多方支持万科取得成效,今年第一季度公开债全部兑现。

04-03 15:22


三月三十一日晚,万科发布了2024年年报。


根据万科公布的数据,公司2024年营业收入达到3431.8亿元,属于上市公司股东的净亏损为494.8亿元。 亿元。


报告期内,万科的主营业务包括房地产开发、相关资产管理和物业服务。从业务类型来看,房地产开发收入为3010.3亿元,占87.7%。;物业服务收入为331.3亿元,占9.7%。房地产开发及相关资产经营业务的毛利率在扣除税金和附加前为9.5%,补足折旧摊销后为11.1%,


关于公司业绩亏损的具体原因,万科管理层3月31日在与投资者的交流活动中表示,这主要是因为部分项目准备计提库存价格下跌,部分其他应收款需要计提减值,非主业财务投资基于成本法会计出一定的账户亏损,部分大宗资产交易和股权交易价格低于账面价值。


“一方面,过去高地价项目进入清算,影响公司毛利。考虑到部分市场短期内难以恢复,我们计提了部分未结算项目的减值;另一方面,公司全年实施一揽子减肥方案,加快资产去化补充现金流,增加亏损。此外,公司部分应收款存在回收风险,增加了亏损压力。”万科管理层表示。


财务报告显示,万科制定并推动实施业务重组和风险化解的“一揽子方案”,在各方的支持下,坚定瘦身健身,聚焦主业,积极开展全力自救,取得一定进展。


在运营方面,万科2024年交付了18万多套房屋;实现销售额2460.2亿元,销售面积居行业第一,销售回报率保持在100%以上;大宗资产交易完成54个项目交易,合计签约259亿元;新增产能412亿元通过存量资源盘活,现金回收超过100亿元。


在融资方面,万科积极争取各类金融机构的支持。去年,新增融资和再融资948亿元,新增融资综合成本3.54%;经营性物业贷款落地293亿元,申请178个白名单项目。在此期间,万科在2024年完成了国内公开债券93亿元,还清了海外公开债券约104亿元。


值得一提的是,为了应对利率风险和商业挑战,万科今年年初调整了管理团队,得到了广东省、深圳市相关部门、金融企业等多方的支持。深铁集团的大股东。


自2024年以来,大股东深铁集团通过大宗交易、REITs认购、股东贷款等多种形式支持万科。深铁先后认购中金印力公募REIT、49%的投资收益权转让万科深圳湾超级总部基地和万科持有的红树湾物业开发项目。截至目前,深铁已向万科提供70亿元股东贷款偿还公开市场债券。


广东省、深圳市及相关部门、金融企业负责人在今年1月万科管理团队调整丰富时表示,将全力支持公司妥善处理风险,维护万科整体融资规模稳定,促进企业持续健康发展。深圳市国有资产监督管理委员会负责人强调,有实力、有能力、有足够的“子弹”,支持地铁集团通过一切可能的市场化、法律化推动万科稳步发展。


“为了共同的目标,新成员和原来的管理团队走到了一起。我们携手合作,共同努力改革解决风险,共同发展,动员各方力量,协调各种资源,从而更好地促进万科稳定经营和可持续发展。”万科管理层说。


此外,深圳8家银行负责人还表示,将继续积极利用贷款、债券、资产管理、信托等各种金融工具,满足万科合理融资需求,全力保障其整体融资规模稳定。与此同时,我们将进一步加大对万科主要股东的支持力度,共同帮助万科增强流通,实现稳定经营。近几个月来,多方迅速行动,协调合作,新管理团队务实、高效、稳健经营。一系列措施为万科的改革创新注入了新的动能。目前,万科今年第一季度的公开债务已经兑现。


万科管理层指出,金融企业等各类合作伙伴支持公司融资需求。深铁集团作为积极股东和耐心资本,灵活运用业务支持、资金支持、战略结合、道路轨道赋能等社会化、法律化方式进行支持。“这些有益政策的支持和‘新生力量’的加入,为万科的发展带来了巨大的转机。”


就公司下一步的安排而言,万科方面表示,将重点关注主营业务,提升新格局,提升核心竞争力。


据万科管理层介绍,首先,公司在战略上要重点关注主营业务和重点城市布局,加快资产处理和业务推广。2025年房地产开发业务导向销售回款目标,实施灵活的量价策略,加快推盘,确保销售回款率持续上升。坚持“保交房”底线,深入参与城市存量房地产改造盘活。业务服务业务明确各业务的底层逻辑和核心业务指标,持续推进业务提效,指标达到行业领先水平。


在城市焦点方面,万科目前已进入城市,将引导具有良好发展前景、平衡供需关系、在当地具有竞争优势的重点城市。在业务组合方面,对于要退出的业务或项目,根据自身特点科学安排退出节奏,集中资源推动权重项目退出,实现战略收敛焦点和资产负债表提升。同时,继续稳步推进经营性重资产项目的处置,实现增量现金流入。


万科管理层表示,万科在妥善化解债务风险的同时,还将构建资本结构优化新格局,以适当化解债务风险。


“在模式创新方面,万科将继续提升R&D多元化场景的运营服务水平,深入参与城市存量房地产改造盘活,充分整合各方资源,激活现有资产效率,提高资产周转效率,采取多维措施,科学调整负债水平,不断优化资本结构。通过资产、债务和权益的协同运行,可以有序实现安全运营目标。”万科管理层补充道。


另外,关于资源整合,在产业协调方面,万科将着力加强与深铁集团的协调发展,在轨道物流方面,因时制宜地创造新的生产力,TOD 全面开发、商业运营、工程建设、基础设施运营维护、科技创新等方面的深度合作,同创城市新生态。


万科相关负责人表示,在政策的引导和支持下,相信行业已经度过了最艰难的时期,房地产市场将回归稳定健康的发展轨道。经过40年的风雨沉淀,万科打造了优质的产品和服务,积累了丰富的运营经验,储备了优秀的人才资源,培育了强大的品牌影响力,为公司稳步发展奠定了坚实的基础。我相信在各方的支持下,万科一定会走出低谷,迎来转机。


业内人士认为,在多方支持下,随着政策东风和市场信心的恢复,万科有望逐步回归健康发展的道路。


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