虽然迟到了，但是拼多多现在也走上了“种草”的道路

多多视频作为拼多多旗下的短视频业务，现在似乎有了新的任务。

近日，有消息透露，品多多近日向商家发布了2025年2月短视频种草者月收入新星名单和3月短视频种草者月收入明星名单。据悉，上述名单是根据专家账户的内容质量和收入情况进行综合评价的，也是品多多首次发布短视频业务种草收入相关名单。

此前，2024年12月，多多视频还推出了“多多种草计划”，希望通过“高流量鼓励、高现金补贴”，在站内收集大量优质种草视频。随后，2025年3月5日，多多视频进一步降低了大咖参与该计划的门槛。

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据报道，上述列表中大咖获得的现金收入来自“多种草计划”。其中，食品、家居用品、时尚等领域排名前三的种草者月收入从1000元到10000元不等，母婴育儿领域排名前三的种草者月收入在1000元左右。除参与“多种草计划”获取平台给予的现金鼓励外，种草人还可以在视频中挂载商品链接，以赚取带货佣金收入。

熟悉拼多多的朋友可能还记得，2023年初，很多视频都迎来了“亮点时刻”。当时有消息称，其DAU峰值已经超过1.5亿，客户使用时间峰值已经超过40分钟。然而，许多视频并没有像外界猜测的那样打开更多的商业尝试，但仍然很少有消息传出。

在这种情况下，拼多多突然公布了与种草者收入相关的名单，自然更引人注目。据悉，拼多多仍在鼓励商家利用短视频带货，除了通过流量和现金激励人才在站内发布种草视频。相关消息来源还表示，目前拼多多已经对商家进行了调研，或者考虑开通短视频“定向推广”功能。

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各种迹象表明，拼多多再一次使用短视频跑道，并以种草为目标。

至于为什么要说很多视频的使命可能已经改变了，因为之前很多视频都是通过非电商内容、短剧、网上赚钱的方式发展起来的，核心目的是带动DAU和用户的时间，可以看作是拼多多自建流量池的尝试。但种草的本质是用内容为商家提供广告服务，需要对交易和转化负责。

事实上，从寻找新增量的角度来看，品多多做出这种调整并不难理解，淘宝和JD.COM已经采取了一些行动，无论是短视频还是种草。事实上，为了寻求新的增量，拼多多不仅专注于在车站种草，还专注于直播电商。据悉，从今年2月开始，品多多开始支持和鼓励直播电商商家入驻，开启双平台直播。

对于拼多多来说，幸运的是，虽然淘宝和JD.COM起步较早，但效果仍然有限。不幸的是，淘宝和JD.COM的经历也证明了电商平台在车站种草还有很长的路要走。

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一方面，通过流量和现金鼓励吸引人才的方式，显然不是以拼多多为代表的电商平台的长远规划。毕竟作为一个电商平台，拼多多是一个大流量采购商，这也是当时推出很多视频的原因。但是，虽然多多视频早在2023年初就有了1亿多的日常活动，但与其补贴客户的玩法高度相关，以至于这个平台的“人”数量仍然是个谜。

要知道，一个拥有过亿日活的内容平台，无疑会成为网络上一个重要的舆论场。可多多视频的影响力不仅和同级别的小红书、哔哩哔哩有很大的不同，甚至还不如日活数千万的知乎。这样的话，拼多多又能拿出多少流量向大咖倾斜呢？以“新儿有点甜1”为例，它的粉丝只有5.3万，总点赞量只有20多万，在多视频美食领域2月份的短视频种草达人月收入新星榜上。

从目前的情况来看，平均每月几千元到一万元的收入对创作者的吸引力还不得而知。但显然，淘宝和JD.COM之前为了吸引创作者，创造的气势明显更大。

另一方面，如何通过种草内容赢得客户的信任，也是拼多多等电商平台从未突破的难题。要知道，内容平台最初的种草氛围一般是由客户自发形成的，而用户传播这种内容的源动力是分享一个有用的产品，而不是像淘宝客一样赚取交易佣金，这也是种草内容的观众愿意“拔草”的动力。

另一方面，电商平台的站内种草从一开始就没有那么简单，甚至直接把想从客户口袋里掏钱的想法写在脸上。如果说小红书和抖音的问题是如何避免商业化对社区氛围的影响，那么拼多多的问题就是如何在自己的工具属性和交易特性已经很高的情况下赢得客户的信任。

此外，无论是短视频种草还是直播卖货，他们都善于用“沉浸”这个词来争夺客户的时间，从而催生更多的交易机会。但这与品多多一直强调和擅长的高效匹配逻辑不太一致，基于低价供应。

本文来自微信微信官方账号 “三易生活”（ID：IT-作者：三易菌，36氪经授权发布，3eLife)。

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