2025,还能给优酷多少时间?

01-06 11:49

在年底的戏剧市场上,长视频巨头们似乎迫不及待地开启了一波新年攻击。


优酷拿出s 腾讯视频推出了重磅网络改革作品《清明上河园密码》,投入巨资。爱奇艺再次搬出迷雾剧场的《迷雾之火》继续深耕悬疑。


而且从剧集内容来看,这三部重磅作品也很像三大平台目前对内容的态度。


继续腾讯大IP 作为起点中文网几乎天花板级别的IP,《大奉打更人》创造了多项记录,累计推荐总数高达937万,平均订阅量超过20万。 ,平均订单数量在起点中文历史上排名前三。与此同时,这部剧还找到了《生活的乐趣》等优秀团队来操作。流量小生王鹤棣主演,几乎用非常资源构建了一条强大的环城河。


但是从这次的成绩来看,《大奉打更人》似乎没有达到预期,也让人们对腾讯大IP产生了期待。 大流量的策略开始被怀疑。擅长制作优秀自制产品的爱奇艺,有自己稳定的受众,对悬疑和案件探索类型的深度培育也是其突出的特点。2024年《唐代奇异录》等作品的成功,加深了爱奇艺自身的特色。


第三名优酷更多地展现了其不稳定的特点。虽然张颂文等实力雄厚的明星也被邀请出来,但这次重磅推出的《清明上河图密码》口碑平平。根据《三联生活周刊》的报道,《清明上河园密码》在第三方的有效播放量呈现出原型——全剧超点完成,最高有效播放量仅排名第四,受到同期剧和已完成剧集的压制。同时,张颂文在这部剧中的表现也受到了极大的批评。



大剧平,小剧爆,让优酷的2024年似乎一直处于玄学风格的起伏之中。《边水往事》和《墨雨云》的流行让人们似乎看到了优酷转型的效果,但一些意想不到的剧的表现却不尽如人意,让优酷回到了原来的印象。


在长视频赛道上,似乎一直有一个观点,那就是2024年,跑道内卷结束了。随着前两名,长视频在打开利润后进入了短暂的平静期。


但是事实上,似乎并不像想象中那么乐观,短剧占据了蛋糕,马太效应显露出来,所以回到了原点,长视频内容越来越接近一款提高确定性的游戏,从这个角度来看,外部环境似乎对第三名的优酷逐渐变得不友好。


像腾讯这样的头部平台,可以凭借巨大的内容生态腾动,而《狂暴》之后爱奇艺的优秀路线性价比更高。优酷擅长激活年轻导演,试图通过更标准化的创作路径来提高确定性,但毕竟需要时间来完善。


2024年,三大长视频平台之间的斗争已经结束。2025年可以肯定的是,长视频的竞争并没有减弱,反而进入了一个全新的阶段。从目前发布的电影清单来看,2025年似乎所有家庭都在重点加码,提高胜率,但到时候,似乎还在迷雾中。


短片入侵,长视频被挤压


内容范式的变化无疑对整个长视频行业的发展产生了深远的影响。如果短剧之前还处于萌芽状态,但到了2024年,短剧的快速增长和快速实现已经开始慢慢分层视频内容。


根据高盛发布的《娱乐短剧变现模式正在发生变化,影响传统视频平台》报告显示,短剧市场规模正在发生。 2024年已达到 500亿元:超过电影票房(470亿元),约占长视频市场的70%。预计2024-2027年将保持25年�到2027年,GR的市场规模将达到910亿元。其快速增长源于顾客消费习惯碎片化和内容创新两大驱动力。


短剧之所以能迅速成长,变现模式的变化逐渐成为主要原因,短剧从付费开始(IAP)向广告(IAA)转型,让短剧成为另一种形式的“游戏”,低门槛的广告也进一步打开了观众的接受度。


IAA在2024年已经占到了短剧变现的45%,预计到2027年将上升到70%。其中一个主导的变化是短视频巨头字节跳动。在抖音流量的注入下,红果APP的免费模式迅速崛起,也让投资者快速看到了短剧的巨大潜力。其日客户超过4000万,单用户使用时间93分钟,超过爱优腾等长视频平台。



长视频平台迅速开始反击!


