就领导而言，牢房和企业的逻辑是一样的。

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编者按:领导力不是一个职位，而是一种实践。忠诚不是别人给的，而是自己赢的。这篇文章来自编译，希望对你有所启发。

牢房和商业有什么相似之处？乍一看，没有。一个是缺乏希望和信任的地区。你做的每一个决定都与生死有关。另一个世界是建立在创新与合作的基础上的，充满了机遇。但是，当你把两者的核心都分开时，你会发现同样的东西：领导。并非你在光鲜亮丽的书本上读到的那种领导。在现实生活中，我说的是真正的领导。

我是安德烈-诺曼，曾被判入狱。 100 多年。这种时间会使大多数人崩溃。但是我日复一日地努力工作，终于获得了自由，14年后，我又回到了这个世界，成为了一个完全不同的人。在我入狱期间，从我意识到自己的生活并不一定要在监狱结束之前，我在帮会系统内节节上升。身为监狱老大，我在最高防御院墙内的管理帮会活动，这是地球上最恶劣的环境之一。但是我很快就意识到，即使我有领导观念，也是个无名小辈。

在两年的独立监禁期间，我做出了改变一切的决定。我把目光投向了哈佛大学。对于像我这样的人来说，这是一个很大的目标，但我知道只要我有足够的欲望，我就能实现。从那一刻起，我开始使用在监狱里帮助自己生存的技能:观察自己的感受，建立关系网，交流。2015年 2008年，我的梦想变成了现实：我获得了哈佛大学法学院奖学金。

监狱里，领导不是一个头衔，而是一种生存之道。你必须知道如何观察和阅读别人。如果你做了错误的决定，你可能会付出生命的代价。我没有猜测的余地。我必须知道这个人今天会杀了我，还是这个人是我可以一起工作的人？在监狱里，你很快就会明白，忠诚不是别人给的，而是自己赢的。信任是最宝贵的货币。

当我走出家门，开始与首席执行官和领导合作时，我意识到商业世界和我离开时的世界没有什么不同，除了没有人拿着刀上菜。然而，领导者的原则并未改变。监狱里，没有人在乎你的头衔。她们跟着你，并非因为你说你是负责人。它们跟随你，是因为你已经证明了你的领导能力。同样适用于企业。您的员工不会因为组织结构而信任您。她们信任你，因为你已经向她们证明了你值得信任。

如果我学到了什么，那就是领导是普遍的。同样的规则适用于你是在监狱里还是在办公桌前工作。以下是我一路走来总结的一些规则:

1. 舒适是成功的敌人

舒适是一个陷阱。在监狱里，舒适意味着放松和警惕，而放松和警惕往往意味着失去一切。领导也是如此。当你和你的团队进入“安全”的节奏时，每个人都停止了成长。最好的领导会接受不适，因为这是成长和进步的象征。

2. 培养更好的人，而不仅仅是让企业变得更好

牢房告诉我，团队的力量决定了领导者的力量。如果你只专注于完成指标数字或按时完成任务，你就会忽略大局。在企业里，就像在生活中一样，更好的关系会带来更好的结果。作为领导者，你的工作不仅是为了保证你的工作完成，也是为了帮助你的团队成长为更好的自己。当你投资员工时，好的结果自然会出现。

3. 追究责任不是惩罚

追究他人的责任并不意味着你是坏人。问责就是爱。这意味着你对团队有足够的关注，想让他们变得更好，就像你想成为一个更好的领导者一样。在监狱里，责任就是生死。在企业中，责任是平凡和伟大的区别。当你要求员工承担责任时，你不是在惩罚他们，而是在向他们解释你相信他们的潜力。

4. 沟通就是一切

在监狱里，沟通中的一个错误可能会导致混乱。公司也是如此。有效的沟通不仅取决于你说了什么，还取决于你说了什么。更重要的是，你怎么听。伟大的领导者会读懂字里行间的意思，注意什么话不说。他们的目标不是成为房间里最响亮的声音，而是为每个人创造一个畅所欲言的空间。沟通是团队凝聚力的粘合剂。

5. 金手铐仍然是手铐

手铐也会困住领导。问题是:你是因为对自己的工作充满激情，还是因为金钱、地位和权力的诱惑？即使领导的职位有各种各样的好处，也会让人觉得自己像一个笼子。如果你觉得有限，是时候改变了。你可以离开，或者你可以寻求新的挑战，激励和拓展自己，然后摆脱枯燥的生活。

领导力不是一个职位，而是一种实践，这是你每天都要努力的事情。领导力是通过行动获得的，在你站出来的那一刻得到证实。因此，你面临着一个选择:是有目标的领导还是走过场。所有能带来最大知名度的领导都是从不停止工作的人。

您的领导能力如何？

译者：Teresa

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