟通(communication)、分销(distribution)、品牌(brand)


服务必须与商品不同。价格(price)此外还有激励因素(incentives),由于您在为产品定价的同时,也希望给予一些折扣,以鼓励消费者选择。与此同时也需要沟通(communication),与以往传统宣传的概念不同,沟通也不同;(distribution)与品牌(brand),这些都是关于营销的七个要素。


5、我想强调的是,目前的企业必须实现数字化转型,并且注重为更多的利益相关者服务。


过去,公司只需要为客户和投资者服务,但是现在情况不同了。为了取得成功,企业需要为客户、员工、供应商、经销商、社区和整个地球村提供服务。利益相关者越来越多样化,这将决定一家公司能否成功。另外,现代企业还需要运用数据分析技术,以人工智能为核心驱动,促进市场拓展。所以,企业为了获得更多的商业价值,必须积极采用新技术。



6、我想强调的是,公司需要主要负责客户管理和产品管理的人,也需要主要负责品牌管理的人。


这类职位除了要有三种专业技能外,还要有创业精神。换句话说,你需要像企业家一样思考你的客户,知道他们是谁,用户需要什么,你应该如何帮助他们,你需要对你的产品有深刻的了解,你能为这些用户提供什么产品,你需要在产品组合中添加什么产品。与此同时,从品牌的角度来看,你还需要考虑如何进一步扩大你的品牌影响力。


7、如何解决市场营销的资金问题,我想提醒大家,现在还有一个常见的问题。


一般而言,我们应该是首席财务官(CFO)和首席营销人员一起(CMO)展开合作。身为一家公司的顾问,我将与CMO和CFO分别开会,了解他们对财务问题和营销的看法。假如我发现这两个角色之间没有合作,或者彼此不喜欢,那么这家公司就有问题。因此,由于市场营销需要资金,我们需要找到一个共同的想法或策略。财务官员可能会说,没有足够的资金来支持市场营销,我们需要将资金投入到其他地方。所以,CMO和CFO之间的沟通非常重要,必须保持畅通。


8、我想再谈一谈品牌。


记住有三种管理能力:客户管理、产品管理和品牌管理吗?品牌一般有几百年的历史,给我们提供了舒适,让客户感到安心,所以价值很大。随着市场的不断创新和与时俱进,我们的品牌需要有足够的人性来跟上市场的变化和发展。所以品牌不仅仅是口号问题。


让我举个例子。就拿咖啡来说,品牌在咖啡领域意味着什么?如果没有品牌效应,你可以花很少的钱买一杯咖啡,那么它可能只是一辆移动咖啡车上的咖啡。但是,如果它有一个品牌,那么在正规的商店里,你可能需要付出更多的钱,因为你必须选择一个品牌。例如,如果你去肯德基买一杯咖啡,价格可能会很便宜,大约75元到1.5美元。但是如果你去星巴克,你会选择更多的咖啡,价格可能在2-3美元或5美元之间。所以,品牌对星巴克这样的公司有很大的影响,它能以更高的价格销售,消费者也愿意付出更高的价格,这就是品牌的魔力。


在获得今天的成功之前,我将再简单地描述一个场景,星巴克做了什么?


第一,星巴克希望为顾客提供独特的咖啡体验,不但能满足他们对咖啡因的需要,更重要的是让顾客享受喝咖啡的过程。为实现这一目标,星巴克需要了解目标客户群,了解谁喜欢喝咖啡,特别是高品质的咖啡。就像打造一个品牌导师一样,他们通过建立品牌形象来实现这一目标。星巴克致力于为顾客提供喝咖啡的最佳感觉。这种体验非常重要,比产品本身更重要。星巴克希望成为顾客的第三个家。第一个家是顾客自己的家,第二个家是办公室,而星巴克则是他们放松和放松的第三个家。


为了成为一个成功的品牌,星巴克需要与类似的产品进行比较,找到自己的优势。他们需要了解其他咖啡品牌提供的服务和产品,以便更好地学习和创新。然而,星巴克的目标不是简单地模仿类似的产品,而是在多元化方面下功夫,从而区分类似的产品。


