奥特曼新年发布：OpenAI周活跃超过3亿，我们已经找到了通往AGI的道路。

一月六日，OpenAICEO山姆·奥特曼（Sam Altman）周日晚上发表了一篇题为《反思》的新年博客文章，称OpenAI已经知道如何构建通用人工智能，并逐渐接近通用人工智能。此前，奥特曼曾经在社交媒体X上发表过意味深长的“六字格言”：“near the singularity; unclear which side”-奇点临近；不知道自己在哪里。

然而，1月3日，另一位OpenAI研究员也发布了推特，称“我怀念我们不知道如何创造ASI(超级人工智能)的时刻”。

在过去的奥特曼演讲中，对AGI的实现更有信心，但是像这样坚定的说法已经明确了找AGI的路径还是第一次。

奥特曼还在这个博客上强调，“我们相当自信，在接下来的几年里，每个人都会看到我们所看到的。”

所以，2025年AI界新梗完全有可能从伊利亚看到什么？“山姆到底看到了什么？”

但愿OpenAI能够在今年以产品的形式回答我们。

下面是整篇文章：

随着ChatGPT诞生两周年纪念日的临近，我深深地感觉到，有必要回顾一下过去的发展历程，分享一些个人的感受和经验。

随着我们逐渐接近通用人工智能（AGI），这是审视企业发展进程的重要时刻。虽然我们还有很多领域需要探索，还有很多未知的挑战，还处于发展的初始阶段，但我们知道的比当时更多。

九年前，我们创立了OpenAI，因为我们坚信通用人工智能是可能的，并且可能成为人类历史上最具影响力的技术。为了确保它能够普遍造福人类，我们渴望探索如何构建它；我们渴望在历史上留下自己的印记。我们的野心很高远，我们坚信这项工作可能会以同样非凡的方式造福社会。

那时候，几乎没有人关注我们，甚至有人关注我们，他们通常认为我们成功的可能性很小。

OpenAI在2022年仍然是一个默默无闻的研究实验室，那时我们正在研究一个暂时被称为“Chat With GPT-“3.5”项目。(在命名方面，我们的优势远不如研究能力。）我们一直在观察人们使用API的操场功能。（the playground feature），并且知道开发者的确很享受与模型对话的过程。我们认为围绕这种体验构建一个演示项目，可以向公众展示一些关键的未来信息，帮助我们使模型更加完善和安全。

最终，我们有幸将其命名为ChatGPT，并于2022年11月30日推出。

我们一直知道，总有一天我们会达到一个临界点，人工智能革命将由此开始。但是我们不知道那一刻会是什么样子。令我们惊讶的是，那一刻是这样的。

ChatGPT的推出，在我公司、我行业乃至全球范围内，引发了前所未有的增长曲线。最终，我们看到了人工智能一直承诺的巨大潜力，我们可以预测未来会有更多的发展。

那不是一件容易的事情。这条路并不平坦，正确的选择也不总是很明显。

在过去的两年里，我们几乎从零开始围绕这项新技术建立了一整家公司。除了个人实践，没有其他方法可以培养这样的人才，当技术领域完全新颖的时候，也没有人能准确的告诉你怎么做。

以如此快速的发展速度，以如此少的经验建立一家公司，是一个混乱的过程。常常是两步向前，一步向后(有时甚至一步向前，两步向后)。在前进的过程中，错误会得到纠正，但是在进行原创工作时，根本没有手册或路标。高速前进是一种不可思议的体验，但是对所有参与者来说，这也是一种巨大的压力。矛盾和误解层出不穷。

这些年是我迄今为止最丰富、最有趣、最刺激、最疲惫、最紧张的一年，尤其是在过去的几年里，这是最不愉快的一年。我感到最强烈的感受是感激；我知道总有一天我会退休，看着牧场里的植物生长，可能会有点无聊，但我会回忆起我从小就能从事理想的工作有多酷。每周五13点前，当七件事出错时，我都会努力记住这一点。

大约一年前，在一个特殊的星期五，我在视频通话中意外解雇了我的错误。然后我们挂了电话，股东大会发表了一篇博客文章。我当时在拉斯维加斯的一个酒店房间里。那种感觉几乎无法用语言来形容，就像一个梦突然变坏了一样。

在没有警告的情况下被公开辞退，引发了一系列非常疯狂的小时和非常疯狂的日子。“战争迷雾”是一个非常奇怪的部分。没有人能得到一个令人满意的答案，关于发生了什么，为什么会发生。

