在供应链竞争的后半段，AI数字化、绿色和韧性是三个关键词。｜最前线

作者｜黄楠

编辑｜袁斯来

随着全球经济复杂形势的加剧和中国经济内生转型，产业供应链正在迎来深刻的变化。在全球化和区域化共存的背景下，供应链已经成为竞争力的核心环节，而不仅仅是企业运营的支撑。

如何适应数字化浪潮，实现绿色转型，提高供应链的韧性和创新能力，是企业和行业发展的关键问题。

破卷迎新，同创产业供应链新格局

近日，第27届中国供应链技术与管理发展高级研讨会在广州举行。宝源物流董事长刘武在会上指出，目前的经济已经从“快速发展”进入“高质量发展”阶段，现在依靠供应链与供应链的竞争而不是产品或单一企业的竞争。

刘武 宝供物流董事长

数据已经成为行业供应链数字化转型过程中驱动供应链效率和智能化的关键资源。大数据，AI、随着IoT等技术的深入应用，供应链不再是简单的线性管理串联，而是一个多维网络动态系统。数据的丰富性直接影响系统能力的上限，可以广泛应用于营销、销售、客户服务、内部流程自动化等诸多领域。

中国物流与采购联合会会长何黎明在讲话中表示，推动数字技术与现代物流紧密结合已经成为必然趋势，行业应该从信息化走向智能化。AI技术可以通过海量数据的实时分析，从需求预测、库存管理、生产规划到物流运输，洞察市场趋势，准确配制资源，提高供应链响应速度，降低企业成本。

何黎明 中国物流与采购联合会会长

为实现AI的有效应用，中国(深圳)综合开发研究所供应链管理规划研究所优势王国文将ChatGPT引入多个环节，其“供应链先知”APP，可以完成从计划流程、采购流程、制造流程到退货、回收，再到客户服务等多项任务。在此期间，通过将结构性数据分成小颗粒，对比独立的文件，可以有效地完成数据转换和验证，最终通过大模型输出。

王国文 供应链管理规划研究所在中国(深圳)综合开发研究所优势

目前，物流已进入竞争的“后半段”，供应链领域的主要挑战是需求增长放缓和价格下降。

G7易流创始人&CEO翟学魂提出，市场需求的波动性和结构性变化可以通过实时动态和数字化手段直观感受到。供应链韧性要求企业注重系统风险的识别和防控，通过数据驱动决策，让供应链更灵活地应对市场形势。

翟学魂 G7易流创始人&CEO

以常见的高速公路运输任务为例。高速公路路况复杂，交通流量大。通过物联网技术和软件服务，结合物联网智能终端和云算法，G7易流可以实时跟踪车辆的位置和轨迹，管理驾驶员的驾驶安全，如预测危险路段的异常路况或危险操作，监控货物的温度和流向，实现全链端到端的信息管理，从而显著降低故障率。

此外，在全球环保趋势的推动下，新能源汽车和绿色供应链迎来了前所未有的发展机遇，呈现出巨大的增长潜力。隐山资本管理合伙人董中浪在“效率十年”的观点中表示，新能源和AI不仅要竞争运营效率，还要在绿色可持续性和全球网络协调性方面取得突破，提高接力驱动产业的效率。

目前，中国供应链企业面临着从“制造”到“交付”的飞跃，这不仅带来了市场机遇，也增加了风险和挑战。面对不确定性时代，韧性供应链是公司最重要的竞争力，其价值不仅体现在应对风险时的抵抗力上，也体现在对未来发展的不断支撑上。

董中浪 隐山资本管理合作伙伴

董中浪表示，以希音为代表的公司全球布局，依托中国供应链的高效性和韧性，来源于强大的组织能力和技术驱动能力。基于全球产业链重构浪潮，中国企业需要进一步提高资源配置和风险分散能力，确保韧性供应链能够服务全球市场。

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