这些潜在品牌从爆发到站稳,做了什么?

05-10 09:09

如今,品牌竞争日益激烈,市场结构不断重塑,但仍有不少品牌凭借自身优势,在激烈的竞争中崭露头角,强势突破:


2024 年,EHD 防脱落洗发水迎来爆发期,去年多平台洗发水热销榜榜首被其包揽,实现近距离 3 亿销售额;ovl 凭借一款负离子直发梳,不到半年就成长为个人护理工具类的头部品牌;OUTDOOR PRODUCTS 与电视连续剧《玫瑰的故事》达成合作,将黄亦玫的同款冲锋衣植入剧中,深受女性消费者的喜爱,商品一度缺货;在过去的两年里,多朵棉已经实现。 200% 上述增长,尤其是去年,增长率已经达到 600%;今年初的 38 焕新周,金彭在天猫汽车赛道上异军突起,获得第一名…


在各自的赛道上,一批潜在品牌完成了从“爆发”到“站稳”的飞跃。快速增长的背后,往往伴随着对细分需求的深度培养和专注。对他们来说,爆发不是偶然的,而是长期的策略和准确的判断。


看起来饱和的市场


怎样才能找到新的机会?


在激烈的市场竞争中,新品牌不断探索新的增长机会。一些品牌正在敏锐地捕捉市场趋势的变化和消费者的普遍需求,并找到新的增长轨道。


深入的市场洞察是品牌发展初期的关键。 EHD 防脱洗发水比如注意到防脱发市场的趋势和用户需求的蓬勃发展,特别是看到脱发人群规模庞大,呈现出明显的年轻化趋势,年轻人迅速切入这一细分领域,作为品牌管理的重点。EHD CMO 陈嘉俊指出,品牌要在“细分市场寻找泛需求,在泛市场深耕细分需求” 。


数据为品牌决策提供了有力的市场洞察力支持。以此为基础。ovl举例来说,它在天猫帮助潜在商家的千星计划的支持下,接入 TMIC(天猫新产品创新中心),通过重点关注趋势洞察、痛点分析、价格分析等。,然后选择合适的价格段,与供应链深度合作,推出优质产品。但是在营销方面,ovl “天猫的内容方向还是有很大变化的,下一步我们也要看平台的变化策略,跟着平台一起向下发展。”运营主管吕永邈提到。"


如何继续开拓潜在品牌的增长空间?


打造爆款产品虽然不容易,但是如何实现长期稳定的增长才是品牌的共同追求。此时,挖掘更广阔的渠道,更深入地进行品牌建设已成为一个重要环节。


金彭例如,由于制造能力和核心技术的积累,它在电动三轮车领域有领先优势,尤其是在线下市场,在全国已经铺设了数以万计的商店。但在 2025 2000年,线上线下一体化运营将成为品牌发展的关键词。希望通过开拓线上市场,构建线上线下核销的新零售体系,获得新的增长机会。金彭电商副总经理胡彬表示,目前该品牌已与天猫业务部门进行了深度对接,导向 20 一亿规模发展蓝图。


但是在品牌建设阶段,很多企业也是以高品质的品牌建设平台为基础,进行多元化的经营。户外休闲品牌 OUTDOOR PRODUCTS 通过与热播电视剧合作植入商品,提高商品曝光率,再借助天猫双十一节点进行营销承接流量,促进交易。ODP 商标市场总监左明分享了自己的观察,称天猫客户普遍具有较高的购买力。所以,未来品牌将继续加大对天猫等优质品牌建设平台的投入,寻找增长空间。


内衣品牌朵朵棉这是另一个经典案例。该品牌 2022 2008年,天猫发展迅速,通过千星计划联动平台 IP “宝藏新品牌”进行品牌传播,有效开启品牌知名度。更为长久的知名度是,朵朵棉借助千星计划接入 TMIC,利用测款功能,为后续扩展品类提供决策支持。朵朵棉天猫主任鲍中瑞提到:“ 近年来,许多平台都在追求流量逻辑,但是品牌要想持续增长,就需要长期主义。" 这个正好解释了朵朵棉坚持在天猫平台上打造品牌的原因。


近年来,中国品牌的增长逻辑发生了变化。越来越多的潜在品牌,正从“爆发”走向“站稳”,从“被看到”走向“被信任”。同时,推动这些品牌高效持续增长,也成为激发消费者市场活力的关键。所以,天猫推出了帮助潜在商家成长的千星计划,数据显示,仅在 2025 2008年第一季度,天猫就近了 8000 家庭潜力商家支持, GMV 增长,站内流量,营销投放,心智建设等方面提供全面支持。其中约 2000 家庭选择千星计划将成为天猫支持的焦点,希望能帮助其在天猫平台甚至更广阔的商业舞台上快速成长,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,有自己的一席之地。


这些真正的品牌文化,今天我们记录下来,呈现和代表着千星计划中数以千计的潜在商家。这不仅是平台和品牌之间的合作,也是关于“新星向荣”的时代注释:在更长的时间内寻找新的增长确定性。


每一个品牌都值得被看到


新品牌正以独特的方式在中国商业的浩瀚星图上被看到。他们要么从小众破圈,要么在细分赛道上沉淀爆款。有些品牌有爆款的瞬间,更多的品牌悄然进入长期增长的轨道。2025 2008年,新增长学院将推出一系列内容,进入这些潜在品牌,记录他们的成长故事。而且这些在当前激烈的竞争中成长起来的品牌,或许更能教会我们如何成长。


薛纯 | 文 刘玥 | 编辑


薛纯是中文版《哈佛商业评论》新媒体中心策划经理


《哈佛商业评论》中文版刘玥新媒体中心策划总监


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