福州五四北泰禾广场正式更名为“五四in象”

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发文/冯彩云

12月17日，福州五四北泰和广场正式更名为“五四象”，由福州象屿商业管理有限公司接管，标志着厦门国有企业象屿集团正式接管福州五四北泰和广场。

根据最新的计划，“五四象”将聚焦创造一个充满活力的家庭友好感商业公园，提供全新的业态组合，为各个年龄段的消费者带来丰富的生活方式和感受。

据悉，此前11月27日，厦门象屿集团旗下全资子公司福州象泰企业管理有限公司以约5.488亿元人民币的价格，成功获得福州五四北泰和商业广场地下一层超市、地上1-7层集中商业、地下一层337-456号车位、地下二层229-766号车位。

随后，12月12日，福州象泰再次以约1790万底价竞拍了54北泰和广场商场地下1-2层336个停车位，最终完成了集中商业物权的统一。

数据显示，五四北泰和广场位于福州市晋安区新店镇，总建筑面积约30万平方米，总投资30亿元，其中商业面积约11.5万平方米(即购物中心)，于2013年9月开业。

这个项目曾经是福州五四北地区唯一的大型商场，也是泰禾福州地区第一个商业广场，市场表现良好。

然而，随着拥有方泰和的流动性危机，这个项目近年来逐渐变得冷清，为了缓解资金压力，加入了泰和的投标名单。

除上述福州五四北泰和广场外，泰和交易桌上的商业项目还包括东二环泰和广场、石狮泰和广场等。但福州五四北泰和广场是泰和首次成功转让的商业项目。

象屿方面，此次出来竞拍的是福州象泰企业管理有限公司，其经营由福州象屿商业管理有限公司负责。

根据天眼查的数据，两者于2024年10月31日同日成立。注册地址均为福州市晋安区福光路318号。象屿商业由象屿产业发展集团和象屿金象集团共同投资，经营范围包括商业中心管理服务、企业管理服务和供应链管理服务。

据了解，象屿集团有两大核心运营企业，即象屿地产集团有限公司和象屿产业发展集团有限公司，相互平行。

象屿地产和象屿产业的发展都涉及到商业地产领域。

其中，象屿地产子公司象屿商发定位为“综合性城市服务运营商”，拥有四条产品线:商业运营、长期租赁公寓、养老产业和城市发展。

官方微数据显示，象屿商发目前管理运营资产面积约300万平方米，布局厦门、上海、天津、江苏等地。该平台在商业领域具有优势，具有上海象屿大厦、厦门自由贸易金融中心、厦门自由贸易时代广场等特点。，但在零售业务领域很少发挥。

据悉，目前象屿商发在厦门岛内几何中心龙山文化创意园运营象屿龙山汇，规模7450平方米。此外，象屿商发还有三个项目:“玉悦系”商业线，目前正在努力开发苏州尹山湖玉悦汇、上海美兰湖文化艺术中心、福州登云湖云谷街区。

不久前，12月2日，象屿商业发展成功拍摄厦门和和祥鑫天地12.8万平方商业综合体项目运营权。该项目是集商业、办公、公共建设为一体的综合体，商业面积少。目前还不清楚象屿商业发展将如何建设。

另外，改造福州五四北泰禾广场主角象屿商管，属于象屿产发旗下。

其定位集中在城市更新文商旅产业跑道上，据介绍为“商业” 以“投资”为驱动引擎的酒店两大板块 “资产管理”创新合作模式 运营“项目投拓、规划建设、运营管理、品牌孵化”全链运营，致力于成为城市发展综合运营服务平台。

目前，象屿商业管理正在逐步建立“in象”商业产品线。目前，厦门后江in象街区和哈尔滨城屿in象正在运营。最新接手的福州五四北泰和广场是象屿商业管理的第三个“in象”业务。其他项目包括城屿悦酒店和东坪山景区。

从以往项目的运营情况来看，象屿商业管理的表现并不突出，商业运营经验还处于积累阶段。

数据显示，厦门后江in象街区前身为思明区后江29号公园。改造成功后，原厂升级为具有厦门古味和后江街区特色的美食街。

由哈尔滨城市发展投资集团有限公司和厦门象屿集团共同打造的最新城屿in象，象屿在其中起到了投资运营的作用。

该项目位于原关东古巷和金鼎文化广场山水书城区的哈尔滨市群力核心商业区，建筑面积33000平方米，投资4000多万元，定位于哈尔滨市群力核心商业区。 围绕“夜经济”和“首店”的概念，“哈尔滨首个24小时城市公园游玩商业”。

该项目创建了两个主题区域:“24小时玩烟花巷”和“城市第三客厅”。其中“24小时玩烟花巷”为室内商业街区，由原关东古巷改造而成。该区保留了原有的“闯关东”风格，引进了与夜间娱乐、夜间食品和夜间购物相关的品牌。

根据哈尔滨城市投资披露的数据，城市in象全部投入使用后，将带动近千人就业。商业综合年销售额7000万元，年税收400多万元，项目年租金收入近1000万元。

从以上内容不难看出，目前象屿的大部分商业项目都是通过城市发展获得的，是为了文化。 非标商业类型的商业，不适合统一的产品线，而且面积较小。

商家认为，就象屿商业管理而言，大型商业项目运营经验较少，商业品牌整体认可度较低，对其发展商业业务是一个很大的障碍。对此，福州五四北泰和广场可以算是一部很好的实践作品，可以通过这个项目为“in象”系列设定基调。

当国内商业行业表现不佳，更多的雷霆公司需要出售资产时，象屿等地方国有企业通过收购相关项目来拓展业务是可行的。

但是，虽然福州五四北泰和广场的折扣收购可以看作是抄底行为，但象屿是否从这条赛道中获得预期回报还有待检验。

毕竟商业不同于住宅的快速周转方式，需要长期的深度培育。投资资源和运营经验对项目的成功起着至关重要的作用，这对象屿商业管理也是一个很大的挑战。

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