用户操作:关联分析烘焙店实战案例分析

2024-12-12

下面的文章来源于用户操作观察 ,用户操作观察作者


你想增加你的烘焙店的销量吗?本文将通过一个实际案例,带你深入用户运营的世界,揭示如何利用相关分析优化产品组合,提高客户单价,实现销售增长。


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案例背景:


假如我们是一家连锁烘焙店的老板,如何最大限度地提高自己店铺的销售额?有三种策略:


提高进店顾客数量,在进店顾客数量不变的前提下,实现销售增长;


做好客户动线管理,让用户经常购买的产品展示在一起;


分时出货的商品,经常购买的产品同时确定展示。


需要解决用户操作问题 3 个问题:


指导店内哪些商品搭配好卖,用来做套餐营销活动。


引导商店做好商品间的展示,从而提高购物篮的效果。


指导店内商品出货,相关性高的商品应同时供货,不得缺货。


如何知道哪些产品适合搭配销售?逻辑很简单,就是分析用户经常购买的产品组合,那么这些组合就是理想的套餐组合活动。作为用户运营,如何帮助老板发现这些常购产品组合?


这里使用的分析方法就是关联分析,一个熟悉的案例就是纸尿裤和啤酒的关联组合案例:


超市发现啤酒和纸尿裤经常被一起购买。从生活常识来看,这两种产品很难联系在一起;然而,数据挖掘的结果恰恰是一个大概率购买的产品组合。最后超市发现,买这个组合的大部分都是男性,给孩子买纸尿裤的时候买了啤酒。所以超市把两个产品放在一起,导致销量增长更大。


放在面包店的场景中,顾客进店后也面临着同时购买什么产品的喜爱。他们能不能把自己想买的产品放在餐具里?同时,他们希望在到达商店时,这两种产品同时从厨房出来,而不是等待一段时间。


经过相关分析,面包店老板对策略进行了调整,并对中午的高峰和高峰进行了调整。 17-19 不同的高相关产品组合在高峰期被挖掘出来,具体采用了三个步骤,增加了营业额。 15%。


具体操作如下:


步骤一:建立关联分析模型


相关性分析的基本逻辑就是经常采购组合被发现,自然而然, Excel 这是不可能的,这里使用的工具是 SPSS,能够进行数据分析的学生必须学习的数据分析工具,采用了一种数据分析工具, Apriori 模型节点,引申关联分析 2 一个基本指标,信任和支持。


可信度也叫相关性,俗称两个产品之间的相关性,支持度是同时购买相关组合套餐的比例。高可信度意味着两个产品被同时购买的概率很高,高支持意味着两个产品的同时购买数量有保障。如果你发现了一个可信度很高的产品组合,但是支持度很低,说明购买这个组合的人很少,显然不建议这个组合做包装活动。


上图是 SPSS 可视化结果图,连接代表产品之间的关系。线条越粗,同时购买的商品信誉越高。红色盒子里有几个明显的产品组合,比如黄桃小吃和黑樱桃小吃。紧紧抓住零食 母亲饼 葡萄牙蛋挞也是一种很好的组合。


以表格的形式导出产品之间的关系,前一个项目代表分析的目标产品。比如你想做一个小香肠零食的套餐活动,是选择小黄桃套餐还是小黑樱桃零食?


就信心而言,黄桃小不点零食就是 32.673%,略高于黑樱桃小吃,从支持程度来看,两种商品都是一样的。 5.082%,再从增益的角度来看,黄桃小不点零食是 12.488,比黑樱桃小零食高,也就是说如果把这个组合推荐给其他用户,会比随机推荐更好,比如随机推荐小香肠零食。 蛋挞,更容易被接受 12.488 倍。综上所述,是否使用香肠小零食? 这套套餐组合黄桃小不点零食比较好。


步骤二:向会员准确推荐套餐活动


网上活动结束后,老板想把这个活动发给会员。问题来了。如果推荐这个活动没有区别,不谈触达成本,不喜欢这个套餐的会员也会再次被打扰。有的会员甚至直接黑了老板,那么这次触达是否得不偿失,那么如何准确触达会员呢?


还是以上的 SPSS 分析流程,最后导出每个成员的推荐规则表,以红框成员为例,模型生成 3 推荐规则,推荐香肠小零食给这位会员。 黄桃小不点零食的把握度是 推荐香肠小零食32.7%。 黑樱桃小不点零食把握度是 32.2%,量化后可以用掌握度降序排序,触达掌握度较高的客户即可。


步骤三:在线设置智能营销 workflow


假如老板还做了线上小程序等触点,那么就可以在线布局智能营销 workflow 流量,将第二步挖掘的会员设定为目标受众,这些用户进入小程序,触发相应的弹窗活动


设定一个智能 workflow 营销流程,这个标签的用户开始 APP 之后会触发弹出窗口,我们推荐小香肠零食。 如果没有展示,我们会增加一条短信,如果有展示,我们可以再次判断是否有购买,未购买的用户可以在接下来的几天里增加一条。 push。


通过这个案例,我们可以发现相关分析非常实用,其应用场景非常普遍,比如JD.COM淘宝首页瀑布流产品推荐、购物车热门推荐、订单页面猜测你会购买等。如果你在一家没有大数据开发能力的公司做用户运营,相关分析是一项必须掌握的技能!


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作者:赵文彪,每个人都是产品经理专栏作家。


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