对李泽湘的对话：创新思维和制度都建立得很好，可以不跟在别人后面。

超过1300家中国科技企业在2025年CES舞台上亮相，推动中国成为最大的外国参展商来源。

AI自去年以来一直是CES舞台的绝对主角。凤凰网科技今年也深入CES现场，探访了小鹏汇天的“陆地航母”等各种AI在端边应用的创新案例。、宇树科技的工业轮足四足机器狗产品B2-W、Galbot，银河通用轮试人形机器人。 G1，这些中国硬件产品已经领先世界，甚至英伟达官方宣布的具身智能战略合作伙伴，中国公司也占据了半壁江山。

在CES前线，我们还遇到了深圳科技创新学院院长李泽湘教授XbotPark机器人基地创始人。他既是老师，也是投资者，也是DJI创始人汪滔的导师。可以说，没有李泽湘，就没有DJI发展到今天。

正是因为参与了DJI、云鲸智能等公司的孵化，一位原本只在教育领域享有盛誉的学者，才成为科技行业的重要人物。2014 2008年，李泽湘在广东东莞成立了松山湖机器人产业基地。许多热爱科技的年轻人带着梦想进入其中，就像科技梦工厂一样。无数创新产品再次走出这里，走向市场，甚至走向全球。

李泽湘教授告诉我们，与上一代不同，这一代硬件企业家从企业成立之初就把AI作为一种重要的驱动考虑。不仅如此，他们中最好的一个已经学会了从实际需要出发，而不是像过去那样跟随美国，在AI上。 硬件 在场景的探索中，这一代年轻人拿出了一流的综合解决方案，然后通过工程师的精神不断打磨和迭代创新的产品，直到走在赛道的前列。

下面是凤凰网科技与李泽湘教授的对话，也许是中国硬件企业家的最佳时机，经编辑发布：

凤凰网科技：今年CES展位上最让你惊讶的商品是哪一种？

李泽湘：每一款产品都是从不同的生活角度、不同的场景、不同的人群，甚至是家里的宠物、老人、孩子，所以情况不同，很难说哪一款最好，其实每一款都很好。这类产品在众筹平台、媒体、各类同类产品中，我也问过，都是细分赛道的第一或前三。

凤凰。com技术:目前大模型技术出现后，硬件创业者会不会是一个好时机，会不会诞生下一个DJI甚至下一个苹果？

李泽湘：昨天晚上，英伟达的黄仁勋也在这里(做演讲)，他去了香港科大，也看到了一点，现在是， AI 硬件 情景创业的最佳时机。他还说，大湾区是世界上所有这三个条件都同时具备的地区。更重要的是，我们年轻的团队和年轻的公司已经将这三件事紧密结合起来，并在现场展示。 CES 这么大的舞台。

凤凰网科技:最近机器人圈讨论了很多，中国企业开始有了更多的创新。你认为中国的机器人行业能和美国平起平坐吗？

李泽湘：由于每一条细分赛道(情况)都不一样，有些跑道我们有我们的优点，机器人是一个非常广义的概念， C 有了B端，我们可以看到我们的年轻人在C端领域表现得更好。在B端领域，我们也在快速地 catch up（赶上）。

凤凰网科技:那么今天中国的一些硬件供应链还有创新问题吗？这些行业需要什么样的企业家或生态来突破这些问题？

李泽湘：就今天而言，从市场需求、市场机会、供应链甚至各种创新元素资源来看，我们并不短缺。缺少的是这种思维方式，以及如何构建创新体系，让这些学生、年轻人、企业家不能说跟着别人去山寨，跟着别人去做。他们可以从第一原则和用户需求的不足中创造出市场上以前没有的东西。

凤凰。com技术:这会对企业家提出更高的要求吗？除了要有匠心或者工程师精神，是否还需要有一定的商业参与，理想中要有一点现实主义？

李泽湘：是的，如果你能看到这些团队，你必须首先问谁为你的创新付出代价。你没有商业思维。如果你做了这件事，或者这件事不能长期持续下去(不可能)，每个企业家最终都会完成商业闭环。

凤凰。com技术:你之前说过，中国过去几十年靠的是人口红利，未来几十年靠的是工程师红利。这几年你见过有这种工程师精神的人才吗？它们有什么特点？

李泽湘：他们的第一个特点是从生活和社会发展的过程中找到真正的需求。然后根据需求定义和迭代好的产品，用科技和工程师不屈不挠的精神把产品做到极致，做出超出客户预期的产品。这是他们今天最大的特点。

凤凰网科技：就今天的全球化格局而言，你认为一个硬件公司最应该从哪个市场入手？

李泽湘：这取决于它在哪个行业。其实我们之前是从出口转到国内销售的，有的是从销售转到出口的，但是现在的团队可以同时在国内外市场开始。今天有很多团队。如果你和他们聊天，你会发现他们从第一天开始就看着全球市场和全球思维。

凤凰网科技：但是现在有许多 AI 硬件首发市场都在美国，你认为下一步格局将会改变。

李泽湘：不完全是。在美国，尤其是在硅谷，我们所说的一些基于云的大型模型和AI应用，因为硅谷也有四五十年的历史，或者更长的时间。但最终AI 要与各种场景、各种行业相结合，在结合的过程中有一个非常重要的媒介，我们称之为硬件。并且做硬件，大湾区是世界上最具优势的地方。后边 AI 大湾区乃至中国应该与各种行业的融合发挥着至关重要的独特作用。

凤凰。com科技:你已经孵化了140多家科技公司。模型出现后，对你的投资方向或节奏有什么影响吗？

李泽湘：现在每个基地加起来可能有1450多个，甚至更多。事实上，他们比我们这一代人接受这些新事物要快得多，他们在第一天就有了这个元素。（AI）就他们的产品而言，考虑到他们的整个创业。

凤凰网科技：你之前说过最喜欢教师这一身份，具体原因是什么？教师这一角色在科创领域扮演着怎样的角色？

李泽湘：嗯，从今天开始，几十个、几百个人来参加。 CES 我们的同事可以看到，他们都是刚入学的学生，或者是刚读研的学生，或者是刚到每个基地想创业却不知道怎么创业的年轻人。经过这几年的进步，他们已经有了不错的产品，企业也取得了不错的成绩，都表现出了几倍甚至十倍的增长。从教育到人才培养，再到科创孵化，这是我们最好的体现。

本文来自微信微信官方账号“凤凰网科技”，作者：董雨晴，36氪经授权发布。

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