凭借生态学中的视频号,腾讯将长短结合起来进行防御。而且爱奇艺CEO龚宇,在9月26日消息,也宣布了爱奇艺正式推出短剧院和微剧场的重要决定。龚宇强调,爱奇艺推出的短剧不是简单切割的低成本网剧,而微剧也不是低质量收费的短剧。龚宇透露,目前爱奇艺设计的微短剧商业模式中,超过70%的收入将分配给内容制作人,这些微短剧将完全免费给会员用户。该措施旨在鼓励内容创作者,同时提高会员用户的观看体验。


在两大巨头眼里,短剧更像是下一个时代的重要门票,不仅决定了平台未来的重点,也意味着新话语权的竞争。


然而,从第三名优酷开始,对短剧的态度似乎还是分散的。虽然短剧的份额是通过创作者的激励机制提高的,但似乎还是模糊不清。


从宏观上看,在需求方面,长视频的注意力业务无疑越来越小,但在供给方面,头部平台的高环城河和高投入在不同形式下形成了马太效应,挤压了行业剩余位置的蛋糕。


从多个列表可以看出,2024年,根据云合数据统计,腾讯视频中有多达三部剧集在整部电影的有效播放量TOP5中。这也客观上导致了其他内容平台越来越谨慎。


多米诺骨牌在短剧商业模式下正在发挥作用,能否跟上潮流正在考验平台的能力。


“优腾爱”下注短剧,优酷如何追求?


减少份额,直接关系到创作模式的变化。


事实上,2025年,肉眼可见的是,长剧的数量和规模都在下降。根据灯塔专业版发布的《2024年戏剧市场报告》数据,2024年爱优腾芒上新剧15分钟左右,剧集266部,同比下降10.1%,持续下降趋势。与此同时,上新剧集总数为7650集,同比下降11.3%,每部剧28.8比2023年下降0.3集。


而且更重要的变化,就是大平台在追求确定性方面的尝试。在这些方面,最重要的是长剧的短剧化。


据《界面》报道,过去短剧以悬疑剧为主。比如爱奇艺《迷雾剧场》的代表作《隐秘的角落》《沉默的真相》都是12集,柠萌影视等一些剧企为《猎罪图鉴》《胆小鬼》打造了“短剧概念”。



但今年,“短”不再局限于悬疑犯罪。改编自作家李娟同名散文的《我的阿勒泰》只有8集,爱奇艺的概念是“迷你剧”。过去40集的古偶现言,甚至职场剧都在倒水。比如今年推出的古偶剧《相思第二季》《冰雪谣》不到25集,职场剧《无限未来》只有26集。


同时,短剧导演指导长剧也成为今年的重要趋势之一。继《墨雨云》之后,《九重紫》也引起了显著的关注。这两部剧有很多相似之处:短剧导演的参与、酷剧类型、快节奏的剧情和创新的拍摄手法。这两部剧的出色表现促使“短剧导演涉足长剧”的局面引起了业界的高度关注。



低成本、快速试错,已成为平台追求确定性的必要条件。


另一种确定性浪潮体现在腾讯一直高度赞扬的IP和流量明星的结合上。从生活的乐趣到最近的打击更多的人,都是改编自爆款IP小说,通过书粉带动剧粉造势。但是这种模式IP稀缺,很难改编,所以复制性好,但是稳定性不够。


从平台上看,腾讯无疑还在坚持后者,爱奇艺和优酷已经开始拥抱前者。优酷大胆利用新人,短剧化有目共睹。但是优酷并没有放弃原来的位置,所以在拉扯的过程中,似乎还是缺乏最终的定音分层。


