连续亏损九年后盈利，为什么香港迪士尼更受欢迎？

到2023年的16年间，香港迪士尼乐园只有三年的利润。从2015年到2023年，亏损将持续九年，累计约80亿港元

文｜《财经》特派香港记者 焦建 实习生 华苒君

编辑｜苏琦

连续亏损九年后，香港迪士尼乐园(以下简称“港迪”)被中国香港特区旅游业“引流”，于2024年扭亏为盈。

2月25日，迪士尼公布了2023年至2024年港迪财年(截至9月底)的一系列相关收入表现:其收入同比增长54%至88亿港元，连续亏损9年后转为盈利，净利润8.38亿元(港币，相同)。这两个数字都创下了2005年港迪开业以来的新高。

就年度总入市人数而言，由于同比增长21%至770万，创下了新纪录，也超过了2018年的水平。在此基础上，入园人均消费增长28%；酒店使用率为88%(整体住房率为26个百分点至73%)。

港迪还指出，该公园游客在2024财政年度在香港的额外消费(与没有香港迪士尼乐园的情况相比)达到216亿元。计算香港迪士尼乐园游客额外消费形成的直接和间接增长价值，港迪在今年为当地地区带来了约124亿元的增长价值，相当于当地生产总值的0.42%，创造了约2.2万个就业机会。

自2008年以来，港迪公布了相关业绩，截至2023年的16年，仅三年就获利。从2015年到2023年，连续九年亏损，累计约80亿元。

港迪对业绩扭亏增盈的解释主要有两个:一是受益于内地等进场人员的强劲反弹，以及当地进场人员的持续强势。

根据对港迪2024年总入场人数的分析，40%的当地人和38%的内地游客，剩下的22%是海外游客，包括菲律宾、泰国、日本和新加坡。

一位香港旅游业人士分析了《财经》记者在涨价的前提下，仍然可以增加游客数量。比如《魔雪奇缘世界》主题区于2023年底开幕，港迪在大陆加强推广，积极在小红书、抖音宣传，还为深圳居民推出了“奇妙之处”会员折扣，吸引了大量内地游客在场打卡。在此基础上，港迪还通过推出晚间表演和节目积极争取过夜客，同时也促进了高人均消费。

随着设施的升级，港迪近年来不断提高入园价格，其一般门票和年票价格上涨了10%左右。在此基础上，公园还增加了“特定高峰日”、“最忙日”等门票类别(单日票价最高达939元)和更高级的会员资格(年费最高达4998元)。

香港迪士尼乐园度假区行政总裁莫伟庭就入园价格而言。（Michael Moriarty）二月二十五日表示：近年来港迪选择了多层次的价格结构，为客人提供了更多的选择，目前还没有改变定价结构的计划。

年收入88亿元(包括门票收入)、根据770万人的计算，粗略估计每人在港迪的平均消费在近1000元左右。港迪之所以能“逆势涨价”，是因为它在提供独特的“情感价值”方面具有一定的核心竞争力。

“上海迪士尼乐园很难和玲娜贝儿互动。一个项目基本上从两个小时开始。很多内地游客选择来香港迪士尼乐园，既不需要排队，也不需要拥挤，更容易买到新的环境。一举两得，体验更好。”华女士在深圳工作，经常去相关公园，分析了《财经》记者。

在mainlandChina游客进一步增加困难的前提下，如何吸引海外游客也是近年来中国香港特区旅游业的重点领域之一。港迪的旅客构成变化也在一定程度上反映了相关努力的有效性。如果只计算2024年港迪非本地入场人数，其数量同比增长108%，高于同期整体港口游客同比增长84%。

在一系列好数字的背后，如何保持港迪的吸引力，进而继续发挥带动作用，也是近年来当地多方考虑的重点问题之一。

1999年，香港特首董建华以优惠条款吸引迪士尼到香港开设主题公园，包括提供廉价土地、32.5亿元资金、25年贷款56亿元。然而，面积126公顷的港迪作为世界上最小的迪士尼乐园之一，只有东京迪士尼乐园的一半和上海迪士尼乐园的三分之一。

近年来，与之竞争的城市数量不断增加:新加坡环球影城“迷你兵团”区于2月初开放；今年夏天，上海将迎来中国第一个乐高乐园，上海迪士尼乐园也将扩大其相关景点。

在拥堵的基础上，如何保持新鲜感，港迪需要不断解决问题。在这方面，港迪于2016年宣布了其扩建计划，香港特区政府和迪士尼公司共投资109亿元建设多个新设施和公园，随后由于疫情推迟了进展。

得益于利润，港迪已经开始偿还相关贷款。截至2025财政年度第一季度，已偿还60%。然而，在魔雪奇缘世界主题区落成后，只有Marvel主题区留在港迪。根据特区政府在申请拨款时向香港立法会提交的文件，2025年和2030年扩建后的港迪总入场人数可达900万和910万。

在此基础上，港迪是否可以重新规划原本留给第二阶段园区发展的60公亩土地，被称为其未来可持续发展的关键问题之一。