贝莱德基金在大手大脚招揽银行系女将后想做什么？

公开发行基金的顶级人物，特别是成为公司一、二把手的高管，命运的起伏是非常出人意料的。

去年七月，郁蓓华宣布离任上一任公募机构总经理职务时，业界更加怀疑、痛惜甚至担忧。

那时，关于她与公司和公司大股东之间的“故事”出现了各种各样的版本，但结论至少包括两个：

年过五旬的郁蓓华以“个人原因”离开老东家的过程，不会是一个两厢奔赴的过程；

这位一向低调干事的女老总，很少在公众面前表现出“坚强”。、血性的一面。

但是机会通常隐藏在命运通道“转弯”之后，2025年3月，贝莱德基金宣布郁蓓华担任公司总经理。

郁蓓华的职业空间再次打开，从当地银行基金老板到海外资产管理基金的“领导者”。而且，在没有严格退休年限的纯外资机构，郁蓓华似乎又有了更长的工作生活。

无论如何，这也算是她事业上的“柳暗花明又一村”。

01 郁蓓华宣布加盟贝莱德加盟贝莱德

3月15日，贝莱德基金宣布，郁蓓华担任公司总经理。陈剑因个人原因离职，宣布陈剑将转到公司其他职位，并对她之前的贡献表示感谢。

在范华去年年初就任贝莱德中国区主席后，郁蓓华的上任是另一项重要的人事安排。

此前，范华大刀阔斧的是贝莱德基金引进了一批本土化的管理和投资人才。然而，当地基金有着丰富的管理经验和强大的银行业背景。预计贝莱德基金在市场和渠道上的执行力将进一步加强。

02 她曾经是“救火队长”

现在外界无法知道，贝莱德基金“看中”郁蓓华的优势和特长，所以把这么重要的职位交给了她。

但是纵观郁蓓华的经历，她确实有几个“特长”特别适合贝莱德基金。。

例如，在招商银行，她有很长一段时间的工作经验。，后一种是国内最强的零售银行，也是所有顶级公募机构不可忽视的营销渠道。

简历显示，郁蓓华从1994年7月开始在招商银行上海分行工作，曾任银行员工、招商银行宝山分行副行长、招商银行上海分行会计部总经理、财务部总经理、招商银行上海分行行长助理、副行长、招商银行信用卡中心副总经理。

她从一线做起，在招商银行工作了18年，直到晋升为上海分行的管理层，银行业务是她的业务特色基因。

第二，她曾是个“救火队长”。

上一任郁蓓华总经理的历程，是整整12年的银行公募机构——浦银安盛基金总经理。

事实上，在她上任之前，这家公募机构并没有走出2008年熊市第一只公募基金“深度亏损”的阴影。这一情况与贝莱德基金第一任高管遇到的情况非常相似。

但是在郁蓓华之前，该公司还连续任命了两位资深总经理来“拯救”这一局面，但都没有成功。

最后，这场“危机”是在郁蓓华上任后，经过长时间的休息和休息，采用了一系列果断的“休克疗法”后调整出来的(见下图)。

03 贝莱德的“本土化”之路

而且郁蓓华的加盟，也意味着范华主导的贝莱德基金的“本土化”战略继续有序推进。

在过去的两年里，贝莱德基金经历了董事长汤晓东、总经理放松、副总经理兼首席投资官陆文杰、副总经理洪霞(曾任销售总监)的离任。

以及董事长范华、总经理郁蓓华、首席权益投资官神玉飞、督察长谢超的加入。整个团队基本上从原来的“洋务派”变成了现在的“本土化”精英团队。

然而，在公司的投资业绩和产品线方面，贝莱德基金近年来明显完成了业绩的“止血”。特别是更多熟悉当地市场和投资者的高管，在采取更务实的产品策略后，公司的业务进入了积极的增长轨道。

04 挑战应犹在

然而，在未来的极端情况下，郁蓓华和贝莱德基金面临的“挑战”仍然十分明显。

首先，贝莱德基金作为世界上最大的资产管理机构，何时能展现出与其全球地位相匹配的经营趋势和规模增长曲线，还有待努力。

贝莱德作为外国股东，持续向贝莱德基金投资12.5亿元，这一投资背后显然有很多期待。

第二，郁蓓华作为一名彻底的“本土化”金融精英，在内资银行和内资控股金融企业工作了30多年。

如何团结贝莱德基金，实现公司的业务发展目标，无疑是她能否适应贝莱德基金团队的企业文化的一个重要挑战。

而且所有这些答案，也许需要付出很多努力，很多智慧，以及必要的运势。

本文来自微信微信官方账号“资本深潜号”，作者：资本深潜号，36氪经授权发布。

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