从“制作工具”到“提出解决方案”，这位科技巨头为汽车打造了一张“看”的地图。

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“企业的成长离不开合作，也是走向国际市场的第一步。”上海晶中信息科技有限公司董事长庄斌在2024年上海科技小巨头企业家年会上分享了他的战略升级和国际探索经验。

谈到国际化发展，庄斌强调“从一开始，我们就不能只关注中国市场。”据报道，中晶科技已经与多个国家机构合作，技术输出包括多个自动驾驶测试情况和智慧城市项目。“我们将继续加强与高校和科研机构的合作，将技术优势转化为全球竞争力。”

作为上海科技小巨人培育企业和2024年上海科技小巨人公司总裁班的一员，晶中科技如何在高精度地图和智能交通的跑道上全速前进，从产品转型到加快国际化布局？

今日，上海科技将为您打开本页“总裁班”的“同学录”。

由“做工具”到“提出解决方案”

创业是一段充满未知的旅程。在庄斌看来，晶中科技的故事就是在变化中寻找机会。“创业的过程从来都不是一个人。战略转型是一场与时间赛跑的游戏。机会转瞬即逝。”回忆起公司成立之初的考验，庄斌感慨地说:“市场竞争激烈，技术标准不统一，每一步都要仔细探索。”

作为一家专注于高精度数字地图的公司，晶中科技选择了不同的赛道，这在导航应用中早已司空见惯。一般导航地图是给人看的，高精度地图是给车看的。它不仅可以实现厘米级定位，还可以提供车道线、路缘线等精细环境数据，是自动驾驶技术的“眼睛”和“大脑”。

他说：“那时，市场对自动驾驶的认识非常有限，对高精度地图的需求也不明确。首先，我们必须确认它的价值。”庄斌直言，创业的第一步就是赢得市场信任。晶中从项目驱动型企业转向商品型企业，推出数字工具链TIM，连接地图制作、自动驾驶模拟测试、智能城市场景模拟等环节，实现标准化、自动化，帮助企业降低成本，提高效率。他解释说:“我们的客户也在寻找转型的方法。从过去的地图到服务城市治理，我们经历了从‘做工具’到‘提出解决方案’的转型。”

在庄斌看来，这条工具链就像一条“数字生产线”。“从数据收集到动态更新，TIM允许每条道路和建筑都有数字版本，为智慧城市提供支持。”

在庄斌看来，创业就像攀登一个未知的高峰，路线不能轻易改变，但思维必须灵活。“跑道不能随意改变，但思维必须跳出规章制度。”他说:“我们在这条轨道上走了很多年，我们始终相信技术的力量和方向。抓住机遇，坚持创新，才能走得更远。”

技术“朋友圈”，怎样让创业之路走得更远？

创新从未停止，合作也从未受到限制。晶众与整车厂、系统集成商合作，推出基于高精度地图的整体解决方案。庄斌透露，该公司在加强与高校产学研合作的同时，准备开拓国际市场。他说：“我们与同济大学、上海理工大学合作，让大学成为第一批客户，在教学场景中嵌入数字化工具。它不仅使学生接触到最先进的行业技术，而且为我们产品的持续优化提供了宝贵的用户反馈。”

对庄斌来说，企业的技术竞争力源于对市场和人才的掌握，而大学是连接两者的重要桥梁。抓住未来的市场，首先要抓住人才。他解释说，嵌入教学过程的商品可以帮助学生提前熟悉行业技术，同时企业也可以更好地了解技术趋势和市场需求。一直以来，技术发展迅速，但落地的难点往往在于细节和适应。与大学合作，使我们的研发更加贴近实际应用。

“市科委也帮我们牵线搭桥，带领团队到我们公司进行调查。经过调查，上下游资源立即协调，效率非常高。”庄斌说，这种真正的服务模式使企业在重要的发展节点上获得了难得的支持和帮助。

得益于这种城市环境和政策支持，晶众科技不断拓宽高精度地图的边界，不断开拓新的领域。

此外，科技小巨人总裁班也成了庄斌的重要“朋友圈”。“这才是真正的1 1>2平台。”庄斌说:“总统班的公司跨越了制造业、人工智能、生物医药等多个行业。每个人的客户资源和技术能力相互交织，无限合作机会相互碰撞。”

“有些企业需要数字解决方案，而我们恰好有成熟的解决方案，每个人都一拍即合。有时候，一次聊天可以解决实际的业务问题。”这种资源整合不仅加速了业务增长，也让企业在市场变化中更加坚韧。“过去，我们互相争斗。现在资本、技术、市场已经联动，合作让我们一起走得更远。”

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作者：许织

原标题：“从“做工具”到“提出解决方案”，这个科技小巨人为汽车打造了一张“看”的地图”

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