章丘区：锻强工业筋骨 站起来发展脊梁

拥有32个工业类别、96个类别和169个子类别，6900多家工业企业和578家标准化企业，620多家专业化、瞪羚等公司。2024年工业产值突破1251亿元，先后获得全国百强区、百强工业区等多个光荣称号...作为齐鲁的工业强区，章丘近年来引领工业强区战略，加快新的工业化进程。明确提出强化汽车、先进材料(含化工)、专用设备“三大主导产业链”，优秀制药食品及包装、新一代信息技术“两大特色产业链”，培养空天信息、绿色建材、装配式住宅“两大新产业链”等重点产业链。中国重型汽车、伊莱特、临时重型飞机、圣泉、明泉集团等龙头企业百花齐放，实现了从“锻造之乡”到“智慧制造高地”的华丽转型。一幅充满活力和创新的壮丽画卷正在这片热土上慢慢展开。

项目提高 建立工业强区基础

在中国重汽(济南)轻卡制造有限公司的总装车间里，一辆新车在3-5分钟内下线。周边地区，百惠汽车、济南重弹、江苏华曼、意大利郎基尔、江苏江龙等上下游配套企业齐聚一堂，在整车制造、零部件生产、汽车市场服务等多个领域逐渐形成完整的产业链，发挥重点企业辐射驱动效应，实现“龙头配套、配套推广龙头”的良性循环，通过产业链的协调发展，不断提高产业整体效率和产业竞争力。

项目是产业的支撑，在促进经济发展中起着至关重要的作用。近年来，章丘牢固树立了“项目为王”的理念，坚持“力量集中在项目上，元素集中在项目上”的原则，全力以赴规划、推广、调度、服务等全生命周期管理服务，逐步完善项目推广措施，创新保障体系，做好产业培育，为工业强区建设注入强大动能。

项目招聘是实施项目改进的首要任务。章丘在行业方面寻找方向，在行业方面寻找优势，在公司方面寻找“龙头”，建立“链长” 围绕高端设备、新材料、生物医药等六大产业链群，专班“推进机制”动态更新代表性产业链群图谱，积极吸引一批产业项目。同时，灵活运用多种形式，提高投资质量和效率。比如区领导带领团队外出投资，聚焦大项目精准出击，足迹遍布全国；聘请行业企业高管和外籍专家顾问担任“投资使者”，充分发挥行业人脉优势，实施市场化投资；去工业聚集区定点投资，推广专项投资；聚焦“一带一路”、长江中下游等产业聚集区，专注于各类500强企业，以及专业化、领先的企业，进行生态招商、情景招商、资本招商。

项目为王，落地为大。

每月召开项目研讨会，协同有关部门逐一论证判断规划储备项目，做出可行性分析；提前介入投资大、市场前景好、辐射驱动力强的完善项目，促进项目早日开工。在施工过程中，实行“一个项目、一个领导、一个团队、一个计划、一抓到底”的“五个一”工作机制，与项目单位建立正常的联系和沟通，形成项目施工全生命周期管理服务的闭环。组织区直工作部门及相关街镇召开联席会议，针对项目推进中的堵点，有针对性地推进问题解决。

济南(明水)汽车制造业园区

产业升级 激发工业发展活力

走进山东章鼓710车间，精准安装机械臂，配送AGV车，实时在大屏幕上跳动生产数据...通过智能化改造，产能提升72%，产品加工周期减少50%以上，生产成本减少61%。这样的场景是章丘技术改造和数字实际融合重塑工业竞争力的缩影。

在竞争日益激烈的市场环境中，公司需要不断的技术创新才能立于不败之地。从重型汽车开发第一辆自主产权雪蜡车的“冬奥会精度”，到山东神舟制冷打造冬奥会的“最快冰”，再到圣泉集团为神舟13号制造的酚醛空心球，以及伊莱特打造的世界上最大的锻造环...一件件商品勾勒出章丘工业快速发展的景象，闪耀着“章丘智造”的金色招牌。

