今天麦郎这波公关战,价值至少1亿元。

05-20 07:59

很久没有看到如此丝滑的公关战了。


叔叔今天研究完毕,赶快加班,和大家分享。


在过去的几天里,你应该看到一个与娃哈哈、今麦郎有关的热搜。


您所看到的顺序是:


1、娃哈哈被网友曝光,它的瓶装饮用水竟然是今麦郎代工的!


2、娃哈哈紧急回应:属实。但是由于对方抽查不合格,四月份已停止合作。


3、今天麦郎总裁连夜回应,避免抽查不合格。



叔叔看见,一家金融媒体的标题是“娃哈哈”今麦郎。


啥意思呢?


娃哈哈,你去年和农夫山泉打了一场公关战,意外赢了。你不能自己生产。你应该去找代工。今天,别人好心帮你,给你12亿瓶水,解决燃眉之急。


结果呢,不幸的是,被网友发现了。


网友质疑:娃哈哈其实是代工?你配得上我们没有选择农夫山泉和你的感受吗?那我就直接买今麦郎吧!(画一个重点,下面要考)


所以,娃哈哈为了保持自己的口碑和销量,“背刺”今麦郎,说它自查抽查不合格!


还有网友认为,娃哈哈的公关很差:刺伤别人几刀,自己中一刀。两败俱伤!(画一个重点,下面分析)



以前的合作伙伴,反目成仇,让今麦郎总裁连夜回应!这个危机公关很被动啊!



今天麦郎董事长呢,只字不提“质量不合格”这件事。


反而大谈“便宜,成本控制,利润低”!


昨天,一个同事还问我:


您如何看待今麦郎的危机公关?


我做了一些研究来回答这个问题。


结果出乎我的意料,因为,这很可能是一场自导自演的公关战!


关键,非常成功!!!


假如京东是2025年上半年最好的公关战案例,今麦郎可以排第二!


(下面的分析,纯属扯淡。如果有相似之处,纯属巧合。)


从今天麦郎的企业角度来看,事件的顺序可能是这样的:


1、去年(2024年)5月,娃哈哈确认了今麦郎的代工合作,每年生产12亿瓶水。(今麦郎董事长范现国在接受新华网采访时说过。com)



2、娃哈哈在2025年4月单方面终止了合作。(娃哈哈声明)



3、在合作过程中,一般甲方都会同意,代工方不能在任何公共场所对外说,你是我的代工方。


4、今年(2025年)5月,又是一年预订水的旺季。既然娃哈哈已经结束了合作,那就不是代工关系了。今天麦郎也想卖水。我们如何利用这种代工趋势?娃哈哈现在卖2块钱一瓶,我今天麦郎蓝瓶最低只要1块钱!(微博AI热搜 今天麦郎董事长在接受采访时提到)



“范现国在采访中阐述了今麦郎的“成本领先”战略,以蓝标水为例,指出每瓶蓝标水的净利润只有2分钱。他提到,自推出以来,今麦郎的蓝标纯净水价格不超过1元。这构成了当时2元桶装水占据主流市场的显著性价比优势。”(新华网)



5、具体的公关行为如下:


第一,安排“客户”在网上发帖。


哎呀,娃哈哈怎么是今麦郎代工的?


大叔在小红书搜了很久,都找不到能代表消费者的帖子。都是夸娃哈哈和今麦郎双向前往和今麦郎董事长的观点。


再次安排“媒体”跟进,进一步扩大消息。首先,让娃哈哈承认代工。


你在找哪个媒体?根据微博搜索,大叔发现最早报道此事的来源媒体可能是@看新闻。 ,报告时间为5月14日。


这篇报道效果很好,热搜排名第二,点燃了媒体和公众的关注。


有趣的是,@浏览新闻。 这是由河北新闻网和燕赵都市报联合打造的一个融媒体账号,现在麦郎的总部一直在河北。




娃哈哈被“逼宫”了。


作为事件的另一方,宗馥莉应该很快看到了今麦郎的“意图”。这是为了和我一起抢市场。我该怎么办?发表声明,说质量有问题。



事实上,今麦郎等待的就是娃哈哈的回复,赶快赶上董事长!


所有的公关战,一巴掌拍不响。现在你娃哈哈“不仁”了,我就放大了!官方媒体来了。



让我们看看这个标题“一瓶水只赚2分钱?今麦郎董事长连夜回应了代工娃哈哈,不仅把“便宜”的标签贴在了今麦郎身上。还有一个“连夜”,看起来董事长很被动,公司陷入危机公关...


事实上,稍微了解一下公关的人都会知道。如果你真的在危机漩涡中让官方媒体给你一个快速平台,概率很低。危机过后,钟邈邈第一次去央视《对话》,时隔三个月。


从媒体问题到董事长的回答,大叔从个人经历来看,很像是提前计划的。


有三个核心信息可以传达:


第一,娃哈哈选择我们是因为我对自己的产品质量进行了全面的考察。我帮娃哈哈生产了12亿瓶水;(水质和娃哈哈一样)


第二,为了让娃哈哈,我甚至停止了自己的蓝瓶生产线;(我和娃哈哈都是中国品牌)


第三,我一瓶只赚2分钱。(我比娃哈哈便宜很多啊)


大家自己感受一下完整的视频吧:



5)董事长的最终决定,继续传播。在各大平台上,切片、观点、视频、文字、吃瓜的人都被今麦郎种草了。


娃哈哈呢,哑巴吃黄连,苦不堪言。


评论区呢,对今麦郎赞不绝口!



假如以上所有的“猜想”都成立了,今麦郎这波公关战,就得加分啊!


今天麦郎集团董事长范现国表示,仅蓝标的年销售额就超过100亿瓶,净利润超过2亿。


叔叔想,这波公关战,至少值一亿的广告费!


继京东公关之后,今麦郎通过发动公关战,以社会话题占据用户心智,成功地吹响了市场争夺战!


以前,大叔一致认为,传统消费品牌,尤其是水企,都是以传统营销为主,万万没想到,也有公关高人。


取而代之的是,娃哈哈在与今麦郎的公关战中被动了。再加上农夫山泉重王回归,今年的“水战”,应该是非常惨烈的!!


强烈的呼吁,诸位水企,加点公关预算!


您觉得这件事怎么样?请在留言区谈谈。


本文来自微信微信官方账号“万能大叔”(ID:wannengdedashu),作者:万能叔叔,36氪经授权发布。


本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com