你同意中国企业家的分类吗?

04-08 06:13

谭浩俊


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中国有很多公司,也有很多公司被称为企业家。什么是真正的企业家,什么样的企业家才能真正进入大众的内心,我们不妨整理一下,看看可以分为几类。


——有思想的企业家,也可以称之为思想家。毫无疑问,这是最高层次的企业家。凭借自己的努力,他们不仅成为了一个思想家,也成为了一个思想库,让企业的每一个员工都成为了一个有思想、有梦想、有梦想的人。华为任正非,就属于这一类。他以自己红色而专业的思想,把华为打造成一个既能产生研究成果,又能产生研究思想的思想库。他利用股权将员工紧密联系在一起的发展理念,使共产主义思想在华为得到发扬光大,以至于美国不得不利用政府力量打压华为,甚至试图通过扣押孟晚舟的卑劣方式迫使任正非屈服,但他只是没有达到目的。


——具有哲学思想的企业家,可以称之为思想家。柳传志被称为公司的“教父”,柳传志的“教父”形象受到了一定程度的影响,尽管他在国际招标中没有向华为投票、没有研究芯片、司马南质疑股权改革时国有资产流失等问题。然而,从另一个角度来看,柳传志是一个非常务实的企业家,也是一个哲学素养很强的企业家。因为,他知道因时制宜,求真务实,知道具体情况具体分析,更了解主要矛盾与次要矛盾的关系。特别是在芯片研发问题上,选择是正确的。假如最初选择开发芯片,可能就没有后来的联想了。不是联想不应该在芯片研究上下功夫,而是在当时的市场环境下,即使联想想出了芯片,中国自己的企业也未必使用,相关方也未必支持。就像汽车行业一样,自有品牌是否得到了政策的支持?并非新能源汽车时代,自有品牌才有自己的地位和影响力?


——致力于工业的企业家,也可视为企业家。这种类型的企业家生活得最艰难,但最值得尊敬,更是中国企业的骄傲,中国经济的脊梁。比如娃哈哈宗庆之后,老干妈陶华碧,任正非就更不用说了。他们没有因为权益的诱导而改变自己的初衷,也没有因为资本的诱惑而放弃行业。相反,他们专注于行业,一步一步地发展公司。它们也许不会像某些企业那样迅速扩大,也不会从金融市场获得更大的利益。然而,却一个接一个地把公司做进了中国人的心中,成为最受尊敬、最受尊敬的企业家,成为中国经济的脊梁。


——擅长资本运作的企业家,也是许多人眼中的资本家。这种类型的企业在中国很多,富豪榜上名列前茅的企业家,大多依靠资本膨胀。他们的公司确实有技术、产品、市场前景和竞争力。然而,如果他们没有资本运作的舒适性,他们中的大多数人可能仍然在创业的过程中行走,他们的脚步不会太小或太慢,但他们永远不会那么大或那么快。各大网络平台,以及与因特网、资本关系密切的企业,都是如此。所以,他们是时代的潮流引领者,也是典型的资本家。


——擅长自我炒作的企业家,可以称他们为艺术家。有的企业家,论能力,算是好的;论敬业精神,也说得过去;论业绩,都受到广泛关注。她们刚开始的时候,都比较踏实。然而,当一个企业发展到一定阶段时,个人得失高于企业利益,他们必须时刻把销售和营销放在第一位。比如格力电器的董明珠,从一个销售人员成长为格力董事长。当销售人员时,他依靠自己的能力和努力。成为格力董事长后,他重视自己的个人形象。因此,企业发展的步伐明显落后于个人形象的塑造。如今的董明珠,更像是一个艺术家。比董明珠更像艺术家,是锤子科技的罗永浩,把锤子敲死,还在营销自己,为自己搭建人设。


有人可能会问,国企的经理也很优秀,也是企业家。他们为什么不分类?难点在于,公司不是在他们手里做的,而是有多少创业者共同的作品,不适合一个人做功劳。因此,我们只能对私营企业家进行分类。这一点需要理解。


像许家印这样的企业家是什么?应该是野心勃勃的家庭,也就是野心太大,太自私,最后毁了自己的未来,也让中国、单位、个人遭受了巨大的损失,成为了历史罪人。


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作者谭浩俊


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