在我看来，整个事件都是善意的人治理失败的例子，包括我自己。回顾过去，当然希望自己一开始能做得更好。我也相信我今天比一年前成为了一个更好更周到的领导者。

我也深刻认识到，面对一系列复杂的挑战，一个观点多样、经验丰富的股东会的重要性。良好的治理需要建立在深厚的信任和坚实的信誉的基础上。我衷心感谢那些共同努力为OpenAI建立更强大的治理体系的人们，这使我们能够坚持使命，确保通用人工智能能够给整个人类带来好处。

我最大的收获是，我深深地感受到了我的感激之情，以及我欠了很多人的感激之债:感谢每一个在OpenAI工作的同事，他们选择投入宝贵的时间和精力，一起追求这个伟大的梦想；感谢那些在我们面临危机时刻伸出援手的朋友；感谢那些支持我们，信任我们能帮助他们成功的人；感谢每一个在生活中向我展示关心的人。

我们都以更加团结和积极的态度重返工作岗位，我为自己当时表现出来的专注和努力感到非常自豪。我们已经完成了一些可能是迄今为止最好的研究工作。我们每周的活跃用户数量从1亿增加到3亿以上。最重要的是，我们不断将人们真正喜欢的技术推向世界，这些技术正在解决实际问题。

九年前，我们真的不知道我们最终会成为什么样的存在。即使是现在，我们也只是大致了解一下。人工智能的发展充满了起起落落，我们预计未来会有更多的变化。

有些坎坷带来了快乐，有些则带来了挑战。看着一系列的研究奇迹一个接一个地出现，这一直很有意思，许多曾经怀疑过的人也成了坚定的支持者。同时，我们也见证了一些同事离开并成为竞争对手。伴随着公司规模的不断扩大，团队成员变动是一种普遍现象，OpenAI的扩张速度尤为迅速。在我看来，这在一定程度上是不可避免的——创业公司在达到每一个新的规模水平时，通常会经历大量的人员流动，但在OpenAI中，人数会在几个月内呈量级增长。近几年的发展速度，相当于一个普通公司十年的发展。如果任何一家公司以如此迅速的速度成长和进化，利益自然会产生差异。而且，当一家公司在重要行业中处于领先地位时，由于各种原因，尤其是竞争需要，很多人都会攻击它。

我们的愿景不会改变；我们的策略将继续演变。例如，当我们成立时，我们没有想到我们需要成为一家产品公司。我们以为我们只是想做优秀的研究。我们没想到我们会需要这么多钱。现在有一些我们几年前无法理解的新事物，未来会有我们现在几乎无法想象的新事物。

到目前为止，我们为自己在研究和部署方面的成就感到自豪，并致力于不断探索我们在安全和利益共享方面的发展。我们仍然相信，保证人工智能系统安全的最好方法是通过迭代和逐步将人工智能系统引入世界，给社会时间去适应和与技术一起进化，从经验中学习，继续使技术更加安全。作为安全与对齐研究的世界管理者，我们认为利用现实世界的应用反馈来引导这些研究的重要性。

现在我们有信心，按照我们传统的理解方式，我们已经知道如何构建通用人工智能。（AGI）。相信在2025年，我们可能会看到第一批人工智能体“加入劳动力市场”，实质性地改变了企业的产出。我们继续相信，迭代地向人们使用优秀的工具，会带来分布广泛的优秀成果。

我们开始关注更远的未来和真正意义上的超级智能。我们喜欢我们现在的产品，但我们来这里是为了那个辉煌的未来。有了超级智能，我们可以做任何其他的事情。超级智能工具可以大大加快科学发现和创新，远远超出我们自己的范围，反过来大大增加丰富性和繁荣度。

现在听起来像科幻小说，甚至讨论起来都有点疯狂。没关系，我们以前经历过这样的阶段，我们也很乐意再次处于这样的位置。在接下来的几年里，我们相当自信，每个人都会看到我们所看到的。而且在行动的时候要非常谨慎，同时也要把普遍的利益和赋权最大化，这一点非常重要。OpenAI不能成为一个普通的企业，因为我们工作的可能性。

能参加这项工作，我们感到十分幸运和谦逊。

本文来自微信微信官方账号“腾讯科技”，作者：郝博阳无忌，36氪经授权发布。

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