近年来，章丘全力支持企业进行技术创新，推动产业向高端、智能、绿色方向升级，通过设备更新、生产拓展、机器“换人”等方式提升企业生产力水平和创新能力。相关部门深入挖掘公司隐性需求，加强政策宣传和供给，让企业享受优惠政策，加快设备更新。

目前，数字经济已经成为实体经济高质量发展的重要引擎。章丘积极推进两者协同发展，稳步发展智能设备制造、大数据应用等上下游产业，不断延伸产业链，大力培育数字实际融合应用领域。大数据、人工智能等数字技术正在深刻改变制造业的每一个环节。山大地纬、青艺信息技术等4家企业的13款软件产品成功进入山东省软件产业供应清单；青艺信息技术成功入选济南中小企业数字化转型服务提供商。积极推进中小企业数字化，深入官庄、普集、夫君、刁镇等街道，实地走访40多家企业，推动东铁铸锻、金池重工等8家企业与数字服务提供商签订服务合同。今年1-4月，积极开展数字化转型培训活动，为150多家企业开展了数字化转型政策宣传、DeepSeek大模型应用等专题讲座。

服务优化 创造一流的发展环境

"审批局的‘六即’改革让我们惊叹不已，从签约落地、建设到投产，只用了几个月的时间！山东宇中汽车科技有限公司企业负责人表扬的是章丘打造的全链条集成审批服务模式，即“协商即助办、签约即注册、征地即立项、挂地即设计、征地即开工、竣工即用”。章丘以“高效做好一件事”为抓手，刀刃向内改革，激活市场“一池春水”。

实现更多领域更大范围的“高效办好一件事”，是优化经营环境的必然要求。章丘健全“高效做好一件事”工作体系，与公安、民政、人力资源和社会保障等30多个部门合作，制定了推进“高效做好一件事”相关实施方案，明确了40个重点事项的实施措施。成立区“高效做好一件事”协调推进机制办公室，由分管副区长牵头，建立工作协调推进机制，针对事项分散、数据不共享等堵点难点问题，开展联合攻坚。

整合优化政府服务资源和流程，完善线上线下协同服务模式。在线，整合各渠道政务服务应用，打造爱山东章丘分厅，推动213个区级高频政务服务事项向移动平台整合。利用“智惠导服”平台，整理出3100个“一件事”常见问题，为用户提供精准的咨询帮助服务。提升“一件事”在线服务，59件事实现“一件事一号办”。线下，依托工程项目服务区，推动12个部门115个项目全部入驻。通过项目整合和流程优化，推出分段施工许可证和“竣工联合验收一件事”、“联合验收 交房即办证等改革措施，项目审批效率不断提高。建设项目集约审核指挥部，实施项目审批“预处理”，实施“容缺受理” “并联审批”，项目从征地到开工的时限明显缩短。

建立亲清政商关系是优化经营环境软环境的重要保证。章丘建立了市企“零距离”沟通机制，每周邀请区级领导和部门领导进入“亲清会客室”，零距离倾听企业家的心声。畅通区政府门户网站，12345市民服务热线，“泉惠企业”、通过各种措施，广泛收集企业诉求，如智惠导服平台和线下走访。通过跟进监督、每周调度、定期回访，建立企业诉求闭环处理机制，确保问题完全销售，解决企业在要素配置、审批程序、政策实施等方面的问题。

潮水涌动东风，奋斗正是时候。站在新的历史起点上，章丘正以“坚持青山不放松”的韧劲和“敢于教日月换新天”的进取精神，全力推动工业经济向品牌化、智能化、绿色化迈进。随着重大项目的有效投产、创新成果的根深蒂固、产业链的高峰，这座千年古县正以工业强区建设的生动实践，为山东“走在前面，挑起大梁”增添强大的注脚！(济南日报·爱济南记者：赵赫 通讯员：孟凡庚 刘召岳)

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