给DeepSeek鼓掌的手,不需要打脸申公豹

新的一年,中国的AI模式迎来了前所未有的变革飓风。DeepSeek如雨后春笋般涌现,以开源战略在AI战场掀起波澜,不仅打破了行业原有的竞争格局,也掀起了舆论领域的一股风暴。
DeepSeek的诞生不仅带来了市场冲击和融资压力,也带来了舆论的“讽刺”技能,无论是互联网制造商还是初创企业的AI骁龙。
当我们热衷于讨论“谁是下一个OpenAI”时,一个更重要的问题逐渐出现。:在技术迭代的浪潮中,是应该用“偏见”来分割不同企业的探索,还是应该以开放包容的态度共同构建中国AI的集体竞争力?
01 DeepSeek现象级
早在2023年初,业内就有消息称,Aautorapper正式开始进入信贷领域。到2023年底,Aautorapper进一步实施金融欲望,陆续招聘圣贤,包括风险控制合规和供应链金融。
在中国AI发展史上,DeepSeek是一个“现象级事件”。
DeepSeek凭借其DeepSeek-V3模型,DeepSeek迅速成为全球开发者生态的核心,以557.6万美元的低成本实现了与GPT-4o相媲美的性能,以及开源策略带来的技术平权效应。
它的R1模型在发布后登顶苹果App Store全球下载榜,甚至引发了芯片巨头英伟达股价单日暴跌17%的行业振动。这种“低成本” 高性能 “开源”组合拳,不仅使DeepSeek在技术上取得突破,而且在商业生态上构建了难以复制的环城河。
但是,DeepSeek的突破并不是一个孤立的事件。其成功的背后,是AI行业对“高计算能力迷信”的集体反思。
通过算法优化和架构创新,李国杰教授指出,DeepSeek(例如混合专家模型MoEE)、双头潜在注意力机制MLA显著降低了培训成本和占用,打破了“计算率即霸权”的行业潜规则。这种技术路径的创新,让很多曾经依靠“计算率”战略的企业面临转型压力,尤其是以“六骁龙”为代表的AI创业公司。
据多方资料显示,零一万物、百川智能等企业由于技术迭代滞后,开始出现核心团队辞职和业务转型。
即便是腾讯、阿里等科技巨头,也不得不将原本计划投入自主研发模型的百亿预算转化为DeepSeek生态适应。如今,接入DeepSeek已成为大型工厂的必需品。
02 偏见是一座大山
DeepSeek有理由得到最热烈的掌声,特别是它不输于OpenAI的性能,让我们终于在这场与未来科技主导权有关的竞争中打破了一场比赛。
但是随着DeepSeek的爆红,其他也在努力探索的国产AI大模型要么被讽刺,要么被diss。
最典型的代表应该是百度。作为中国第一家投资大型R&D的科技巨头,百度曾经以文心的话率先占领市场,但DeepSeek的崛起却让它陷入了“技术领导者”和“市场滞后者”之间的矛盾叙述。
当李彦宏在2023年率先发表中国第一个大模式的文心言论时,他不应该认为两年后会陷入“早起赶晚会”的舆论漩涡。
就连OpenAI创始人也说过“大模型领域很难再有GPT-4这样的突破性产品”,包括李彦宏之前说的“不要卷模型,要卷应用”,他们被反复翻出来,以为是被DeepSeek打脸了。
"人们心中的偏见是一座大山,无论你怎么努力,都可以随心所欲。" 如同《哪吒2 》中申公豹的遭遇,当陈塘关被屠杀时,大家都以为是申公豹做的。因为他之前的“反派形象”,观众和人物对他有着根深蒂固的偏见。
每个人都习惯于基于先入为主的观念所形成的固定、片面的认识,这样对申公豹的评价就不公平、不全面。
在全球AI商品付费用户规模中,百度文库位居世界前列。包括这两天流行起来的Manus,AI智能体的全过程操作被称为中国的又一高峰应用。
此时,很少有人会提到,在去年11月的百度世界大会上,李彦宏有望提出:“智能体是AI应用最主流的形式,即将迎来爆发点。”
事实上,无论是像百度这样的互联网厂商,还是AI六骁龙,还是更多默默无闻的中国科技人士,他们都在无人区努力探索AI模型的道路,也可以给DeepSeek这样的破局者掌声,给其他追梦人最基本的尊重。
03 中国AI的集体突破之路
DeepSeek引起的争议本质上是技术评价标准的差异。当公众和媒体热衷于“赞”或“拉踩”时,我们应该更加警惕这种二元对立思维对行业生态的损害。
正如李国杰教授所说:“DeepSeek的成功不在于团队有多聪明,而在于寻找另一条路径。”这一路径的多样性是中国AI产业的核心优势。
从杭州“六骁龙”的传播案例可以看出,创新技术的破圈需要“政策”-资本-媒体的协同支持。宇树科技的机器狗登上了春晚,游戏科学的黑神话悟空引起了全世界的关注。这些案例证实,技术价值不仅体现在实验室信息中,还体现在能否与公众需求产生共鸣上。DeepSeek的开源策略是将技术从“象牙塔”推向公众的关键桥梁。
从更深层次上看,AI竞争的本质不是“赢家为王”的零和博弈,而是生态系统的竞争。腾讯元宝在接入DeepSeek后17天登上下载榜首,电商场景嵌入阿里通义千问。这些案例表明,大模型的价值在于与垂直领域的紧密结合。当行业从“技术竞争”转变为“情境竞争”时,每个企业的探索都将成为AI生态的“砖石”。
DeepSeek的崛起,不仅是中国AI技术创新的里程碑,也是行业生态重构的警示。在这个充满变化的时代,我们需要的不是“偏见”驱动的立场,而是超越个人得失的集体智慧。中国AI只有以开放包容的心态,激励技术路径的多样化,支持不同企业的探索和试错,才能在“无人区”中走出自己的道路。
在与国运相关的AI比赛中,最终可能会像航天领域的“星链计划”一样——它不依赖于一颗非常卫星,而是通过数千颗不同功能的卫星形成一个协同网络。
在通用智能跑道上,当DeepSeek大踏步前进时,宇树科技的机器人正在登陆新加坡电网进行检查,云深处科技的绝影X30成为工业场景的标准,这些在各行各业的突破,最终构成了中国AI的“星座生态”。
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