大剧平,小剧爆,也反映了优酷在这个方向上正在逐渐改变的局面,但不得不说,虽然前两名都有一定的惯性,但如果你转过头,优酷小剧爆的优势可能也会受到一定的挑战。长视频作为一个能够承载更多广告主内容的人,并不是平台可以抛弃的。所以从某种意义上来说,腾讯和爱奇艺只需要弥补自己的不足,就能有效应对短剧的影响。对于优酷来说,长板很快就需要更多的时间来辅导。


此外,从某种意义上说,腾讯和爱奇艺在生态联动方面都有更好的短剧化基因。无论是视频号还是迷雾剧场,两大巨头在生态水平上似乎都没有缺失,这也为2025年平台的发展奠定了基础。


破局平凡,长视频底牌对决


长视频2025在内外竞争下,或许最需要抛弃的就是“普通困境”。


对腾讯而言,提高稳定性,而不是生活在惯性中,是他们必须要做的事,尽管这是一件大事。 IP 在《大奉打更人》中,大流量小生模式遭遇了一些挫折,但其深厚的内容基础和庞大的生态模式仍然是不可低估的底牌。


腾讯视频依托腾讯的社交、游戏、文学等多元化业务,可以实现跨领域的资源联动。视频号与长视频业务的融合,不仅为短剧的发展开辟了一个新世界,也为长视频的宣传推广增添了强大的臂膀,能够准确接触到不同圈子的观众,这也是腾讯在长视频跑道上不断领先的信心。


对于爱奇艺来说,如何在短剧中打破游戏是他需要马上回答的问题。爱奇艺通过对悬疑和案例探索类型的深入培养,创造了独特的品牌形象。以迷雾剧场为核心,爱奇艺聚集了一大批忠实的悬疑粉丝,他们对爱奇艺的内容有很高的认可度和忠诚度。爱奇艺ceo的态度让他看到了短剧的价值,但似乎答案还不清楚如何打破游戏。


如果说底牌,爱奇艺在技术研发上的投入可能是其中之一。爱奇艺拥有更先进的推荐系统,可以根据用户的观看历史、喜好等数据,准确发布符合客户口味的长剧和短剧,提高用户留存率。这无疑是爱奇艺应对竞争的有力武器。


最后,对优酷来说,情况也许并不乐观,优酷在大剧中的“平凡”,让他迫切需要找到属于自己的底牌。


优酷并非没有优势,它采用了年轻导演的策略,虽然还处于完善阶段,但已经初见成效。年轻导演思维活跃,敢于创新,给优酷带来了一些不同风格的作品,比如《边水往事》《墨雨云》,以其独特的视角和新颖的叙事吸引了很多观众。2025 2000年,如果优酷能够进一步加大对年轻创作人才的支持力度,建立健全的人才培养体系,可能会不断产生更多样化的内容,打破观众的刻板印象。



在内容布局上,优酷需要更加关注。我们不应该盲目从众头部平台的热门话题,而应该探索那些有潜力但还没有完全开发出来的小众领域。


比如加强对人文历史、小众艺术等题材的探索,结合专业知识和趣味故事,打造深刻而有内涵的剧集。一旦这类题材成功,不仅可以填补市场空白,还可以吸引一批高粘度、高忠诚度的小众观众,形成独特的竞争优势。


除此之外,优酷再也不能对短剧持观望态度。当务之急是借鉴腾讯和爱奇艺的成功经验,结合自身特点,快速构建短剧业务体系。利用自己平台现有的创作者资源,开发具有优酷特色的短剧产品线,提升短剧的商业模式,吸引更多高素质的创作者。通过短剧和长剧的协同发展,我们可以在不同的场景中创造全类内容生态,满足不同用户的观影需求。


2025年的长视频跑道充满了挑战,但危机也包含了机遇。无论是巩固头部平台的优势,还是努力突破优酷,只有摒弃平凡,展示独特的底牌,准确满足用户的需求,才能在这场激烈的竞争中脱颖而出。


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