星巴克有几个多样性。为突出自己的独特性,他们会宣传自己的多样性,比如为服务员提供更多的培训,每天需要4个小时的培训,让员工更好地融入星巴克的工作文化。另外,星巴克在最高层面上有自己的产品个性,他们传达价值观,让人们相信自己的品牌形象。所以,整合这些元素可以构建理想的品牌形象,星巴克的成功是有保障的。


我想说的是,所有的产品都需要品牌化,尤其是消费品。如今,不仅迪士尼和零售商,医药公司也在品牌化消费品。品牌名称对企业来说非常重要,甚至在学校管理中也非常重要。我在大学里也强调这一点。


每个人都非常喜欢品牌产品。即使是橘子、土豆、矿泉水等。,也可以品牌化。总之,品牌化是一个非常重要的概念,可以用于各种产品和服务。


我非常喜欢“brand”英文单词的五个字母(品牌)非常强大:B代表可信度,在英文中被称为believable;R代表相关性,relevant,尤其是针对客户;A代表适应性和时代需求;n是本土化,需要本土故事,品牌要有自己的本土故事,这是它的根;d代表多样性,differentiation,这是一个很好的品牌,加在一起。


如果你拥有一个品牌,你的品牌就意味着它需要占领一定的市场。例如,如果你生产最好的汽车,它能让你感觉到它在汽车领域处于领先地位,就像BMW一样。此外,迪士尼也是一个家庭娱乐场所。低价质量的沃尔玛。Volvo,最安全的汽车。最好的喝咖啡感觉就是星巴克。这类品牌,一想到它们的名字,就会想到一定的含义,这些品牌可以在这一领域占据领先地位。


与此同时,还有一些方法可以让你的品牌变得非常有趣,比如Nike会强调真实的体验,它的口号“Just do it",它的Logo也很棒。通用电器也有自己的品牌,比如追求更好的生活,它的口号就是在工作中发挥想象力。福特汽车重视质量第一。而其他公司则打出“”No surprise“口号,比如一家酒店,因为在酒店行业,总会有客人遇到一些意想不到的情况,所以他们希望消除客户的顾虑,让客户在酒店住宿期间感到无忧无虑。而且LV想要赢得顾客的认可,它强调怎样让顾客对你说“yes”,对你有认同感。


实际上,这个品牌就是把一些零散的元素整合在一起,做成一道美味佳肴。所以,品牌可以为企业创造巨大的价值。现在,许多企业更注重汉字的简洁与组合,口号和Logo都很重要。


9、我也想提醒大家,当我们看到一家公司的负债表或利润表时,不仅要看表面数字,还要考虑员工的价值和客户基础,这是公司成功的关键因素。与此同时,我们也应重视企业的智力投资和品牌投资。有的企业价值无形,可能没有精确衡量,所以数字并非唯一的评价标准。


10、最后,我想提醒大家,营销方式也有好有坏。我们不应该过分强调所谓的道德营销,也不应该撒谎或浪费太多的资源。我们应该防止愚蠢的营销,比如与产品无关的营销,这只会浪费资源,不利于企业的发展。


你们要做的是H2H(human to human)营销。我特意选择了这个字母,H代表每个人。(human),H2H就是人对人的营销。所有的营销都与人有关,我们应该实现这个目标。现在技术更新迭代这么快,我们很容易忽略人。


很多事情,很多交易都是技术完成的,但是如果有一些非正式或者没有情绪的营销,就不会有最好的效果,因为人是有感知的,需要体验别人的感受。所以H2H的营销更重要,可以丰富你的营销内涵。


关键字:#营销


菲利普·科特勒(Philip Kotler)| 文


菲利普·科特勒是营销专家,被称为“现代营销之父”。美国西北大学凯洛格管理学院国际营销学S.C. Johnson & 杰出的Son教授(荣誉退休)。核心作者《营销管理》(第16版)在芝加哥大学获得经济学硕士学位,在麻省理工学院获得经济学博士学位。科特勒教授是美国市场营销协会(AMA)获得优秀营销教育家奖的获奖者(1985年)被美国营销协会学术成员选为营销理念的领导者(1975年),在此期间获得无数奖项,并于2014年被选为营销名人堂。


程明霞 | 编辑


本文来自微信微信官方账号“哈佛商业评论”(ID:hbrchinese),作者:HBR-China,36氪经授权发布。


本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com